仓库备货不足处罚通知范文(优选8篇)思维导图
仓库备货不足处罚通知范文 第一篇关于2011年桑省代的盘库要求的通知各位尊敬的合作伙伴：你们好！非常感谢贵司一直以来对本公司的大力支持！为保证《2011年销售支持方案》能顺利执行，现把《2011年的盘库要求》通知如下：生效时间：2011年5月1日起参与对象：全国省级经销商政策主要内容：当有盘库需要的时候，会第一时间与直...
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仓库备货不足处罚通知范文(优选8篇)思维导图模板大纲
仓库备货不足处罚通知范文 第一篇
关于2011年桑省代的盘库要求的通知
各位尊敬的合作伙伴：你们好！
非常感谢贵司一直以来对本公司的大力支持！
为保证《2011年销售支持方案》能顺利执行，现把《2011年的盘库要求》通知如下：
生效时间：2011年5月1日起
参与对象：全国省级经销商
政策主要内容：
当有盘库需要的时候，会第一时间与直供省代商量，共同确定盘库的时间，各直供省代按要求提供相应的数据及实物，确保盘库数据的真实。
1、 通知的对象：书面通知直供省代盘库。
2、 数据上报时间：直供省代在收到盘库通知的的两个工作日内，一
次性上报截止至通知发出日的所有真实库存并填写《经销商库存盘点确认函》签字盖章传真至相关人员及相对应的大客户经理处，同时按附件《盘库串码明细清单》格式提供相应的IMEI(要求提供完整的15位数字) 发邮件至相关人员处，两者必须同时具备,否则我司有权拒收，我司有权对于信息不完整部分的库存不执行价保。
3、 确认时间：盘库期间要求封库进行，直至我司接到省代上报的《经
销商库存盘点确认函》及《盘库串码明细清单》的一个工作日内，给予回复所要抽查机器的IMEI号后，即可解库。
4、 抽检原则：根据直供省代提供的IMEI后，由我司相对应的大客
户经理任意抽取一定比例的IMEI，并通知省代寄实物到我司处，务必按我司通知日两日之内（邮戳寄出日与通知日相符）快递寄至国代指定地点，由我司指定的相关工作人员进行核查；因抽查验机的制度涉及有可能发生的销售事宜会事关经销商的利益，请慎重对待！
5、 处罚原则：实物经我司相对应的大客户经理核实确认后，在机器
核查完毕的两个工作日内，寄还给相应省代。对提供IMEI号的造假行为按以一罚二十的比例扣除相应省代实盘数量。
注意事项：
1）不符合盘库要求的机器：（如窜货、已售、水货，已在我司零售系统上确定已销售的机器等）均不属库存范围内； 2) 上报串号：必须提供IMEI，抽查机器必须按我司要求提供手机实物，如无法提供串号及手机实物的一律视为无效； 3）上报时间：逾期一律不予认定库存，我司不接受任何原因和理由，由此造成的损失由经销商自己承担；
4）抽查机器：要求回寄的机器必须提供完整的机头和完好无损的全联三包卡、条形码，缺一不可否则视同无效；
5）售后机器：省代上报的售后机器IMEI，会由我司售手部门核对，严禁造假；
6）供运营商的机器和特殊卖场（不能提供库存明细）的机器：在
进入运营商和特殊卖场前需向我司当地办事处提供IMEI号预先备案。在盘库时要提供运营商和特殊卖场签署盖章的库存证明； 7）运输费用：自理； 8）送货方式：门到门。
为保障所有核心经销商的共同利益，请严格遵守上述盘库通知！
执行过程中的未尽事宜，将由我司及省代共同协商处理。
Xxxxxxxx有限公司 中国销售及售后服务部
2009年4月1日
关于2009年桑菲对国代/省代的盘库要求的通知
我司已阅读并了解方案的具体内容，并愿意与桑菲密切配合，推动条例的顺利实施，谢谢！
负责省份/区域：
国代/省代全称：
负责人签字：
签字日期： 盖章
仓库备货不足处罚通知范文 第二篇
案件名称：___________________
案号：安监管案 字( )第( )号
_____________：
经查，你单位(个人)的以下行为：________________________________。违反了________________________________规定，依据 ________________________________，拟对你单位(个人)作出 ______行政处罚。
如对上述处罚有异议，根据《行政处罚法》第三十一条、第三十二条和第四十二条的`规定，你单位(个人)可在收到本告知书3日内，向__________进行陈述或者申辩，符合听证条件的可要求组织听证，逾期视为放弃陈述、申辩和要求听政的权利。
安全生产监督部门地址：____________________________________________________
邮政编码：_________ 联 系 人：______________电话：________________________
被告知人(签字)：________________________ 日期：______年______月______日
________年_______月_______日
仓库备货不足处罚通知范文 第三篇
恒发寝具有限公司2010年5月份仓库盘点通知
各部门：
为了准确地反映我司库存物资状况，维护物资安全，加强仓库账物卡管理，同时检验ERP数据与仓库实物的一致性，决定于6月1日和2日组织一次对成品仓库物资实地全盘，具体事宜安排如下： 一：盘点时间
本次盘点时间从2010年6月1日8：00至2010年6月2日21：00 二：盘点范围：
