套管螺纹检验工作总结(精选3篇)思维导图

检验所全年预算完成业务收入万元。截至目前，完成计量检定/校准业务收入万元，检定/校准各项计量器具5795台次。建材类按计划抽检了114家生产企业，出具了114份检验报告，其中有1组样品检出不合格，完成业务收入万元。食品类已检182组样品，出具了182份检验报告，其中，大米发证检验5组，检出食用油不合格2组，完成业务收入万元。童车产品质检中心目前已检来样35组（含市级监督抽查），出具25份检验报告，其中有3组样品不合格，完成业务收入万元。钢瓶检验站目前已检测33406只液化石油气钢瓶。检验所合计完成业务收入万元。占检验所全年任务收入的。

按照年初工作计划，计量室重点开展了非自动衡器、天平、燃油加油机、血压计、压力表、出租车计价器等计量器具的强制检定工作以及干燥箱、培养箱等环境温湿度设备的校准工作。建材室与市质检所合作开展我县建材类产品的检验工作。食品室与稽查队联动、在县局食品股的安排下与监管所合作，开展区域内食品企业和小作坊的委托检验工作，钢瓶检验站与特设股以及燃气协会联动，开展液化石油气钢瓶的检验工作。

（一）实验室资质认定和中心项目验收

今年上半年，检验所对童车产品质检中心、钢瓶检验站等的认证/验收工作进行了精心准备，3-5月份，童车产品质检中心资质认定及中心项目验收和钢瓶检验站的复评审等工作顺利通过了省实验室资质认定评审组的考核和项目验收：质量管理体系运行状况、人员技术能力、检验环境、检验设备配置状况、量值溯源、检验报告及记录等内容基本满足《实验室资质认定评审准则》要求；6月份，我所对建材类复评审和食品类检验项目扩项认证工作进行了申报，并于10月26日通过了资质认定评审组的.考核，获得了17类产品共230个参数的认证。使本所在童车类、食品类和气瓶的检测能力达到一个新的台阶。

（二）人才队伍建设

根据省、市局的培训部署要求，以及检验所自身素质提升的需要，本所积极安排人员参加内审员、质量负责人/技术负责人、抽样、检测技术等的外部培训，并在本实验室内部开展比对试验，通过"请进来，走出去"的方式，分别邀请童车产品检测设备公司派遣工程师来我所培训如何使用设备前后达2个月时间，邀请省质检院专家来我所现场培训检测人员如何开展实验活动，并安排我所检测人员去省质检院学习检测技术。机构下划合并后，我所又积极向县局申请专业人才，充实到本所实验队伍中来，以提升自身业务检测技能，使检测工作中的突出问题和薄弱环节得到改善，保证了检测工作及检测过程的合理严谨，确保了检测数据的科学准确，有力地保障检测工作的顺利开展，维护了检验机构的良好形象。

（三）制度落实情况按照局党组的要求，在《市场监督管理局工作规则》的框架下，针对本单位的工作实际，先后完善和实施了财经制度、上班考勤制度、车辆管理制度、实验室检验工作制度等。在落实各项规章制度的过程中，基本上做到了以章为据、有章可循。通过狠抓各项制度的落实，使单位始终保持了良好的作风状态。

（四）党风廉政建设工作

1.加强理论学习，筑拒腐防变的思想防线

2.努力加强自身作风建设

（一）重视实验室建设工作，确保顺利通过认证验收

童车产品质检中心建设、食品实验室食品扩项是今年检验所的重点工作。为确保工作如期完成，检验所明确了人员分工，其他业务室室相关人员全力配合的工作体制。对扩项认证资料的收集准备、迎接现场考核以及盲样检测三个重点环节进行了人员分工，责任到人；同时制订了项目工作进度计划表；对评审组重点考核的质量管理体系运行状况、人员技术能力、检验环境、检验设备配置状况、量值溯源、检验报告及记录等方面内容精心准备、反复核查每一个环节，确保实验室扩项认证顺利验收。

（二）巧打资源共享牌困境之中促收入

为了在困境之中全面完成预算任务，检验所领导和业务室室负责人表现出了高度的责任心，带领业务室人员积极研究工作策略，及时调整工作思路。确定把完成预算收入目标放在加大工作进度上，放在加大服务企业措施上，收到了良好效果。并且积极协调市计量测试研究所，借助上级检验机构的检测手段，开展了医疗机构计量器具的检定，弥补了业务收入。

1、业务收入方面。主要是今年机构下划及合并，和本地区企业经济环境的影响，使检验所的业务收入相对于去年有所减少。

2、技术机构人员业务技能方面。通过省实验室资质认定评审组的考核活动，我们清醒的认识到自身业务素质、实际操作能力的不足，缺乏岗位能手；检验机构检验、检定人员的业务技能亟待加强。

3、队伍建设方面。个别人员工作作风浮躁，大局意识差因此，队伍建设还需进一步加强，部门之间的协作机制需要进一步完善。

20xx年对于检验所而言，各项任务依然十分繁重。一要按照工作计划，保质保量完成各项目标任务以及业务预算收入；二要继续积极开展法制计量检定工作，努力确保四个强检领域计量器具的准确可靠，维护计量市场的稳定发展；三要依据市、县局下达的定检计划，严格按照相关标准规程规定，对县域工业企业委托检验的来样认真检测，保证检测结果的科学性、有效性；四要紧紧围绕如何提升检验机构的检测能力，提升技术人员业务水平，增强工作有效性，增强检验机构竞争力这个主题进行有效的探索，确保检验机构的长远发展；五要努力开展新领域，加强与相关业务部门的沟通联系，促进本所业务收入，以童车产品质检中心为突破口扩大检测业务新领域，为我所发展作出新的贡献。

