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电影商业计划书范文优选8篇思维导图

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电影商业计划书范文 第一篇第一部分 摘要(整个计划的概括)一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、...

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思维导图大纲

电影商业计划书范文优选8篇思维导图模板大纲

电影商业计划书范文 第一篇

第一部分 摘要(整个计划的概括)

一、公司简单描述

二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

三、公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途

五、公司目前主要产品或服务介绍

六、市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、核心经营团队

九、公司优势说明

十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

十一、融资方案(资金筹措及投资方式)

十二、财务分析

1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)

2、财务预计(后3年-5年)

3、资产负债情况

第二部分 综述

第一章 公司介绍

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司简介资料

三、各部门职能和经营目标

四、公司管理

1、董事会

2、经营团队

3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

第二章 技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、产品状况

1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2、产品特性

3、正在开发/待开发产品简介

4、研发计划及时间表

5、知识产权策略

6、无形资产(商标/知识产权/专利等)

三、产品生产

1、资源及原材料供应

2、现有生产条件和生产能力

3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

4、原有主要设备及添置设备

5、产品标准、质检和生产成本控制

6、包装与储运

第三章 市场分析

一、市场规模、市场结构与划分

电影商业计划书范文 第二篇

一、企划主题

1、以庆祝《xxx献血法》颁布实施六周年为主线,表彰献血先进典型,宣传无偿献血的重大意义,进一步贯彻落实《xxx献血法》,动员广大群众发扬人道主义精神,加入无偿献血队伍行列。

2、紧密联系《xxx献血法》,以无偿献血,无尚光荣为口号,通过文化娱乐活动等表演形式,向广大群众宣传《xxx献血法》的内容和普及献血科学知识,让人民踊跃参与到这一伟大的事业中来。

3、本活动以庆祝《xxx献血法》颁布六周年为中心思想,演出节目包括歌舞、小品、相声等多种形式,另在演出过程中,参插一些游戏、抽奖等互动节目,以__的一些无偿献血的感人事迹,打动观众的心,力求与现场观众打成一片,共同为无偿献血这一伟大的事业挺身而出,从而达到举办此次活动的目的。

二、主办单位:__市中心献血站

三、承办单位:__环艺演出公司

四、赞助单位:(待定)

五、活动时间:

六、活动地点:__市中山公园

七、活动流程:

(一)活动安排:

1、早上8:00:无偿献血活动开始,背景音乐响起,宣传员(由中心血站安排)用扩音器开始宣传;采血车和医护人员开始采血工作。在现场设置医师咨询台和志愿者签名长幅。全体医护工作人员和相关人员及设备用具必须准时到达各自岗位。在全市有选择地设采血点,并分发宣传单(由中心血站印制),鼓励人们前往中山公园观看演出和志愿报名,扩大活动宣传效果。

电影商业计划书范文 第三篇

商业策划书模板

第一部分

第二部分

前言 ...2 市场调研及分析 .........2 一、行业动态调研及分析 ......2 二、企业内部调研及分析 ......2 三、潜在进入者调研及分析 ..2 四、现有竞争者的调研及分析 .2 五、替代品调研及分析 3 六、互补品调研及分析 3 七、原料供应商调研及分析 ..3 八、中间商调研及分析 3 九、消费者调研及分析 3 第三部分 企业战略及产品策略的制定 ..4 一、企业战略制定 .....4 二、产品策略制定(提供原则或标准) ........4 第四部分 具体执行&实施(建议方案) .5 一、产品设计 5 二、价格设计 5 三、渠道设计 5 四、促销设计 5 五、销售管理 6 第五部分 结束语 ..6

第一部分 前言

策划书目的及目标的说明 第二部分 市场调研及分析 一、行业动态调研及分析

1、行业饱和程度 2、行业发展前景 3、国家政策影响 4、行业技术及相关技术发展 5、社会环境 6、其他因素 二、企业内部调研及分析

1、财务状况,财务支出结构 2、企业生产能力,产品质量,生产水平 3、员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查) 4、企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见) 5、产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势 (员工意见) 三、潜在进入者调研及分析

1、行业进入成本/壁垒。 2、行业退出成本。 3、进入后对本企业的威胁。 4、对竞争者的威胁。 四、现有竞争者的调研及分析

1、财务状况,财务支出结构。 2、企业生产能力,产品质量,生产水品。

3、员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。 4、企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。 5、产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾 客意见)。 五、替代品调研及分析

