小红书运营账号总结范文 第一篇这是一个比较形而上的感悟。做小红书将近6个月,我感觉自己和团队都或多或少都带着一份高估自己的能量,总觉得自己做的内容已经足够优秀,但其实你真的足够优秀,你的数据是不会骗你的。一看到爆款就觉得别人肯定付费推广了,这种心态很害人。我觉得这个时候,应该做的是把爆款给拆解了,看看他们的内容。
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小红书运营账号总结范文优选5篇思维导图模板大纲
这是一个比较形而上的感悟。
做小红书将近6个月,我感觉自己和团队都或多或少都带着一份高估自己的能量,总觉得自己做的内容已经足够优秀,但其实你真的足够优秀,你的数据是不会骗你的。
一看到爆款就觉得别人肯定付费推广了,这种心态很害人。我觉得这个时候,应该做的是把爆款给拆解了,看看他们的内容。
你可以自信,以及带着每篇内容都能成为爆款的信念和打法去做内容。但也要知道你每篇内容推送之后数据的反馈,以及为什么是这样的数据,有哪些可以调整。
保持自我学习的心态,多从别人那里发现亮点,然后结合自己的情况,把它用上。无论你是个人在做,还是公司团队在做,我觉得这一点很重要。
小红书是一个社区,是一个生活方式分享的社区。记得瞿芳曾说过:小红书是一座城市,"有用"的内容将大家聚集在这座城市。
作为小红书这座城市里的居民,你应该也清楚自己在这座城市待着的目的。
我大致将其分为三类:
我们了解了他们的目的之后,其实还要了解这座城市的运营规则:
流量入口,分两级,像发现-推荐页、同城、发现-搜索页等是一级入口,她们聚集了超过95%的流量。推荐页-主题分区,关注、博主主页等是二级入口,只聚集了5%的流量。
推荐机制,就不必多言了,在这个算法时代,大伙应当都很清楚。
最后,城市的居民以及管理者喜欢什么样的内容,我们可以从瞿芳的那句话里找到关键词,即"有用的内容"。
我一直觉得好内容有这两个标准:1、对用户产生价值;2、用户接受这样的内容。
小红书,不必过多介绍了,这已经是一个日活超过亿的内容社区平台。我相信有很多人也跟我一样,现在再布局小红书不晚吗?
个人觉得,在什么时间段入局任何一个平台都不晚,关键是你得有料,并且能坚持住。
不是所有人都能抓住平台红利期的,也不是所有的成功都是因为抓住了红利期。我们做不到把握时代的趋势,这是经历、思维和能力决定的。
不是所有人都是站在风口上的猪,要做到顺势而为,很难的。对我们而言,做任何一件事的底气就是来自自身的能量。
所以,理解自己,认识自己,这个就尤为重要了。
我开始做小红书,至今也有6个月了。成绩单一点不美丽,并没有像很多文章写得那样"3个月涨粉100万,从月薪3000到年薪100万",我觉得自己没那个能力。
唯一能做到的就是,踏实的做内容,保持内容的有用性,以及自我学习的能力。
在做小红书之前,你必须要搞懂这9个字:做什么、服务谁、怎么做。
选领域,我选的是家装领域。为何?
在小红书,家装领域不像美妆、美食等处于第一阶梯,而是第二阶梯。
结合自己的长项,做自己擅长的领域。
当然,还一句话老前辈说的话:宁做鸡头不做凤尾。
刘润老师有一句话:
做内容是一个真正的长期主义,只有做出真正的原创的有价值的内容,它才是时间的朋友。
他给自己设定的目标:6个月粉丝破100万,达到这个数字的时候是2020年。
他还特意强调了,必须日更。
因为,你错过了红利期,只有提高更新频次,你出现在用户眼前的机会就更多。
我们的周期是至少每周更新4篇以上。
我们的规划就是坚持每周更新4篇,更新时段都在18点左右。
这跟我们的内容规划有关,探店、真实案例分享、科普小知识。在这些栏目中,只有科普小知识是能做到日更的。家居探店、真实案例这些真做不到,客观条件比较苛刻。
做任何事,都得有目标。
目标是你前进的方向,失去方向,你就很容易迷路。
当然,目标是需要根据你的规划来设立的,以及你得有支撑,否则变成了空头票,反而不利于你后续的所有运营动作,容易变形。
目标设立要分阶段,有短期目标、长期目标以及最终目标。
目标可以是具象的,也可以抽象的,但无论什么目标,依旧要回到那句话,你得有支撑。我们给自己的第一阶段目标:粉丝过5000和咨询客户100个,时间周期30天。
但我们没有做到第一个目标,完成了第二个。通过探店这个模块的内容,我们吸引了100个咨询,其中14个B端,86个C端。意外收获是,转化了5单,均单值万。
家装类目,是一个重体验、重线下的类目。
经过第一个月的摸索,我们给自己的第二目标:咨询客户150个。您瞧,没有过分去要求粉丝关注了。这不是粉丝不重要,而是这个阶段和我们所处的类目,我觉得私域咨询比粉丝更重要。
所以,在做内容的时候,我们就会把吸引的钩子设置的更明白和更吸引人。
比如,我们不断重复一句:一个能选品,会砍价,爱生活的大叔。在视频和图文里都会多次提到这句,想买xx的可以私聊我,帮你砍价呀~当然,也不会放弃评论区,把这些钩子也都会用上。
所以,我觉得你得有个目标。
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