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督导会议纪要范文(热门3篇)思维导图

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南归 浏览量:72023-05-08 21:24:54
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督导会议纪要范文 第1篇会议时间:x3年3月25日—x3年4月1日会议地点:国际企业管理有限公司主持人:国际企业管理有限公司祁参会人员:营业部小企业金融服务中心全体人员及__银行业务条线相关人员(12人)记录人:会议议题:关于营业部小企业三年发展规划会议会议目的:为贯彻总行确定的小微金融业务优先发展战略,落实董事长在x...

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思维导图大纲

督导会议纪要范文(热门3篇)思维导图模板大纲

督导会议纪要范文 第1篇

会议时间:

x3年3月25日—x3年4月1日

会议地点:

国际企业管理有限公司

主持人:

国际企业管理有限公司祁

参会人员:

营业部小企业金融服务中心全体人员及__银行业务条线相关人员(12人)

记录人:

会议议题:

关于营业部小企业三年发展规划会议

会议目的:

为贯彻总行确定的小微金融业务优先发展战略,落实董事长在x3年小企业条线会议上提出的_定规划、敢创新、管存量、做特色_十二字指导方针要求,确保我行小企业务健康、可持续发展,根据营业部经营工作会议精神,始终_坚持战略转型,提升管理能力和服务水平,坚定不移地走差异化、特色化发展道路_,以_x3年经营工作要继续坚持创新发展,以小微金融服务为重点,以打造社区银行品牌为目标,实现经营转型;继续坚持调整提升战略,加强资本管理,加强计划管理,加强风险管理,提高市场竞争能力_为指导,不断推动小企业营销工作提速,全面夯实基础管理,努力提

升小企业金融服务品牌,特邀请北京大唐诚信企业管理有限公司协助举办此次会议。

会议内容:

会议共分六点内容:

一、区域经济整体情况及小微企业发展情况

二、规划重点。结合长春地区中小企业具体特点和发展中面临的问题,从区域经济整体情况及小微企业发展情况;小企业信贷工厂未来营销规划;单体客户未来营销规划;同业竞争策略规划;未来三年营业部小企业发展目标等方面制定本规划。

三、营销策略规划。

(一)客户策略从分散式客户营销向集群式客户营销转变

(二)产品策略从传统业务品种竞争向创新业务产品竞争转变

(三)渠道策略从传统的关系营销向品牌服务营销转变

(四)营销策略从传统的个人关系营销向团队集中营销转化

四、小企业信贷工厂未来营销规划

(一)服务核心客户,为其上下游客户制定融资方案

(二)营销专业市场(商场)内业户,为其制定_1+N_金融服务方案

(三)农户直补贷款

(四)搭建金融服务平台,开展_万民创业_小额贷款业务

(五)深化与政府部门、商会(协会)等社会团体的合作、做好精准营销工作

五、同业竞争策略规划

六、未来发展目标

未来三年的主要发展战略包括:重点依托长春区域发达行业,同时介入汽车电子、生物医药、新能源、电力、教育、文化、旅游等吉林省支柱产业核心企业的上下游企业,开发专业集中市场和产业集聚区,借助当地政府对我行的支持,广泛发挥我行的资源优势、以金融产品为依托,以支持重点行业及其上下游客户为主线,带动我行资产业务、负债业务同步、快速发展。

会议费用:

场地费:17,800、00元

宣传费:2,、00元

住宿费:10,800、00元

餐费:5,、00元

资料费:2,800、00元

备品:1,、00元

大写合计:肆万元整

小写合计:¥40,000、00

督导会议纪要范文 第2篇

会议时间:20xx年10月20日 下午14:00

会议地点:于家务卫生院二层大会议室

会议主持:于家务卫生院支部委员 杨春青

参会人员:于家务卫生院党支部全体党员

会议内容:

10月20日下午,于家务卫生院党支部在二层大会议室召开党的群众路线教育实践活动整改落实工作会议。会议由于家务卫生院支部委员杨春青同志主任主持,支部书记李辉同志对群众路线教育实践活动中群众反映的突出问题,商讨制定整改措施及具体要求。通过以下几项决议:

1.精简院内的工作例会,提高会议效率。加强公车的使用管理,办公室做好公车使用登记,各科室如在工作中需要使用公车,必须提前向办公室提出申请,办公室负责协调安排。

2.领导班子统一思想,认识到制度建设对医院管理的重要性,在医院的管理中要到处都有规章制度约束。一把手负责制度建设工作,各科组长、办公室等具体负责制度制定。规章制度的主要包括:劳动合同管理、工时休假、职工奖惩,以及其他劳动管理规定。聘请法律顾问规范制度建设。坚持院务公开制度,制度必须通过职代会讨论通过,有利于员工更好的了解单位,能够在其中找对自己的位置,有法可依,使工作更顺畅。

3.全体党员干部要自觉在单位食堂就餐,严格按标准接待外单位人员来访,统一在食堂用工作餐。

4.各团队要有计划地下村入户为村民完善健康档案、体检、健康评估、慢病管理及健康指导等服务内容。提高居民满意度。

5.认真接待来自患者和医务人员的来电来访,认真记录形成工作交办单,责任到人,将每件事的落实情况跟踪到底。

6.加强节水节电意识,严控经费支出,水电设施、办公室电灯、计算机、空调等设备做到即走即关,杜绝长流水、长明灯现象,推行无纸化办公。

7.每月按时发放工资条;施行双休日并给与夜班休假;加强食堂管理,丰富菜品种类,保障饭菜质量;对职工宿舍的床铺根据实际情况,予以维修或更换;全面检修太阳能浴室设备情况,确保正常安全使用。

8.作为健康卡使用试点单位,要积极配合卫生局信息科和邮储银行做好系统调试,确保居民健康卡的顺利发放和使用。在医院门诊大厅设置咨询服务台,专人负责,协助指导居民正确操作使用健康卡,为居民提供细致周到的服务。

9.做好职工继续教育工作,鼓励职工加强学习,建立图书室。

10.加强药品管理,尤其是零差率药品和抗生素的合理使用。 会议还明确了整改任务的完成时限,要求全体干部职工积极行动起来,切实整改好党的群众路线教育实践活动查找出来的问题,用实际行动践行党的群众路线教育实践活动。

最后,领导班子成员表示,将坚定不移、不折不扣地贯彻执行本次会议的主题,认真学习好、贯彻好、落实好会议精神,以

与时俱进的思想观念、奋发有为的精神状态,创造性地开展好工作,维护大局,服务大局,巩固好党的群众路线教育实践活动成果,形成上下同心、协调行动、目标同向,工作再上一个新台阶。

于家务卫生院

20xx年10月20日

督导会议纪要范文 第3篇

20xx年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张XX总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:

一、关于公司经济合同管理办法 会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。

二、关于职工因私借款规定 会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

三、关于公司资金管理办法 会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜 会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。

五、关于公司机关11月份效益工资发放问题 会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。 会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。

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