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说明书制作范文模板14篇思维导图

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说明书制作范文模板 第一篇1、在营销部经理的直接领导下,负责指定区域渠道销售。2、认真执行公司的各项规章制度。3、每天按时完成拜访经销商数量,同一城市拜访经销商4---6家。4、外出拜访客户要做到:“仪表大方、服饰得体、举止文明”。5、和客户交流要做到:“礼在先、赞在前、喜在眉、笑在脸”。

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思维导图大纲

说明书制作范文模板14篇思维导图模板大纲

说明书制作范文模板 第一篇

1、在营销部经理的直接领导下,负责指定区域渠道销售。

2、认真执行公司的各项规章制度。

3、每天按时完成拜访经销商数量,同一城市拜访经销商4---6家。

4、外出拜访客户要做到:"仪表大方、服饰得体、举止文明"。

5、和客户交流要做到:"礼在先、赞在前、喜在眉、笑在脸"。

6、拜访客户必须带齐所需的资料如:产品宣传册、个人名片、样品、营业执照以及相关公司证书的复印件等。

7、必须熟记产品销售政策和价格体系,准确报出给经销商的价格。

8、必须熟练掌握产品的性能、规格、特性、用途等相关的产品知识。

9、每月28前上交,下月《经销商开发计划书》,经营销部经理批准后认真执行。

10、准时参加周、月例会,会上积极分析市场动态和经销商需求,相互分享营销经验。

11、根据掌握的市场信息和经销商反馈情况,每月25日上报《市场与经销商需求动态的分析报告》,为领导制定营销策略提供准确的资料。

12、努力完成营销部经理下达的月销售额(量)指标任务。

13、每年12月下旬,本着"支持/服务/监管/指导"的方针,根据区域年销售指标分解任务,制定本区域渠道开发、选择、管理具体方案,经营销部经理批准后严格执行。

14、出现客户对产品(经销商)投诉,要在第一时间与客户进行沟通,必须在3个工作日解决问题。

15、认真做好本区域的经销商关系维护工作,提升经销商对公司的忠诚度。

说明书制作范文模板 第二篇

岗位名称:出纳

所在部门:财务部

直接上级:财务经理

岗位目标:公司现金流管理及良好运作

岗位职责:

n 公司现金的管理及调配

n 做好日常收支工作及记账工作

n 配合会计做好每月凭证的录入及审核工作

n 每月工资核算及发放工作

主要资质要求:

n 一年以上财会工作经验,熟悉财会技能

n 熟练运用财务软件

n 中专以上相关专业学历

个性要求:

n 认同公司和产品价值观

n 为人正直、责任心强

n 审慎细致

需培训课程:

n 产品知识

n 企业文化

n 财会技能

说明书制作范文模板 第三篇

负责学院日常科研工作的管理与服务。科研秘书的主要职责包括:

一. 认真学习有关科研管理工作的相关法律法规,提高科研管理工作水平;

二. 负责科研文件的管理、科研文件、通知的下发。

三. 负责组织各级各类政府项目的申报。包括信息发布、申报的组织、申报材料的汇总、登记、审核、报送,以及项目批准情况传达、到位项目登记,项目进展情况、结题材料的组织与报送等工作。

四. 负责组织各级各类科研奖励的申报工作。负责奖励申报信息提供、奖励申报的组织、材料报送和奖励信息登记。

五. 负责学院横向科研课题的登记、合同存档、项目管理。

六. 负责学院内成果鉴定、专利申请等相关文件的办理和相关会议的组织与服务。

七. 负责学院科研档案的建立和保管,及时完成科研情况的统计与汇总,负责上级主管部门要求的相关信息的上报。

九. 加强对外交流,建立畅通的信息通道,将社会科技需求信息及时反馈给老师,促进学院与社会间的信息交流与科技合作。

十. 参加学校相关科研管理会议。负责学院科研工作会议的组织和服务。积极配合学院承办的各级各类科研会议的组织和服务。负责学院邀请的国内外专家的接待,报告会的组织、登记工作。

十一. 担负信息员的工作,认真做好学院日常信息的整理和上报。

说明书制作范文模板 第四篇

1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

2、负责项目的整体运作和管理

(1)项目开工准备阶段,负责编制《项目开工监督管理计划》,并报工程部经理批准。

(2)负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。

(3)开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。

(4)组织设计图纸会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及结果进行检查。

(5)组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。

(6)组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查,提出审查意见。

(7)对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,结合监理单位的审查意见进行着重审核。

(8)对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。

说明书制作范文模板 第五篇

负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。

1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。

3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。

4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。

5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

7、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。

8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展"QC"小组活动。

10、负责对本项目工程完工后的工作总结。

说明书制作范文模板 第六篇

(一)工作职责

1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;