仓库所有成品，半成品，材料，外购件 三：盘点方式：
1. 对所有成品仓库存的产品进行地毡式的全盘。 2. 按区域分布顺序进行盘点。
3. 所有的盘点差异当天完成核对及调账。 四：盘点前准备：
1：采购部门在5月30日下午前通知所有供应商盘点期间(6月1日至6月2日)停止送货及需发外加工
物料提前做好计划，生产部门5月31日16:00前提前做好盘点期间所需物料的领料工作及办理物料退仓手续。
2：生产车间提前做好盘点前成品进仓工作，成品进仓截止于5月31日下午16：30分；超出时间段至盘
点期间仓库不予于接收。
3：营销部根据盘点时间与客户协调出货，尽量将盘点期间的出货计划提前或压后，如6月1日和6月2日盘点期间需出货产品必需提前一天通知仓库备货并存放于备货区；仓库做好标识及记录，以备核对。（盘点当天需出货的产品，仓库不得提前进行审核确认单据，盘点结束后根据出货单据的数量进行核对后冲减盘点数量再确认）
4：仓管员，录单员在5月31日21：30分点前做好一切盘点前准备工作，保证所有系统账务处理完毕。以及单据，手工账，物料卡整理，登记完毕。
5：仓管员保证所有盘点区域存货堆放整齐、标识清楚及做好现场"3S"整理工作。（账外物资，待处理物料需作标识。）
6：仓库，营销，采购，生产部门需检查核对盘点前ERP系统未确认进出货的单据，并于5月31日17：00点前反馈及处理完毕。
7：总经办必须在5月31日22:00或6月1日7:50分前运行打印完毕所有子库库存盘点表（盘点报表需进行按物料分类排序）。
8：总经办/或各部门负责人盘点前组织相关盘点人员开盘点会议和盘点前培训工作。
9：盘点相关责任人需根据盘点的要求提前做好人员、盘点细节工作安排。密切配合盘点工作的开展。 仓库盘点人员需在6月1日8：00准时到达2#楼1层集中，不得迟到，缺席. 财务盘点人员需在6月3日8:00准时到达仓库实施抽盘,不得迟到，缺席. 六、盘点人员安排 1:盘点总负责人：廖明甜 2：盘点负责人：刘婉仪；吕雪林
六：盘点后工作
1:盘点的结束以总经办宣布盘点结束为准.(电话,邮件)
2:相关部门，盘点人员如不按盘点通知要求或不服从安排影响盘点，按公司行政奖惩条例处罚。 3：总经办/财务部门负责收集签名手续完善的盘点报表，对盘点结果进行汇总、盘点异常部份以表单汇总给予盘点部门确认，由仓库开具调账申请单，财务部门在1个工作日内完成调账工作。 4：对于盘点差异，相关人员及责任部门需作出合理说明，否则按公司有关规定进行考核，并追究相关责任；
5：仓库对盘点异常原因进行调查，分析。做好修补，改善，预防方案上交总经办。 6：财务部收集盘点资料，对盘点结果进行分析、总结编写盘点报告，并送呈总经办存底。
特此通知！
恒发蚊帐寝具有限公司
拟制：吕雪林日期：2010-5-28审批：日期：
仓库备货不足处罚通知范文 第四篇
处罚对象：________________
处罚时间：________________
处罚事由：_____________________________
处罚依据：_____________________________
处罚决定：_____________________________
处罚金额：_____________
人民币大写：____________
处罚执行人（签字）：__________
收款单位（签字）：_________
接受单位（签字）：__________
本处罚通知单一式两份，被处罚单位一份，开单部门存档一份。若开具罚款单，被罚单位（个人）拒不签字，开单部门将在相关押金中，双倍扣除罚款金额。
仓库备货不足处罚通知范文 第五篇
时间：______年______月______日______时______分至______年______月______日______时______分
地点：________________________________________
告知人：______________________________________
被告知单位：__________________________________
被告知人姓名：______ 性别：_____ 年龄：____
工作单位：________________________ 职务：____
告知内容：我受______气象局的委托，特转告你以下事项：
1.违法事实： ____________________________________________________________
2.以上事实已违反____________________________________，依据________________________的规定，_______________将给予以下行政处罚：
3.对上述告知内容，被告知人有权陈述、申辩。(同时，符合________条件的，可在接到本通知之日起3日内向本局提出听证要求，逾期未提出的，本局将依法作出行政处罚决定。)
陈述申辩主要内容：________________________________________________________
当事人(签名或盖章)：________
________年________月________日
气象主管机构(印章)：________
________年________月________日
仓库备货不足处罚通知范文 第六篇