以"二甲评审"的中心工作为契机，并体现"以病人为中心，以质量为核心"的工作宗旨，检验科通过加强政治思想建设（全年共进行政治学习12次），努力学习业务知识（全年业务学习18次，业务考核4次）。一方面充分调动全科人员的积极性，使"急病人之所急，想病人之所想"在日常工作中得到落实，为了缩短患者等候报告单的时间，同志们经常加班加点，任劳任怨，实现了在提高检验质量的基础上快速发报告的目标，尤其方便了农村偏远地区的患者。另一方面，使全科同志的业务技术水平和工作积极性进一步提高，认识到了遵守SOP文件（标准化操作规程）的重要性，认识到了质量是检验工作的生命线，因此检验质量大大提高。

具体制度有值班制度、交接班制度、标本验收核对制度、急诊检验制度、急诊检验结果登记和即时通知制度、危急值报告制度、报告单签发制度、试剂与仪器设备管理制度、消毒隔离制度、生物安全管理制度等；明确了各级工作人员和不同岗位人员的具体工作职责，对不同岗位人员做了针对性地专业培训；全年4次对检验科全体人员进行了生物安全知识培训和考核。使全体工作人员在工作中有章可循，责任明确，保证了检验科工作正常、有序进行，保障了检验科人员与患者的安全健康，保证了仪器设备、电器和危险品的安全使用。

检验科设备众多，自动化水平不断提升，为充分发挥仪器设备效能，以取得最佳投资效益，就必须保持设备完好，延长仪器寿命。为此，我们检验科掌握了系统的管理理念，以定期有计划地维护保养为主，对各种仪器责任到人，对全自动生化分析仪、全自动血球仪、全自动电化学发光免疫分析仪、尿沉渣仪等仪器设备，例行了日保养、周保养、月保养、年保养，并建立了详细的仪器日常使用与维护保养记录。

按"二甲评审"精神，成立了质量管理小组，根据《医疗机构临床实验室管理办法》、《医学实验室能力认可准则（ISO15189：20xx）》、《实验室生物安全认可准则》、《全国临床检验操作规程（第三版）》和各种仪器及试剂盒的使用说明书等，重新修订了临床检验项目标准操作规程和新购检验仪器的标准操作和维护规程，制定了检验科质量控制管理办法，建立和指导同志们进行临检、生化、免疫、细菌的检验前、检验中和检验后的室内质控，使室内质量控制程序化、正规化、日常化；积极认真地参加了省市定期进行的室间质控，全年室间质控活动均取得优秀的成绩，使各项检验结果更加准确，各种检验准确率达98%以上，从而使我科的生化、血常规、免疫、尿液、微生物和血凝等在20xx年再次全部通过了全省检验结果"一单通"的认可。准确的检验结果为临床提供了可靠的诊断依据，极大地满足了临床需求和人民群众诊治疾病的需要，受到了同志们和患者的一致好评。

一方面，为满足临床医生和广大患者的需求，我们广泛征求其意见，并根据我们检验科目前的综合资源条件，充分挖掘潜力，开展了急诊干式生化等一批新检验项目，进一步满足了临床急诊需求，给广大患者提供了一个方便、快速的就医环境，同时也为科室带来了可观的的经济效益。另一方面，我们充分号召全科人员大力开展增收节支工作，从节约一滴水、一滴试剂做起，最大限度地减少浪费；减少跑、冒、滴、漏现象，控制人情单，最大限度地增加收入。经过全科人员的共同努力，今年检验科收入又有较大增长，20xx年检验科毛收入突破20xx万元大关，达2150万元，比去年增加了240万元，增幅12%；支出比为33%，节支15万元；20xx年检验科总收入占全院总收入之比为9．3%，纯收入为1430余万元，创历史最高水平。

20xx年度工作成绩是肯定的，但不足之处也是存在的，思路还需要更加开阔。检验人员的知识面有待扩展，技术水平还有待提高，责任心还有待加强，避免差错事故的防范措施有待更加严密，纠正问题有待更加及时。还要进一步向上级医院学习新技术和新方法，加强与临床、患者沟通，开展临床所需的新项目等。要继续促进检验科全体人员的业务学习，加大管理力度，进一步提高检验质量。

总之，20xx年度是检验科加快发展、增进效益的一年，是树立全新经营管理理念、提升核心竞争力的一年，也是落实"厚德仁爱，博学创新"和"以病人为中心，以质量为核心"的一年。一年来，通过全科同志的共同努力，不仅使检验科顺利通过了"二甲评审"，迸发了诸多令人瞩目的亮点，而且取得了经济效益和社会效益的双丰收，为医院的发展做出了较大贡献。

新的一年，在院委会的领导下，我们检验科将继续努力，继续发扬优良传统，在巩固当前现有成绩的基础上，进一步发挥自身优势，引进新技术、开展新项目、加强质量意识、服务意识和生物安全意识，为临床医生和患者提供更为经济高效的服务，使检验科工作更上一层楼，为医院的发展做出应有的贡献。

养制度和记录。通过学习和实践，讲评各种仪器的注意事项及工作原理，使仪器尽量保持良好的工作状态。

存在的问题

1、检验科内部管理显滞后，成本较高，质量控制松懈。一年来临床实验室的硬件环境有了很大的改善，检验人员的技术水平也有了一定的提高，但人手相对紧张，疲于应对日常工作和二级综合医院资料的准备，质量控制有时走了过场。

2、临床科室与非临床科室有时联系还不够紧密，标本采集还不够到位，出现不合格标本现象。

3、在对于严格管理考勤制度方面存在老好人思想。有时候碍于面子问题不敢较真。进一步导致了一部分人更加不自觉遵守规章制度。