7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

8、按工程进度的"急、慢、先、后"制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。

9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;

11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;

12、完成领导交办的其他工作任务;

(二)考核指标

1、每周例会、每天工作早会制度执行率100%;

2、施工进度计划完成率90%以上;

3、工程质量合格率95%以上;

4、工程安全重大事故为零。

5、甲方工程管理罚款额在‰以内。

说明书制作范文模板 第七篇

1、遵守财务工作职业道德,爱岗敬业、工作勤奋努力、认真负责、服务热情周到。

2、熟悉国家和工会的财经法律法规。办理会计事务能做到实事求是,客观公正。

3、负责办理现金收付业务,做到收付准确,唱收唱付,当面点清。根据经审批的原始凭证支付现金,发现错误及时向会计人员提出纠正。业务完毕后及时制单及时传递凭证。

4、登记手工银行存款日记账,现金日记账。做到登记及时准确,日清月结,按时对账,账款相符。

5、按有关规定妥善保管现金、支票和其它有价证券。确保资金安全。现金收入及时交存,严禁超限额保管现金和白条抵库。

6、严格按规定保管和使用印章,做到专人保管,专人负责,使用审批登记,严禁擅自使用印章。

7、完成领导交办的其它工作。

说明书制作范文模板 第八篇

一、说明书的概念

说明书是一种以简要的、说明性的语言来介绍某项产品、某种书籍、某次影剧文体活动的文体。

二、说明书的作用

1、可以帮助公众了解商品的特点和性能、某个文艺作品的内容,从而方便公众的购买、使用和欣赏。

2、说明书是生产厂家的一种服务方式,体现着企业对公众的态度。因此,说明书的优劣,也同产品质量的优劣一样,影响着企业在公众中的形象。

三、说明书的种类

说明书的种类较多,按说明的事物来划分,可分为产品说明书、出版说明书、演出说明书等。

四、说明书的写法

说明书的写法有三种:条款式、短文式和注解式。

1.条款式

条款式是说明书常见的形式。条款式说明书说明事物分条列项,条理分明,易于人们掌握、记忆。它主要适用于作产品说明。一般应具备这样一些内容:产品的性能、规格、特点、使用方法、保养和维修、一般故障及其排除、主要技术参数、与厂家的联系地点和方法等。

2、短文式

短文式说明书适用于对书刊和影剧的介绍说明。它形式较为灵活,以说明为主,叙述描写,不拘一格。语言概括,但又有一定的生动性。

3、注解式

注解式说明书篇幅极短,主要是对展览会、展销会上的图片、绘画、实物以及画册、新闻图片进行注释、解说。要求紧扣解说对象,图文结合。

五、说明书的写作要求

1.要有科学性和条理性。用语要严密准确,符合事理:层次要清楚,要有逻辑性。

2、语言要通俗,要写得浅显易懂,少用术语,这样才能使公众一目了然,符合实用的要求。

例文

【三星牌细芯活动笔说明书】

1.三星牌细芯活动铅笔分为720型和721型两种,分别使用0.5毫米和0.7毫米铅芯。三星牌细芯活动铅笔结构合理,造型新颖。每型均可内储7根备用铅芯,并有楷字橡皮,是一种比较理想的书写、绘图工具。一般书写时可选用长度为2.5-3毫米的护芯管,绘图时可选用长度为3.5-4毫米的护芯管。

2、本笔使用方便。使用时撒动撤头,铅芯即会自动伸出。书写。用毕撤住撤头,并使铅芯尖端受力向上顶,退到笔内即可。

3、本笔内储铅芯用完后,可补充铅芯继续使用。补充铅芯时只要拔掉后部撤头,再拔掉橡皮,将铅芯放入储芯管内,然后塞上橡皮、撒头,之后,铅笔尖套朝下,垂直撤动多次,直至铅芯露出尖端。

4.使用时注意事项:

(1)本笔使用毫米铅芯,请勿放入与本笔规格不同的铅芯,否则易产生不出芯或铅芯夹不牢现象。

(2)本笔能自动接替铅芯,当一支铅芯用完,第二支芯接上时,如有缩回现象,只要继续撤动,把第一支残留铅芯顶出,第二支即可伸出。

(3)如多次撒动仍不出芯,可用笔后部橡皮上通针清除堵塞在尖套三爪卡头中的断芯或粉末。同时撒住撤头,使通针通到底,反复几次即可。笔杆中间连接部分为粘合结构,请勿将笔横向旋扭,以免造成笔尖脱落。

