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品牌社区创建打造方案范文共5篇思维导图

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品牌社区创建打造方案范文 第一篇社区品牌建设方案【篇1:创建“文化型”品牌特色社区实施方案】管委会社区创建“文化型”品牌特色社区实施方案为了全面提升社区建设水平和档次,推动社区各项工作再上新台阶,按照区党工委、办事处的总体要求,按“明确目标抓基础、分类指导创特色、以点带面提升、整合资源求发展”的工作思路,结合我们社区实...

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思维导图大纲

品牌社区创建打造方案范文共5篇思维导图模板大纲

品牌社区创建打造方案范文 第一篇

社区品牌建设方案

【篇1:创建"文化型"品牌特色社区实施方案】

管委会社区创建"文化型"品牌特色

社区实施方案

为了全面提升社区建设水平和档次,推动社区各项工作再上新台阶,按照区党工委、办事处的总体要求,按"明确目标抓基础、分类指导创特色、以点带面提升、整合资源求发展"的工作思路,结合我们社区实际,社区准备在摄影,书法,绘画,戏曲相结合的基础上来打造特色文化社区,同时开展特色文化社区品牌的创建活动,特制定如下实施方案。

一、指导思想

以提升社区价值为目标,以弘扬社区文化为中心,以打造"特色文化"社区为手段,进一步强化创建特色文化型社区意识,完善工作机制,创新活动载体,以多种形式的文化活动为基础,提高居民的政治思想素质和文化素养,把特色文化的思想贯穿在整个社区工作中。完成社区建设从粗放到集中,从传统到现代,从无序到规范的重要跨越,大力创建文化型社区,以特色促发展,以活动强经济,把社区建设成为有特色、高品位的特色文化型品牌社区。

二、目标任务

以"特色文化"社区为创建目标,继续拓展深化摄影,书法。戏曲文化相结合的特色,以++++小区为社区宣传教育阵地,不断加强社区摄影,书法、绘画,戏曲、文体队伍建设。依托++++

小区的京剧社、舞蹈队、歌唱队、模特队、乒乓球队、健身操队等文体队伍,举办社区文化节、小区文化周、楼栋文化日等文化活动,突出文化特色,打造文化品牌,重点在繁荣文化、凝聚人心、促进和谐上求突破。

三、社区特色

以"弘扬国粹文化、共享和谐社区"为主题,立足社区实际,学习借鉴外地经验,创新理念,高点定位,突出摄影,书法、绘画,戏剧特色,打造特色文化型品牌特色社区。

1、一进小区就是书画大道迎面而来的书香之气,铺成归家的仪仗。社区书画大道两侧分别采用浮雕、凹刻、铜铸镶嵌等传统工艺手法,又以泼墨、线条、电子屏等错落交织的排列方式,即体现了中华书画魁宝之神韵,又具现代抽象的时代美感。走过书画大道,犹如走过中国书画的历史脉络,从文字的符号到甲骨文、大篆、小篆、隶书、魏碑、行、草、宋字,从东晋的王羲之到唐代的颜筋柳骨,历代书画名作,一条书画大道,每一笔都是时光雕刻的书画历史。2、以戏剧社传播国粹文化,以美学艺术建设精神家园。

京剧的唱腔念白、身段舞蹈、戏装、脸谱等各个方面均显示着中华文化深厚的底蕴,是我们中华民族长期积累和发展起来的精

神产品,它不仅有表演形式上的美学价值,而且戏曲中的许多内容、情节都具有直接的教育意义,可谓"国粹励人"、"寓教于乐",学习普及京剧艺术,可拓宽居民的视野,提升居民的艺术

文化生活水平,增强居民的民主自豪感和爱国之情。在社区中充分发挥京剧社的艺术文化优势,因地制宜地开展贴近群众、内容丰富的"国粹励人"文艺表演活动,吸引凝聚群众广泛参与到文化型品牌特色社区活动工作中,以特色激发活力,以活动凝聚人心,整体提升特色文化社区建设档次和水平,把社区创建成为文化素质高、凝聚力强的特色社区。

四、社区服务项目及功能

1、综合服务中心(200平方米以上):电子信息查询系

统、便民签、办事人员休息处、饮水机、办公桌椅20

品牌社区创建打造方案范文 第二篇

活动方案之社区品牌建设方案

2020年4月19日

社区品牌建设方案

【篇1:创立"文化型"品牌特色社区实施方案】

管委会社区创立"文化型"品牌特色

社区实施方案

为了全面提升社区建设水平和档次,推动社区各项工作再上新台阶,按照区党工委、办事处的总体要求,按"明确目标抓基础、分类指导创特色、以点带面提升、整合资源求发展"的工作思路,结合我们社区实际,社区准备在摄影,书法,绘画,戏曲相结合的基础上来打造特色文化社区,同时开展特色文化社区品牌的创立活动,特制定如下实施方案。

一、指导思想

以提升社区价值为目标,以弘扬社区文化为中心,以打造"特色文化"社区为手段,进一步强化创立特色文化型社区意识,完善工作机制,创新活动载体,以多种形式的文化活动为基础,提高居民的政治思想素质和文化素养,把特色文化的思想贯穿在整个社区工作中。完成社区建设从粗放到集中,从传统到现代,从无序到规范的重要跨越,大力创立文化型社区,以特色促发展,以活动强经济,把社区建设成为有特色、高品位的特色文化型品牌社区。