1、替代品工艺。 2、消费者认可程度。 3、发展态势。 六、互补品调研及分析

1、是否存在互补品。 2、互补品价格。 3、互补品对产品的要求。 4、互补品发展趋势及其未来新要求。 七、原料供应商调研及分析

1、可供选择的供应者。 2、原材料是否有替代品。 3、供应商的讨价还价能力。 4、我们对其依赖程度。 5、供应商的供应能力。 八、中间商调研及分析

1、中间商的性质:配送商、经销商、代理商(独家、总代理…) 2、中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对数值)。我们产品占用他资金 的比例,给予他的利润比例… 3、中间商的给予我们产品的支持(绝对数值):配送能力、资金实力、人力… 九、消费者调研及分析

1、消费者背景研究:收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作… 2、消费者对产品和竞品的认知及态度:质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。 3、消费者的使用情况:购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。 4、购买角色。 5、消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。 第三部分

企业战略及产品策略的制定

一、企业战略制定 二、产品策略制定(提供原则或标准)

1、产品 1)品项:市场定位、目标受众。(打击竞品的专有品项) 2)包装:陈列显著、方便、符合产品定位、价格等 2、价格 1)符合企业战略?(长线产品/短线投资) 2)符合产品定位? a)利润为主/市场占有率为主 b)根据产品市场定位不同,采取不同价格策略。 c)保留一支低利润甚至无利润产品,该品项各种市场表现 (如包装宣传诉求 点等)模仿主要竞争对手,以破坏其市场及形象。 3、渠道 1)一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。 2)特通。由于产品特性及价格不同,我们可以选择那些特殊通道,以便它的目 标客户能够便利的获得该产品。 3)新终端开发队伍。 4)直营队伍。对于一些特殊情况,如经销商的流失,直营队伍暂时性的弥补空 白市场。

5)客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端 的开发,这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这 些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。 4、促销 1)广告:诉求点 2)人员推销: a)人员的培训 b)人员的岗位界定 c)人员的考核 d)人员的激励 3)营业推广 a)对顾客。 ⅰ稳定主打产品价格 ⅱ对品牌的宣传 b)对零售商。稳定价格,保证促销后价格能够恢复,销量得以维持;或者 在短时间内抢先占领货架 c)对中间商。尽量减少短期大力度促销活动,一方面会破坏市场,影响终 端价格体系,另一方面经销商对终端很可能没有落实,从中截取,成为其"灰色 收入"。 4)公共关系。事件营销:把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应 当包含消费者利益点,并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的 第四部分

具体执行&实施(建议方案)

一、产品设计 二、价格设计 三、渠道设计 四、促销设计 五、销售管理 第五部分 结束语

电影商业计划书范文 第四篇

电影文学社2011年下半年纳新策划书

一、新学年,新面貌。这个学期,我社迎来了一年一度的纳新活动。在这个新的学

年里,我社将全面宣传有关电影的博大精深,并且给大家提供拍摄电影的机会,虽然咱们社团器具不全,可是我们还有很多兄弟姐妹,同时也提供了咱们社团的各个部门的广域交流,加强社团与社团的联系,等等方式来丰富我们的大学生活。因此锻炼我们能力,让我们将来更好的踏足社会。

二、接下来我首先描述一下整个纳新的框架。

团的宣传)。

2、做好宣传的材料,在新生的宿舍进行宣传(提高知名度)。

3、新生军训时,利用我们业余的时间进行拍摄,在做好媒体工作,找做完选好时

间进行放映,加大力度宣传。

4、在纳新时,加大力度进行展板和海报的宣传。

5、军训完,在各个班级进行宣传。

6、正式纳新,分配好社团成员值班情况。

7、纳新时,做出社团具体介绍的稿件,让大家来关顾时,能清晰的简单了解咱们

社团。

三、社团具体分工如下:

电影商业计划书范文 第五篇

一、活动背景:

为了更好地推广商务贸易知识与庆祝院庆与社团活动月的举办,特此商务贸易协会决定四月中旬举办第二届商务谈判大赛。协会将通过了解同学们对商务谈判的认知状况,举行一系列有关商务谈判技巧性和实用性的讲座,加强理论与实践的联系,让同学们切实参与到本次大赛之中,体验商务谈判的本质。为更好地开展本次大赛,现特制订本计划。

二、活动主旨:

因庆祝院庆以及社团活动月的举办,特此举办本活动极大地营造校园气氛,提高全院师生对商业性知识的积极能动性,加强理论联系实际,充分展现华师学子的智慧和风采,以及为校区培养和选拔商业人才,令全院师生全情投入到大赛中,特使商务谈判大赛成为校区品牌活动。

三、活动意义:

第二届商务谈判大赛的开展,将带动校区学生学习商务贸易知识的积极性。为培养新型的就业、学习理念打下基础,有利于学生将自己的学习和市场需求结合起来,同时为将来的就业或进一步学习提供了一次实践和煅炼的机会,有利于全面提升学生应对市场竞争的能力。

