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图片编辑行业分析报告范文共9篇思维导图模板大纲
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需求分析是提炼、分析和仔细审查已经获取到的需求的过程。需求分析的目的是确保
所有的项目干系人(利益相关者)都理解需求的含义并找出其中的错误、遗漏或其它不足的地
方。需求分析的关键在于对问题域的硏究与理解。为了便于理解问题域,现代软件工程所推
荐的需求分析方法是对问题域进行抽象,将其分解为若干个基本元素,然后对元素之间的关系进行建模。常见的需求分析方法包括面向对象的分析方法、面向问题域的分析方法、结构
化分析方法等。而无论采用何种方法,需求分析的主要工作内容都基本相同。
请围绕xxx需求分析方法及应用xxx论题,依次从以下三个方面进行论述。
1.简要叙述你参与管理和开发的软件系统开发项目以及你在其中所承担的主要工作。
2.概要论述需求分析工作过程所包含的主要工作内容。
3.结合你具体参与管理和开发的实际项目,说明采用了何种需求分析方法,并举例详细描述具体的需求分析过程。
摘要;本文主要讨论了某省移动公司通讯智e通系统中需求分析方法的选择及应用,该系统主要完成在线计费、离线计费、内容计费、账务处理、产品管理、信控管理等功能的整合。我在该项目中担任系统分析师角色,全程参与了VerisBilling60系统的分析规划及设计工作。本文以 Veris Billing60系统为例,主要论述了结构化分析方法在该系统的具体应用。通过采用数据流图描述系统的功能组成;采用状态转换图对用户的状态进行判断;采用数据字典对数据进行详细和准确的描述。通过以上技术的使用,使得需求分析的质量得到了保证,对后续项目的顺利实施提供了有力的支撑,最终项目于2017年4月正式上线,获得省移动通信公司各级领导的好评。
近几年来某省移动用户增长至3000多万,随着移动数据流量资费的新一轮下调,导致GPRS数据流量成爆发式增长, Open BillingNG版系统在话单处理上瓶颈显现。16年春节期间,GPRS日话单达到30亿条,话单处理处于积压状态,直到节后两周才将积压话单追完,大量跨月的话单引发了大批用户投诉,给移动业务支撑中心带来的压力非常大;该省移动通信公司相关领导联合系统运营商遂展开会议讨论解决方案,最终决定将该省 OpenBillingNG版升级至VerisBilling60版本,以解决 Open BillingNG版本遇到的瓶颈问题。作为移动通信BOSS业务支撑的核心,Veris Billing60需支持24×7连续运行,满足话单的实时处理,还需要把在线计费、离线计费、内容计费、账务处理产品管理等在 Open BillingNG版时独立的系统进行整合。我以系统分析师的角色全程参与了项目的建设,由产品管理组、硏发组、测试组、对账组、运维组、数据组、专家组共120人组成的项目团队,耗时8个月完成,项目从2016年9月启动,至2017年4月30日上线。
要做好这个项目,需求分析非常关键。需求分析就是将杂乱无章的用户要求和期望转化为用户需求。那要怎么才能完成需求分析工作呢?可以通过绘制上下文范围关系图,定义系统与系统外部实体间的界限和接口,来确定需求范围;创建用户界面,帮助用户理解系统;分析需求的可行性,技术、经济、法律等;确定需求优先级,制定岀系统硏发的迭代计划:建立需求模型,帮助系统分析师理解系统,为软件设计提供系统的表示视图;创建数据字典以确保开发人员使用统一的数据定义;并使用QFD将产品的特性、属性和对用户的重要性联系起来。
VerisBilling60项目前期,专家组会同现场运维人员对 Open BillingNG系统做了一次性能评审,并由专家组提供性能评估报告。报告指出该省13年做过一次系统升级,现有的NG版本包括两个数据中心,各中心话单处理峰值是12亿话单量,均使用的是配置较好的小型机。通过这个报告项目团队对现场的情况有了更为详细的了解,经过项目团队主要负责人会议充分讨论后,决定在需求文档里尽量用图形来代替冗长枯燥的文字描述复杂的系统功能,最终通过评
审,我们选择在需求分析时主要使用结构化分析方法,国绕数据字典建设、运用的数据流图、状态转换图来进行需求分析工作。
命名应用小写英文、数字、_组合,便于团队其他成员理解。
页面元素类图片均放入img文件夹, 测试用图片放于img/testimg文件夹,psd源图放入img/psdimg文件夹。
图片格式仅限于gif、png、jpg等。
用png图片做图片时, 要求图片格式为png-8格式,若png-8实在影响图片质量或其中有半透明效果, 请为ie-6单独定义背景,并尽量避免使用半透明的png图片。
背景图片请尽可能使用sprite技术, 减小http请求。
教案目标:
1、调动积极参与讲述的兴趣,愿意表达自己的想法。
2、学习根据两个相关的图片(或实物)内容有条理说出一句完整的话。
教案准备:
1、桌子若干
2、图片:水里的动物、天空上的动物图片、森林的动物图片等。
教案过程:
1、导入
(1)教师带领幼儿玩"翘翘板"
(2)教师:天上有什么?教师:森林里有什么?
幼儿:天上有XX?幼儿:森林里有XX?
教师:水里有什么?教师:陆地上有什么?
幼儿:水里有XX?幼儿:陆地上有XXX?
2、引导观察图片后,发现图片之间的联系。
(1)教师导入认识图片
教师:今天,老师给小朋友带来了一些好看的图片,我们来一起看看有些什么?
