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挽留领导的句子(要走了有点舍不得的句子)思维导图

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余生愿你常欢笑 浏览量:92023-05-08 13:56:39
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工资低,我要辞职职场上,最寒心的两件事,人要走了,才想起要加薪;人都老了,才想起要提职。老板,你早干什么去了?到底是员工一言不合就跳槽不对,还是老板该反思自己的栓心留人机制?小编做过一个调研,主要有三个观点:【观点一】工资不是老板给的,是自己挣的,只要加薪挽留就应该留,占36%。

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思维导图大纲

挽留领导的句子(要走了有点舍不得的句子)思维导图模板大纲

工资低,我要辞职

职场上,最寒心的两件事,人要走了,才想起要加薪;人都老了,才想起要提职。老板,你早干什么去了?到底是员工一言不合就跳槽不对,还是老板该反思自己的栓心留人机制?小编做过一个调研,主要有三个观点:

【观点一】工资不是老板给的,是自己挣的,只要加薪挽留就应该留,占36%。

【观点二】已经寒心,好马不吃回头草,天留我不留,占61%。

【观点三】做墙头草,看性价比,合适就留,不要赌气,占3%。

辞职去旅行

第一:辞职是一件很慎重、很慎重、很慎重的事。重要的事情说三遍。不提倡一言不合就辞职,也不鼓励原地踏步熬白头。树挪死,人挪活,一动不动是傻瓜。现在,百年老树都可以挪到闹市了,人有什么不能跳槽的?这一种很正常的市场行为,但绝不是什么率性而为、任性为之。现在一些企业,开始不太欢迎跳槽过频的员工,认为这类员工忠诚度不高。所以,在职场上,要认真论证好了再辞职。

辞职去旅行喽

第二:辞职前一定要问清自己三个问题。辞职绝对是一个因人而异的问题,绝不是"一刀切"、"可复制"的事儿。有的是因为工资低,有的是因为上下级矛盾,有的是因为被排挤,有的是因为男女作风,有的是有人来挖,有的是得陇望蜀。不管什么原因,辞职前,都要问自己三个问题:一是为什么要辞职、必须辞职、没有丝毫余地吗?二是辞职的根本原因,是老板的问题,还是自己的问题,甚至只是自己的心态问题?三是找好退路了没有?老板可能提出的挽留条件是什么,家里人是否支持,遇到这些问题怎么应对?

老板无情,天留我不留

第三:如果去意已决,"下雨天、留客天、天留我不留"。任何人挽留,任何条件挽留,都不能再吃"回头草"了,这是做人的原则问题,也是闯荡江湖的道义。不加1000元就走,加1000元就留,你的人格就值1000块?!你如果为了仨瓜两种就"投降",老板心里也会看低你。一旦找到取代的人,你的位置也不会稳固。如果你没有做人的原则,跳槽到哪里,都会痛苦。

辞职了,放飞心情

第四:在辞职前一定先尝试能否解决你的诉求。马云说辞职的两个原因,一是票子,二是心受委屈。这两件事,完全可以在辞职前,尝试着去解决。你跳槽到另一家公司,会不会也出现这两个问题?!在做出辞职决定前,可以正面或者侧面找老板聊聊。老板是开朗之人,就正面开门见山。老板是阴郁之人,就侧面投石问路。根本目的,都是为了摸清老板的底线。

如果老板认识到你的价值,很快加以纠正,提职加薪到位,你就珍惜机会,好好工作。如果老板认识到你的价值,但不给予及时纠正,讲一大堆大道理,用空头支票安抚你,你要做好寻找下家的思想准备。如果老板认为你是在要挟他,无论是言语上,还是态度上,流露出"要么认了,要么滚蛋"的意思,你都要立即做好离职准备,老板对有反心的员工一般都不会给好脸。

老板,加多少钱也不回去了,我去旅行了

第五:要认清工资高低的本质,不仅仅是努力工作这一个因素。老板最爱说、鸡汤文最爱写的是,工资不是老板给的,而是自己挣的,有多大本事就挣多大蛋糕。看上去很励志,但是太"理想"了,如果"现实"也这么美好,老板与员工的财富差距就不会这么大了。为什么全世界80%的财富集中在20%的富人手里?为什么建立劳资双方协商制度,尽管某会实际上也没有起到这个作用。这充分说明,不管在什么市场体制下,员工的工资就是劳资双方博弈出来的,而不仅仅是员工努力工作这一个微不足道的因素。除了努力工作,提升自己的本事的同时,必须的博弈和诉求是应该做一点的,辞职只是其中一种下策而已。

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