黄姚古镇工作计划(优选5篇)思维导图

（一）6月29日上午，黄姚产业区管委会国土局、建规局、综合执法局、文旅局和黄姚镇政府工作人员，在黄姚古镇景区东门楼与蜗牛集团创5A专家开展现场征拆工作调研。

（二）7月1日，黄姚古镇公司召开黄姚古镇创建国家5A级旅游景区工作推进会，贺投集团党委副书记、总经理，旅实集团党委书记、董事长杨志勇到会。

（三）2021年7月9日上午，市政府办召开黄姚古镇创建国家5A级旅游景区工作协调会，就创建工作中黄姚管委、贺投集团遇到的问题予以协调解决。

（四）2021年7月9日下午，黄姚产业区管委与贺投集团召开黄姚古镇创建国家5A级旅游景区联合指挥部第一次工作推进会，就必建项目进行细化与分解，落实责任到位。

（一）高度重视，统一思想。各专责工作组要充分认识黄姚古镇成功创建5A景区对我镇经济社会发展的重要性，务必将思想高度统一到镇党委、政府的决策部署上来，认真落实本方案所确定的工作任务，确保各项工作按计划有序推进。，严格实行"小组组长+分管领导"负责制，确保如期完成领导小组交办的各项工作任务。

（二）突出重点，务求实效。各专责工作组要按照"层层有任务、人人有责任、事事有落实"的工作要求，进一步细化目标任务，确保各项重点工作高效有序推进。各专责工作组组长、副组长要主动到创建一线了解掌握工作动态，及时协调解决问题，确保每个工作环节、事项不出现纰漏﹐为推进创建工作提供坚实保障。

（三）强化督查，严肃纪律。各专责工作组要严格依法依规按程序开展各项工作，严格遵守工作纪律。综合协调组（办公室）要全程对各专责工作组任务落实情况进行督查督办，对工作推进不力的，将按程序和有关规定严肃追责。

7月21日，黄姚创5A指挥部召开黄姚古镇创建国家5A旅游景区项目工作推进会。会议总结了前一阶段黄姚创5A工作进度情况，并就现阶段工作存在问题提出建议和实施措施。

会上就目前景区的施工建设类项目停车场提升改造、A级厕所改造、一级景观大道提升改造、景区管线整改、建筑外立面改造等项目，以及采购类智慧旅游景区、城市家具提升工程等进展情况进行汇报，并根据在建设过程中碰到的实际问题展开了讨论。

会上各部门各单位要进一步提高思想，统一认识，在明确职责任务的同时加强沟通协作，建立健全长效管理机制。同时，要加快推进各项工作，一是抓紧推进智慧旅游景区工程；二是尽快明确、组织开展城市家具提升工程；三是加强环境综合整治和建筑外立面改造工作推进力度，确保黄姚创5A工作能够高质量、高标准的完成。

图为推进会现场

为有效推进黄姚创5A工作，提升景区形象。7月22日，贺投集团、黄姚管委、中国美术学院、蜗牛集团等设计单位、施工单位，对黄姚古镇景区修缮提升工程项目进行现场技术交底与对接工作。各有关部门负责人就项目规划、施工细节进行项目讨论。各相关负责人在古镇现场办公，对新建项目情况、景观破损情况及具体修缮工作等各方面进行了对接，牢固树立精品意识强化项目质量，要求新建项目及修缮效果要与黄姚古镇景区整体形象保持一致，针对重点工程、重点修缮区域要抓紧明确修缮实施方案，立足实际、实用、实效，确保此次修缮工作能够稳步开展。

图为现场办公技术对接会现场

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队  长：马山（13957113321）

         吴佳尧（18610086562）

         _生（15810802615）

二、专班工作机制