(2)图片也想交朋友,让我们来帮帮他们。
教师示范:教师任意拿出二张图片,并用一句话将两个图片连起来。
如:花→水我给花儿浇水
森林→老虎老虎是森林之王
(3)教师请个别幼儿到台上表演。
(4)幼儿操作自由讲述,教师参与。
①幼儿操作桌上的材料,合作或独自讲述。
教师:刚才请了几个小朋友上台讲述,那老师准备了很多的图片,请幼儿到桌上去操作图片并讲述。
②教师参与其中引导哟而说出的话要有道理。
(5)幼儿讲述自己给图片找到的朋友。
3、利用实物讲述。
(1)教师:除了这些图片,我们还可以用教室里的物品说一句话。
比如:小朋友→椅子小朋友坐在椅子上。
(2)请个别幼儿讲述。
(3)进行总结:刚才我们学习了用两样相关的物品说成一句话,
小朋友很棒!回家后也和爸爸妈妈做这个。
4、结束活动:刚才我们为图片和班上的物品找到了好朋友,那现在我们到操场上去看看还能把谁找到好朋友。
办公市场分析报告
一、宏观市场分析
1.宏观经济环境分析
2.宏观社会环境分析
3.宏观政策环境分析
4.宏观经济、社会、政策环境对办公市场的影响
二、办公宏观市场分析
1.上海总体办公市场分析
2.行业宏观发展态势分析
三、区域办公市场特征分析
1.区域概述
2.供应、销售(租赁)、空置分析
3.销售(租赁)价格分析
4.产品特征分析
5.主力客户分析
6.典型案例分析
四、项目地脉研究
1.项目地块特质分析
2.项目地块周边市政、规划情况分析
五、项目初步定位建议
1.初步市场定位建议
2.初步客户定位建议
3.初步价格定位建议
During National Day my parents and I went to Hong Kong in South China. It is a beautiful seaside city because there are many places of interest in it. At first we visited my cousin's house. His house is quite different from mine. It is big and clean. Each room is decorated in different kinds of styles.
Those made us feel excited. And then we visited Hong Kong Disneyland. It is one of the most famous theme parks in the world and includes four parks—Main Street USA, Fantasyland, Tomorrowland and Adventureland. from .
There we did some meaningful activities, for example, we took some wonderful photos with Disney characters, watched all kinds of shows, had lunch in a fast food restaurant and went to buy some souvenirs in Main Street. Finally, we went to many other interesting places. In all we stayed in Hong Kong for five days. It was a really exciting trip and we all had a good time.
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01首先,我们要清楚,什么是SWOT分析法。大体,可以这样说,SWOT分析法,就是对机会、威胁、优势、劣势的分析方法。02SWOT分析法,是需要一定的数据进行论证的,而不是凭空而来,没有任何说服力的东西。03有了数据,我们便可以开始对数据进行分析。分析数据给我们带来了那些优势劣势,这个分析的过程,需要认真很仔细,不可遗漏,也不可以凭空而来。04接下来,我们可以用数据分析。分析数据给我们带来了那些机会、威胁,这个分析的过程,需要认真很仔细,不可遗漏,也不可以凭空而来。05数据分析介绍后,我们便可以制作表格,将自己分析的结果填在自己制作的表格中。这样,我们便使用SWOT分析,完成了我们分析的结果。
成本分析报告的根本任务是为了挖掘降低成本潜力,促使企业以较少的劳动消耗生产出更多更好的使用价值,实现更快的价值增值。因而,成本分析的核心就是围绕着提高经济效益,不断挖掘降低成本的潜力,充分认识未被利用的劳动和物资资源,寻找利用不完善的部分和原因,发现进一步提高利用效率的可能性,以便从各方面揭露矛盾,找出差距,制定措施,使企业经济效益愈来愈好。
(一)成本分析的内容
成本分析的内容,通常包括以下几个方面:
1. 成本计划执行情况的定期分析。即对价值链各环节的商品产品成本、可比产品成本降低任务、主要产品单位成本等指标的计划执行情况进行分析和评价。
2.成本效益分析。即对百元商品产值成本指标、百元销售收入成本费用、成本费用利润等指标的分析。
3. 成本技术经济分析。即主要技术经济指标对产品单位成本影响的分析。
4.厂际间产品单位成本的分析评价。
5.成本的预测分析。
6.成本的决策分析。
(二)成本分析的方法
成本分析方法要以成本分析的原则作为指导,它是达到成本分析目的,完成成本分析任务所应遵循的分析程序和所采用的手段。成本分析方法是成本分析实践的科学总结,随着成本分析实践的发展而完善,随着人们对成本分析工作规律性认识的深化而不断充实。它包括一般方法和技术方法。成本分析的一般方法,从分析的全部过程(或程序)的观点来看,也称分析的基本程序。归纳起来包括以下几个步骤:
1.明确分析目的,制定分析计划。
2.贮存分析信息,全面掌握情况。包括企业外部信息收集和企业内部信息收集。
3.进行定量分析,建立分析模型。
4.搞好定性分析,抓住关键因素。
5.作出综合评价,提出改进建议。
成本分析的技术方法,也称为数量分析方法。分析工作中,通常采用的技术方法有以下几种:
1.指标对比分析法
它是根据分析的不同要求,对指标实际数做各种各样的比较,揭示差异,研究、评价企业成本工作,以便挖掘企业内部潜力。主要包括以下几种形式:实际指标与计划指标对比;本期实际指标与以前实际指标的对比;本期实际指标与国内外同类型企业的先进指标相比较。
2.比率分析法
这种分析方法是把分析对比的数值变成相对数,也就是计算出比率,进行观察比较。根据分析的不同内容和不同要求,它主要有以下几种:相关比率分析;趋势比率分析和构成比率分析。
3.因素分析法
因素分析法一般包括:
(1)连环替代分析法;
(2)差额计算法;
(3)按百分比计算的差额计算法;
(4)因素分解法;
(5)因素分摊法。
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