1、仓库进货保管员应认真验收，商品出库时，应认真清点，做到货物与出入库单相符。
2、合理安排物资在仓库的存放次序，按照物品种类、规格等区分堆码，不得混乱堆放，保持仓库区域内的整洁。
3、负责定期对仓库物资盘点清查，必须做到账、物相符，做好盘盈盘亏的处理及调账工作。
5、保管人员要注意各库房门的管理，要及时开门或锁门，不允许敞门远离库房，仓库内严禁吸烟，要警钟常鸣，严防火、盗等事故发生。
6、仓库要经常打扫卫生，保持清洁，做好仓库内的通风换气工作，防止物品腐烂变质。
7、完成领导临时交办的其他工作。
1、本单位人员进入仓库内吸烟。（一次罚款50元）
2、货物购进不及时入库。（罚款10元）
3、未经批准擅自更改品牌、供货点、厂家。（罚款20元至重大警告）
4、进货物资不验货，不办理手续，直接投入使用。（罚款50元或严重警告）
5、物资短缺不汇报，不反映，自行外购补充。（罚款100元或严重警告）
6、物资有库存，重复购买，造成浪费。(罚款20元或严重警告）
7、擅自将随货附赠品据为已有或送与他人。（罚款50元或按贪污论处）
8、未及时对物资进行周期检查。（一般情节罚款10元，情节严重给予严重-重大警告）
9、各类物资未按品种分类存放，乱堆、乱放物资。（罚款5-10元）
10、未按最低储备量或最高储备量储存各类物资，影响工作或造成浪费。（罚款5元至重大警告）
11、帐、卡、物不相符，物品未建帐或与资金帐不符。（罚款10元至重大警告）
12、未经批准，擅自代存、代放、代管物品（客人物品除外）。（罚款20元）
13、未按规定对物资进行日、周、月、季、年度盘点。（罚款20元）
14、物品损坏不报修。（罚款15元）
15、帐外物资不记帐。（罚款50元或警告）
16、由于进货把关不严，保管不善，造成经济损失。（罚款200元以下处罚10元或警告，200元以上处罚50元或重大警告）
17、对库房物品未采取相关的防潮、防氧化、防磁化、防虫、防压、隔热等防范措施。（未造成损失的罚款5元，造成损失的视情节给予重大警告及赔偿）
18、对即将到期的物品不及时按规定上报，造成浪费（严重警告）
19、查到物资盈亏不汇报。（罚款50元至严重警告）
20、以旧物品顶好物品（数量对，质量差）。（罚款200元至重大警告）
21、责任心不强或管理不善，造成酒店物资流失或损坏。（严重警告或辞退）
22、不按规定填写出库单（不含特殊情况事后补单。）（罚款3元）
23、未确认有货即开出库单。（罚款3元）
24、开领料单不及时领货，仓库不及时跟催。（罚款3元）
25、物品未经批准擅自替用。（罚款３元）
26、未按照以旧换新要求发放物品。（罚款3-5元）
27、发出的物品不登记、不建帐、无手续（罚款3-5元）
28、收错或发错物品。（罚款5元）
29、物资发出数量超出正常范围不及时向领导反映。（罚款10元）
30、无审批单、擅自发货（特殊情况除外）。（罚款5元或警告）
31、酒店可以再次使用的物资闲置，造成浪费。（罚款5元或警告）
32、使用部门发现领用物资质量差，不反映、不汇报。（罚款5元至重大警告）
33、库管人员岗位调整时未进行物资盘点、交接。（罚款5元至重大警告）
34、可以修复物品，闲置入库，造成浪费。（严重警告）
35、未经允许，擅自向店外外借设备物资。（重大警告～辞退）
36、对废旧物品不及时提出报废。（罚款5元）（警告-辞退）
37、对退库物品未进行相关包装（罚款5元）未按正常手续报废物品。（罚款5-10元）
38、物品"旧换新，废换好"未进行审查。（罚款5元）
39、对废旧物品不及时提出报废。（罚款5元）
40、已使用完毕的物资不及时提出退库或退库不鉴定。（罚款5元）
41、处理废品时，无专人在现场管理。（罚款10元至严重警告）
42、工服未洗涤即转入库存。（严重警告）
43、不按规定擅自处理卖废品。（严重警告）
以上条款部门主管及经理均负有领导及连带责任。
仓库备货不足处罚通知范文 第七篇
关于对两起打架事件的处理决定
3月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的影响。
据查，3月20日上午，供销科因加班费一事，与生产科发生争执，对骂出脏话，就动手打了一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工肖国民因小推车领料一事，与胡秋莲发生争执，肖国民动手将胡秋莲当场打晕，造成胡秋莲受伤休息半天。
根据公司"安全生产、礼貌办公"的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，员工在上班时光不准打架斗殴，肖国民等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：
扣打架事件当事人供销科四月份岗位工资100元，扣企管科四月份岗位工资50元，罚职责部门供销科100元；
扣打架事件当事人总装车间肖国民四月份岗位工资100元，胡秋莲受伤休息半天，扣当日工资74。13元，由肖国民承担；罚职责部门总装车间100元。
望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。
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