市政管网清淤施工合同范本(8篇)思维导图

甲方：

乙方：

附件1：承包人承包范围

附件2：承包人投标报价书

附件3：廉洁合作协议书附件4：工程质量保修书附件5：建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理协议附件6：现场管理实施细则附件7：承包人现场安全、质量及材料管理及罚款细则

甲方： 乙方签字：

法定代表人（签字）： 法定代表人（签字）：

发包方：(以下简称甲方)

承包方：(以下简称乙方)

乙方有意承包甲方化粪池管道清理工作，经甲、乙双方共同协商，本着平等、自愿的原则，签订如下承包合同，共同遵守。

一、承包事项

二、承包期

三、工作要求

四、承包费

五、付款方式

六、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。

七、本合同双方签字生效。

甲方：(以下简称甲方)

乙方：(以下简称乙方)

因黄姑路到奎星路地段，下水道年久失修，造成阻塞，污水横流，给当地老百姓生活造成了十分严重的影响，为还居民一个良好的生活环境，甲、乙双方就维修此下水道工程达成协议如下：

承包人按发包人提供的施工图纸及相关文件中确定的、现行国家规范确定的施工范围完成工程建设、承包人对发包人指定的分包工程进行总承包管理及配合。因政策或市场原因造成发包人发展战略的调整，而使本合同工程不能持续发展或停止发展、或发包人变更工程规划类型、减少工程施工面积的，发包人有权终止合同，风险共担,承包人已充分评估此类风险，承包人不要求发包人进行任何赔偿、补偿；如发包人要求继续履行合同的，发包人有权对承包人的承包范围进行适当调整，承包人同意继续履行合同，并不要求发包人进行任何赔偿、补偿。

若承包人对本工程部分分项工程拒绝施工时（包括发包人确认主材价或综合单价，承包人不同意而拒绝施工或要求发包人另行分包的），则属于承包人违约行为，发包人有权委托第三方（专业施工单位）进场施工，由承包人提供总承包管理及配合，此部分的总承包管理及配合费不予计取；同时，发包人有权在合同价款中扣除第三方进场施工的工程造价，且承包人须向发包人支付第三方进场施工工程造价的10％作为违约金。

发包人有权决定承包人承包范围内及承包范围外距离50米范围之内增加零星工程是否由承包人施工，如发包人决定将以上工程委托给承包人施工，承包人必须充分理解发包人对该委托的要求，予以配合并按时完成，价格按照合同内同类工程和合同约定条款计取。如承包人拒绝接受发包人指令，发包人将该项工程委托第三方（专业施工单位）进场施工，承包人提供总承包管理及配合，此部分的总承包管理及配合费不予计取；同时，承包人须向发包人支付第三方进场施工工程造价的1_____________％作为违约金。

1 建设过程中，对于施工场地存在各类管理、质量问题，发包人的相关主管部门也有权利依照合同条款要求对承包人进行管理；在实际管理过程中，对于承包人具体处罚额度的高低由发包人在管理过程中视情况的轻重程度确定；

2 施工现场的管理主体为承包人。管理内容主要包括场地围蔽、道路、临舍、临水、临电、材料堆放场、安全文明施工、场地清理等；

3 承包人在开工前，应根据4~9点要求，提交符合发包人要求的《施工场地总平面设计》及《施工场地管理方案》，经发包人、监理审核确定后，严格参照此要求施工，施工过程中除发包人对项目分区、板房区设置等做出重大变更（此情况下发包人考虑给予合理的签证补偿）外不得改变，若因施工场地设计不合理而被迫变更所导致的工程量由承包人负责；

4 场地围蔽。承包人应依据发包人的整个项目总工期要求、规划总平面，对承包范围内的施工场地进行合理围蔽、安全监控等工作，并承担场地内所有材料的进出登记管理（包括各分包单位材料）和保护等工作；

5 道路硬化。承包人开工前，应根据场地的建设要求，对承包区域的道路进行硬化（注意预埋管线），并负责道路的维护、管理，不能在道路上随意堆放材料；施工道路应充分考虑总包及各分包单位的施工需求，若有道路不畅的情况，承包人应及时修建或修整；

6 临水临电。临水由发包方打井提供，但承包方应建适量的贮水池，并负责管理抽水水泵等设施。

7 堆放场。承包人应充分考虑现场工程进行过程中自身及其他分包单位对材料堆放场地的需求，并积极配合，且有责任对各分包单位的材料堆放进行管理。

8 承包人现场安全、质量、材料管理、罚款细则【详见附件7】。

附件7：承包人现场安全、质量、材料管理及罚款细则

.承包人应保证承包人有关人员了解发包人单位有关廉洁合作管理的各项制度及本协议的规定，并遵照执行。

.承包人不得宴请发包人人员，不得以任何形式赠送实物、现金或礼券。

.承包人在工程项目建设期间发现承包人人员任何向发包人的人员行贿行为，均应及时采取措施予以制止，并及时通报发包人单位领导。

.承包人有责任接受发包人对承包人在工程项目建设期间廉洁合作管理执行情况的监督。

.承包人人员有义务就发包人人员任何形式的索贿或受贿行为及时向发包人单位领导举报；如承包人向发包人人员行贿，或发包人人员向承包人索贿，承包人满足其要求且并未向发包人举报的，一经查实，除追回由此给发包人造成的损失外，承包人承诺在合同总价的基础上再让利10%，并对本方知情不报人员进行相应处罚。

.如因承包人单位及人员在工程项目建设期间贿赂发包人人员，被检察机关立案查处的，发包人有权取消或终止工程合同的履行，由此给发包人造成的损失由承包人负责赔偿。

发包人（公章）： 承包人（公章）：

签约代表人： 签约代表人：

承包人对分包人的管理及配合