说明书制作范文模板 第九篇

工作说明书:

1、 听取上级工作指示,依照上级工作指示完成之

2、 管理公司仪器设备和测量工作:

依照公司仪器设备管理制度,对公司的仪器设备进行管理,同时协助工程和品质现场人员做好产品的一般测量和信赖可靠性测试。

3、 制订、修订sop:

当有新产品开始成熟生产(即送样成功,并零星交货时),又品技工程师现场分析该产品的作业特性,制作该产品的sop。

当生产部门使用该sop时,发现有不妥之处,由品质部副主管以上人员通知品技工程师,由ie人员现场确认,立即给予修订sop报上级批示后,交文管中心发行使用。必要时先手改运作。

当客户投诉,经分析确实属于作业不当,需要给予修订该sop时,由qe以上人员通知品技工程师,由品技工程师现场确认,立即给予修订sop报上级批示后,交文管中心发行使用。必要时先手改运作。

4、 制订、修订检验规范和pmp等品质工艺文件:

当有新产品开始成熟生产(即送样成功,并零星交货时),又品技工程师现场分析该产品的作业特性,制作该产品的检验规范和其他品质文件。

当品质现场管理部门使用该品质文件时,发现有不妥之处,由品质部副主管以上人员通知品技工程师人员,由品技工程师现场确认,立即给予修订品质文件报上级批示后,交文管中心发行使用。必要时先手改运作。

当客户投诉,经分析确实属于作业不当,需要给予修订该品质文件时,由qe以上人员通知品技工程师,由品技工程师现场确认,立即给予修订品质文件报上级批示后,交文管中心发行使用。必要时先手改运作。

l 每周月工作内容

1、 每周参与品质会议,依照会议指示开展工作

2、 每周参与品质部门内部会议。

该员上岗基本知识

该员直接上级:品质部经理

1、 有准确的塑胶外观判定知识

2、 有准确的。丝印,涂装知识

3、 有一定的品质管理理念和品质流程知识基础

4、 了解iso9001基本要求

5、 会制作产品作业指导书

6、 会cad和por-e

7、 具有ie基础知识

该员工作代理人:不需要

说明书制作范文模板 第十篇

商品说明书:

维生→←素e是一种对人体生长、发育、促进健康与预防衰老有关的营养要素。早在1992年evens等已发现它的功能,可调节生育机能,防治流产和不育。半个世纪以来,就生理和机理作用,近代分子生物学学者作了详尽研究,在营养及医疗上有了重要发现。

1、本品能促进人体能量代谢,增强人的体质和活力:

2、本品能预防因多不饱和脂肪酸(pufa)异常氧化所致的有害物质积累而损伤正常组织引起的早衰,有延迟衰老的作用。

3、本品能改善血液循环,促进溃疡愈合。

4、本品能防止胆固醇沉积,能预防治疗动脉硬化。

5、本品能调整性机能,厦更年期综合症。

6、本品能保护肝脏。

[适应范围]动脉硬化、脑血管硬化、冠心病、间歇性跛行、胃肠溃疡、皮肤溃疡、血栓性静动脉炎、静脉曲张、肝功能障碍、肌肉萎缩、不孕、习惯性流产、性机能衰退、烧伤、冻伤、贫血以及预防衰老。

[用法与用量]

日服量:每次50mg-100mg,每日三次或遵医嘱。

[规格]50mg,100mg。

[贮藏]密闭、遮光、阴凉处保存。

京卫药健字(83)第26号

说明书制作范文模板 第十一篇

说明书格式

一、标题部分:某某公司申请发票增量的申请

二、台头部分:某某国税局

三、本企业基本情况:成立日期、认定一般纳税人日期、法人、财务负责人姓名,经营地址、注册资金、主要经营项目。

四、本企业最近几个月的收入、税金、税负情况; 财务核算情况,是否按时纳税。

五、本企业发票的核定情况,以及最近几个月的发票使用情况;特别是增值税发票使用情况。

六、本企业申请发票增量的理由:有无大笔定单或合同,根据现有核定情况无法满足实际要求。

七、提出申请,根据我企业的实际情况,现申请发票增量。

八、落款:某某公司

九、日期:

说明书制作范文模板 第十二篇

1、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;

2、领导公司的后勤服务工作和防火保卫工作,创造和保持良好的工作环境;

3、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作;

4、负责协调公司系统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题;

5、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况,适时向总经理汇报;

