社群筹备工作计划(6篇)思维导图
社群筹备工作计划 第一篇 一、指导思想 认真学习实践科学发展观，倡导“资源整合全员参与 持续改进”的理念，求真务实，用于创新，结合辖区的实际，不断探索、不断深化、不断发展，深入开展和推动安全社群建设，促进全镇各项工作安全发展、和谐发展。
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思维导图大纲
社群筹备工作计划(6篇)思维导图模板大纲
社群筹备工作计划 第一篇
一、指导思想
认真学习实践科学发展观，倡导"资源整合全员参与 持续改进"的理念，求真务实，用于创新，结合辖区的实际，不断探索、不断深化、不断发展，深入开展和推动安全社群建设，促进全镇各项工作安全发展、和谐发展。
二、工作目标
以建立区安全社群为总目标，不断完善安全促进、伤害预防和专案干预的建立机制，努力营造一个宜居宜业、安全和谐的生活环境，打造现代化人文社群。
三、工作重点
一进一步提高辖区居民的安全意识、应急技能，变居民接受教育为自觉参与建立，形成人人关注安全的良好氛围。
一是加大宣传力度，提高居民的安全知识。通过发放安全教育宣传品，提高居民的安全意识和对建立安全社群的知晓率。通过安全生产活动月、爱国卫生月等为契机开展多种形式的宣传活动，增强居民对安全知识、应急技能的储备，让安全知识、应急技能入脑入心，全面提升居民群众的安全素质。
二是加强培训、演练，提高居民的应急技能。联合消防中队、社群卫生服务中心等跨界组织深入社群，针对老年人、儿童、建筑工人、残疾人、外来人员等，开展多层次多主题的安全知识讲座、培训、应急演练，覆蓋不同性别、不同年龄的人员和各种环境状况，运用案例及实际操作演练，提醒居民注重生活中的安全细节，注重平时安全知识的积累，增强突发事件应急技能，确保自身安全、家庭安全、社群安全。
三是营造安全氛围，提高居民的共建意识。利用街道和社群宣传栏的宣传标语，在居民集中的地方悬挂宣传横幅和张贴宣传版面等方法进行户外宣传，在全街区域范围内积极营造安全社群建立的氛围，随时提醒着人们注意安全，提高居民安全共建的意识。
二进一步推进安全楼院试点建设，加强安全社群建设新思想、新理念的交流，开拓工作思路。
二进一步挖掘辖区资源，引领建立工作向纵深发展，把各个安全促进专案做深做细。
20XX年我们将在建立落实20XX年干预措施长效机制的基础上不断深化各个安全干预专案，由"抓重点"向"抓细节"转化。
社群筹备工作计划 第二篇
社群规则是约束用户行为，目的在于二：一是给新用户传递社群第一印象，二是维护社群的价值环境。
根据心理学的首因效应以及前辈们的经验总结，新用户对群的认知建立是在入群24小时内，他对社群的整体印象，是决定其是否留存，是否活跃的重要因素。
其次，设置入群门槛，能够提高社群的质量，影响生命周期的长短。无门槛的社群意味无逃逸成本，就算打广告被踢也无所谓。
入群门槛一般有三种：一是付费入群，二是群主审核邀请，三是完成任务（比如转发海报到朋友圈等）。根据建群的目的，可以选择相应的入群门槛。
然后是群公告及欢迎语，一般包括四个内容板块：
社群主题——告诉用户社群是做什么的社群服务内容——告诉用户社群具体提供什么服务禁止行为——告诉用户什么行为是禁止的，且会受到何种惩罚（一般是广告）激励行为——告诉用户什么行为是提倡的，会受到何种回报。
最后，出于严格追求社群的高质量，会设置淘汰机制，以积分玩法为主，相应的还会有复活机制。
在工作中，经常会遇到为了做而做的情况，究其本质就是没有从所要解决的问题出发，所以，在准备做一件事的时候，可以提醒自己：做这个是为了解决什么问题（想要达到的目标与当前现状间差距是什么），解决这个问题的方案只有这个吗？
来源：外号藥丸（nameyaowan）
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社群筹备工作计划 第三篇
她在群内输出美食烹饪知识，每周二期，提前预告下一期要制作的食材，让大家做好准备。
视频教学结束后，鼓励群员分享自己的作品。
除此之外还有红包互动，好玩的游戏互动，抽奖刺激，团购福利，固定时间到店免单等活动。
针对群内顾客主要购买力为宝妈+吃货这个群体，她还设计了线下瑜伽公益教学，舞蹈教学，亲子互助，画画等有趣的教学活动。
05如何进行成交环节的设计？
在成交前是需要铺垫的。
比如：首先组织一项当季产品团购。比如说现在的应季水果，不赚钱团购。这样可以1-2次后培养习惯，群员信任了，付款买单的习惯也有了，再进行成交。
这位同学设计的是门店的充值卡，在充值卡中，要设定好消费频次，从49到198到398到598不同的会员储值赠送产品和权限也不一样。
06最后到了裂变环节，如何设计？
寻找群员中的铁杄。
群内活跃度最高的、或者是购买多的你可以通过私聊，见面的方式，变成你的团队一员。
比如她的设计是：
·转介绍充值会员，赠送饮料一周，七天时间内每天一杯。
·通过微信代转发会员充值，点赞分享者，获得一百会员卡一张。
·用小程序拼团，组团可以3人、5人、10人，组织团越多价格低，同时这个团长就可以另外给好处，你可以把他发展成为自己的裂变团队了。
通过这个案例，我们可以了解，社群计划书包括以下方案，供大家参考：
社群计划书：
1、从事的行业
2、我做社群的目的
3、我做社群的心态
4、我的群员性质
5、我的引流方式
6、如何运营群?
