品牌部工作计划及总结表(精选3篇)思维导图

品牌工作开展的关键点：

第一阶段、提高公司视觉识别系统（vi）应用的准确率。

第二阶段、放大品牌形象，推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑，提高社会认知度。

确立行业内专业品牌地位，提高社会认知度。

拓展相关媒介或渠道合作关系。

完善企业自身VI体系，保证对外宣传的统一性。

目标：公司内部人员熟知企业文化，在实际工作中可以更注重企业文化与工作之间的融汇；一般员工能够知晓公司视觉识别系统的基本内容和意义。扩大其应用范围，提高外部对公司品牌的认知。

1、修订完善公司手册。试做公司手册并逐步完善。

2、加强企业文化的应用效果。加强企业文化在公司内部的标识性，可拍摄视频宣传企业文化，增加知名度与认知度。

目标：通过固化的视觉资料，不断加深市场对公司及品牌的认知，放大品牌形象。促进目标了解产业与公司间关系，有利于在市场推介上合并公司资源，提高市场竞争力。企业宣传名称、物品及资料的必要统一

（1）统一企业简称及宣传口号，并要求各部门在外部宣传的全部资料中均应出现本企业宣传口号。品牌的名称及宣传口号已经在用的继续使用，没有形成的或需要修改的，由部门提出意见，公司统一讨论通过，通过一个，使用一个。

（2）统一公司品牌标识物品的制作。以公司企业文化为主要应用元素的通用物品，如手提袋、信封、信纸、工作手册、旗帜等。（3）统一宣传画册及公司简介。

1、规范vi应用；

2、系统内的品牌融汇；

3、内外同步传播。

第一阶段、提高公司视觉识别系统（vi）应用的准确率。

第二阶段、放大品牌形象，推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑，提高社会认知度。目标：通过固化的视觉资料，不断加深市场对公司及各产业品牌的认知，放大品牌形象。通过做好各下属单位与公司间的宣传关系，促进目标市场了解产业与公司间关系，有利于在市场推介上合并公司资源，提高市场竞争力。