6、确定下级部门的组织结构,当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部;

7、收到下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;

8、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;

9、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;

10、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认,批准后交人力资源部;

11、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认,批准后交人力资源部;

12、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;

13、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性,监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。

说明书制作范文模板 第十三篇

(一)工作职责

1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

1、在营销部经理的直接领导下,负责指定区域渠道销售。2、认真执行公司的各项规章制度。3、每天按时完成拜访经销商数量,同一城市拜访经销商4---6家。4、外出拜访客户要做到:仪表大方、服饰得体、举止文明。

1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。2、负责项目的整体运作和管理(1)项目开工准备阶段,负责编制《项目开工监督管理计划》,并报工程部经理批准。(2)负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。

负责学院日常科研工作的管理与服务。科研秘书的主要职责包括:一. 认真学习有关科研管理工作的相关法律法规,提高科研管理工作水平;二. 负责科研文件的管理、科研文件、通知的下发。三. 负责组织各级各类政府项目的申报。

岗位名称:出纳所在部门:财务部直接上级:财务经理岗位目标:公司现金流管理及良好运作岗位职责:n 公司现金的管理及调配n 做好日常收支工作及记账工作n 配合会计做好每月凭证的录入及审核工作n 每月工资核算及发放工作主要资质要求:n

1、开展晚婚晚育、计划生育法规、避孕节育和生殖健康知识的宣传教育,落实相关优惠、奖励、处罚政策和措施;2、做好人口和计划生育信息统计。

1、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;2、领导公司的后勤服务工作和防火保卫工作,创造和保持良好的工作环境;3、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作;4、负责协调公司系统

1、忠诚党的教育事业,热爱本职工作,认真贯彻党的教育方针,教书育人,为人师表。2、认真钻研教材和课程标准,作好教学各个环节的工作,突出重点,突破难点,努力提高课堂教学效率,提高对教材的驾驭能力以及对课堂教学的调控能力。

1、有良好的师德师风,遵纪守法,使用文明规范的语言开展教育教学活动。2、遵循教学规律,认真做好教学各环节工作。3、主动运用先进的教育思想、方法和手段进行教学。

1、抓好工程建设的技术管理工作,主持拟定具体的实施方案;2、负责审定计量报表,审核工程结算价款,负责工程计算及成本核算;3、负责工程质量的管理工作,处理好质量事故,确定整改方案;4、负责总结阶段性工作,布置下一阶段工作;5、负责组

1.执行上级的命令和指示。2.全面负责行政后勤部的工作。3.负责制定职责范围内的相关管理制度并督导管理执行。4.负责做好与有关业务单位和酒店有关部门的沟通、协调工作。5.做好员工的政治思想工作,关心员工生活。

司机岗位职责说明书职位名称:司机所属部门:综合部直接上级:部门部长直接下级:任职资格1、 学历、专业知识中专及以上学历,能熟练驾驶、熟悉汽车构造、熟悉贵阳、龙里相关道路情况,安全意识高。

职位说明书是职位分析活动所得到的一个自然结果,由工作描述和工作规范两个部分组成。职位说明书主要包括:(1)职位标识:包括职位名称、任职者、上级职位名称、下级职位名称等。

说明书制作范文模板 第十四篇

1.在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。服从厂长的指令,向厂长负责并汇报工作。

2.组织落实工厂下达的生产计划,了解各部门的生产进度,跟进本厂和外发的生产情况。

3.定期组织召开生产例会,协调本部门之间的关系,以及工厂和总公司的协调沟通。

4.在生产产品过程中始终要狠抓质量,严格按工程部下达的工艺要求组织生产。

5.负责对本部门各种设备的保养维修,同时要认真做好设备的定检工作,使各种设备处于良好状态。

6.加强对员工的安全教育,牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程,定期召开安全生产例会,杜绝不安全因素的发生。

7.对产品要仔细研究,在不改变客人的要求下,对玩具,拖鞋向开发,以及工程部提出改良建议,提高效率,节约人力以及制造成本。

8.对下属部门要定期进行理论培训,同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育,做到文明生产。

9。 利器要求严格管控,针要插针包,剪刀,夹子要进行捆绑。所有废弃利器都要进行回收,必须以旧换新,账面和实物必须吻合。

10. 严格对外发厂进行多方面评估,做到安全,保质保量外发,严格对价格以及合同进行审核,对月底的账单要及时进行汇总以及上报,对超耗,扣款要及时通知相关人员以及外发厂商,做到公平合理。

11.生产部要严格遵循7S管理的方式,以及ICTI的流程,同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。

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