7、如何来成交?
8、如何来实现群裂变?
更具体的独家秘笈可评论区留言，私信交流。
好了，今天这个以高频实体店的计划书为例子的解读，你清晰了吗？
非实体的和其他行业的社群计划书思路也大同小异，只是在细节和局部做些修改，使得你的计划书更符合自己的行业特征和顾客群体。
如果你学会了，请动起手来，写下你的计划。
每天十分钟，让生意变得简单！
我们下一讲再见！
社群筹备工作计划 第四篇
不仅要考虑社群价值内容是什么，还需要考虑能提供多久，这决定了社群的生命周期长短以及运营成本。
那具体要提供什么社群价值呢，就要结合群定位以及前期的用户调研来综合考虑，通过挖掘用户的痛点，来提供相应的解决方案，即社群价值。
为了初步验证用户痛点为真，我们需要有用户同理心，从用户视角出发去思考：
用户是否现下正在为做某事而头疼用户是否愿意为解决这个难题而改变自己的行为除了你之外，用户是否有替代方案用户在做选择的时候，在担忧什么，你能解决吗？
通过以上问题自我检查后，我们可以排除大部分伪痛点，但剩余的用户痛点还是需要经过小范围测试，毕竟实践是检验真理的唯一标准。
社群筹备工作计划 第五篇
我们在前面六脉神剑和定位篇都讲到了，要清楚我们经营产品的用户是谁，他们的需求是什么，这样引流才能精准。
因此，在这里你可以写出你的目标客户群体，以及他们的需求。
04引流进群方式
引流分为线上和线下。
常用进群的方法有，朋友圈好友进群学习，福利吸引微信好友进群，老顾客进群抽奖福利，群员邀请好友进群送礼品或者红包，借助第三方引流进群等等，在下一章节引流篇会有详细的讲解。
05如何运营社群
我们把群运营分为了9个基础模块：
A、红包雨怎么发？
B、如何抽奖能够活跃气氛？
C、如何和群员插科打诨？
D、分享哪方面的知识能够引起群员的兴趣？
E、选择什么的话题来讨论？
F、如何让互动员来配合？
G、如何让小号来挑起话题？
H、如何来分享个人故事感动群员？
I、如何让群员觉得你是一个好人？
06成交方案
设计好的成交方案，要解决以下几个问题：
A、如何团购测试一下用户付款习惯？
B、如何在成交前预热铺垫？
C、如何成交接龙前提高关注度？
D、如何让用户觉得超值？
E、如何设置超级赠品？
F、如何限时限量促销制造紧迫感？
G、如何设置零风险承诺？
关于成交方案，在我们的社群成交篇将会详细的来讲。
07如何裂变
做社群的裂变有以下三种方法：
C、整合其他商家带来更多流量
社群筹备工作计划 第六篇
用户心智，就是当用户在某个特定场景下，脑海中第一个想到的就是你所建立的社群。
社群是围绕话题来使用户间产生联系，社群的定位决定了话题的内容以及用户间的连接方式，有两种：
"去中心化"的连接方式一般为分享交流，群成员间自主分享自己的观点、见闻等等是一种共享的形式。以金字塔形状的连接方式一般为指导咨询，一般是专业性强的成员带动小白成员。
为什么群定位显得尤为重要呢？因为社群是相对封闭的小圈子，核心在于社群价值，定位不清的话，会导致新用户或者潜在用户对于群价值模糊不清，不知道群是干嘛的，无法给予用户进来或者留存下来的理由。
那具体要怎么做呢？可以通过用户调研，形成用户画像来发掘社群价值，从而做好定位。
一般地，用户调研需要收的信息有：用户基本属性，用户惯常消费行为，用户基本属性有性别、年龄、学历、所在城市等级、职业、薪资水平等。
在获取方式上，若有CRM系统，则从CRM系统中导出用户信息。若无，可以通过人群所在微信群、QQ群获取，一般入群会要求群成员进行群名片修改，另外还能从招聘信息中找到用户信息。
用户惯常消费行为通常有：用户对同类产品的费用、获知产品的渠道、了解用户购买动机以及在使用产品过程中遇到过的问题。
这类信息可以通过抽样20位目标用户进行单对单访谈获取，也可从通过观察竞品获取，另外CRM系统也可获取。
在汇总、收集以上信息，形成用户画像过程中，重点在于聚焦大部分相似的信息，通过发现相似的痛点问题，作为群定位的参考，切勿想着满足每个人的个性需求。
比方说：做护肤品行业的，可以通过对消费人群进行性别、年龄、需求来进行判定，用户可能更加需要一些护肤的指导，这个时候，就可以做金字塔形的这种社群，也就是群里有kol可以指导咨询。
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