四、活动简介:

(一)活动主题:薪火相传,商务新风。

(三)活动地点:多功能会议厅(决赛地点)

(四)活动对象:__师范大学南海校区全体学生

(五)主办单位:__师范大学南海校区学生社团联合会

(六)承办单位:__师范大学南海校区商务贸易协会

电影商业计划书范文 第六篇

创业目标

建立规范、健全的快餐公司管理模式,经过有效的管理和投资,建立一家大型快餐连锁公司—特好特快餐公司。

市场分析

社会生活节奏普遍加快,给快餐业的存在和发展带来了机遇与挑战。虽然中国的'快餐业发展十分迅速,但洋快餐的优势地位使大部分市场与中式快餐无缘。如何逐步占领市场,是首先需要解决的问题。

调查显示,当人均收入到达_美元时,传统的家务劳动将转向社会。中国快餐业将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。

目前,已经存在的西式快餐并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。并且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,211985大学名单,是大众日常消费的对象。但在中国快餐市场上,西式快餐的价格,普遍大众很难理解,这也决定了不可能让工薪阶层经常去消费那份新奇"快餐"。

但经过对目前存在的一些中式快餐来看,小、脏、乱、差的状况仍然很严重,这些问题给我们建中式快餐连锁店供给了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营中存在的问题,并发展我们的自我的特色,那么我们进入中式快餐市场并且占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。

实施方案

1、特好特快餐服务业的模型。

以顾客为中心,以顾客满意为目的,经过使顾客满意,最终到达公司经营理念的推广。

2、目标市场定位。

普通大众能理解的中式快餐业。顾客群:上班族、儿童、休闲族、游客及其他。

电影商业计划书范文 第七篇

商业策划书模板六

二 011年五月

保 密 承 诺 本商业策划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承 诺:

妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字: 接 收 日 期: 年 月 日

收到日期 项目编号 项目经理 (以上各项由 BTII 公司填写) 商 业 策 划 书 (编制参考)

项目名称 项目单位 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人 [公司名称] [日期] 目 录

摘要10 第四部分 研究与开发……11 第五部分 行业及市场情况12 第六部分 营销策略15 第八部分 管理17 第十部分 财务计划……19 备查资料清单………21

摘 要 说明:在两页纸内完成本摘要。

电影商业计划书范文 第八篇

业务这是一个策划浪漫生活的新新行业,类属于婚庆行业但又不同于婚庆。"爱情idea人",又称爱情策划人,是正风靡世界的新兴职业。

爱情策划通过了解情侣个性,运用智慧和创意能力,用新鲜、奇特、独到的方法,设置温馨甚至奇特的爱情场面,促进情侣以及其他人与人之间感情。

我们以"求婚策划"为主打,并同时开拓其他爱情策划市场。

团队人员从事本业务达一年时间,有丰富的经验。

后成立南京第一家专业从事此种业务的事务所。在营运的时间里不断总结,获得第一手的经验,也是南京地区唯一对此种业务的从事经验。已经具备了一定的系统模式。这一点是其他希望从事此项业务的人员所不具备的。

客户群以年轻白领为主的追求时尚和个性的年轻一族,同时将目标定向高端人群。

大多年轻人都希望自己的爱情能与众不同,而白领及以上阶层拥有足够的资金支持。随着婚庆的不断发展,能够代表对爱情的真心,让女友更幸福,体现自我身份的爱情策划必将迅速发展。

同时,我们将高端的爱情策划打造成身份的象征,也是成功人士对爱情追求的象征,进入高短消费市场

市场分析当前拥有以时尚白领为主的大量市场。

"爱情策划"在南京尚属新新事物,但是在上海,杭州已经早有。多年以前,婚庆市场做为一个新新事物出现时,并不被人所关注,但是随着他的发展必然带动周边产品的需求。随着年轻的80后走上社会舞台,对时尚,个性的要求会愈发强烈,而在婚庆市场已经呈现定势模式的状态下,讲求个性的受众将会向结婚之前和之后撒下关注。而爱情策划的市场便在于此。因为此种业务是新新事物,而需要个性化的年轻一代正在走向社会,所以"爱情策划"的潜在市场是巨大的。我们可以参照现在南京市场的婚庆,现在南京的婚庆大小公司数不胜数,但依旧不断有新的加入者。而作为其相关产业的"爱情策划"的市场规模是与之媲美的。当然,我们承认,"爱情策划"的市场还没有完全打开,这需要一定的挖掘。但考虑到其本身的价值以及其与婚庆的密切联系,其挖掘的过程不会太过困难。

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