2020年4月19日

二、目标任务

以"特色文化"社区为创立目标,继续拓展深化摄影,书法。戏曲文化相结合的特色,以++++小区为社区宣传教育阵地,不断加强社区摄影,书法、绘画,戏曲、文体队伍建设。依托++++

小区的京剧社、舞蹈队、歌唱队、模特队、乒乓球队、健身操队等文体队伍,举办社区文化节、小区文化周、楼栋文化日等文化活动,突出文化特色,打造文化品牌,重点在繁荣文化、凝聚人心、促进和谐上求突破。

三、社区特色

以"弘扬国粹文化、共享和谐社区"为主题,立足社区实际,学习借鉴外地经验,创新理念,高点定位,突出摄影,书法、绘画,戏剧特色,打造特色文化型品牌特色社区。

1、一进小区就是书画大道迎面而来的书香之气,铺成归家的仪仗。社区书画大道两侧分别采用浮雕、凹刻、铜铸镶嵌等传统工艺手法,又以泼墨、线条、电子屏等错落交织的排列方式,即体现了中华书画魁宝之神韵,又具现代抽象的时代美感。走过书画大道,犹如走过中国书画的历史脉络,从文字的符号到甲骨文、大篆、小篆、隶书、魏碑、行、草、宋字,从东晋的王羲之到唐代的颜筋柳骨,历代书画名作,一条书画大道,每一笔都是时光雕刻的书画历史。

2020年4月19日

2、以戏剧社传播国粹文化,以美学艺术建设精神家园。

京剧的唱腔念白、身段舞蹈、戏装、脸谱等各个方面均显示着中华文化深厚的底蕴,是我们中华民族长期积累和发展起来的精

神产品,它不但有表演形式上的美学价值,而且戏曲中的许多内容、情节都具有直接的教育意义,可谓"国粹励人"、"寓教于乐",学习普及京剧艺术,可拓宽居民的视野,提升居民的艺术

文化生活水平,增强居民的民主自豪感和爱国之情。在社区中充分发挥京剧社的艺术文化优势,因地制宜地开展贴近群众、内容丰富的"国粹励人"文艺表演活动,吸引凝聚群众广泛参与到文化型品牌特色社区活动工作中,以特色激发活力,以活动凝聚人心,整体提升特色文化社区建设档次和水平,把社区创立成为文化素质高、凝聚力强的特色社区。

四、社区服务项目及功能

1、综合服务中心(200平方米以上):电子信息查询系

统、便民签、办事人员休息处、饮水机、办公桌椅20

品牌社区创建打造方案范文 第三篇

活动方案之品牌建

设方案

2020年4月19日

品牌建设方案

【篇1:品牌建设方案】

xx建设股份有限公司

品牌建设方案 xxx管理咨询公司

二零零九年六月

目 录

第一章 总则..5第二章 品牌定位....5

第三章 品牌管理....6

2020年4月19日

第四章 附则 10 xx建设股份有限公司

品牌建设方案 xxx管理咨询公司

二零零九年六月

目 录

第一章 总则..5

第二章 品牌定位....5

第三章 品牌管理....6

2020年4月19日

第四章 附则 10 总则

第x条(指的是第一条,第二条等)为了建立股份公司统一的市场品牌,完善公司的品牌管理,促进品牌建设的发展,特制定本方案.第x条品牌建设的目的是为客户提供一个长期特定的特点、利益和服务统一的品牌服务质量保证。

第x条本方案适用于股份公司市场部。

第x条本方案经过品牌定位、品牌管理两部分来建设股份公司品牌。

品牌定位

第x条 品牌是一个复杂的标志,对于股份公司来说,品牌定位的重点是了解品牌的含义:

属性:xx建设应当表现出质量优良、价格合理、服务周到、拥有高声誉的品牌属性。

利益:"质量优良"意味着功能利益,"价格合理"意味着经济利益,"服务周到"意味着使用利益,高声誉能够转化为情感利益,是客户充分享受到xx建设这一品牌带来满足。

2020年4月19日

价值:xx建设的品牌体现了公司高质量、高信誉、高满意度的价值所在。文化:xx建设的品牌体现了中同建设学习、创新的企业文化

客户:xx建设的品牌,对客户需求来说,体现了客户拥有良好的质量意识和品质要求。这是中同建设在客户使用上的品牌体现。

第x条 品牌定位是各分公司品牌的统一,是股份公司对外使用统一品牌的基准。

第x条 在品牌定位后,各分公司能够在此基础上增加自有亚品牌的特色,但不能超越或改变股份公司品牌定位内涵

第x条 品牌定位由股份公司董事会讨论修改,其它部门不得擅自更改。

【篇2:公司文化及品牌建设方案(10-8-2)】

军通公司文化及品牌建设规划方案

(,健全完善规则规范。以公司核心价值观及管理理念为指导,进一步完善公司管理规范和职工行为准则及其考核办法,保证其有效运行,并逐步总结提高。

4、理清公司企业文化的现状,构建企业文化框架,普及企业文 化知识,制作和下发《军通公司企业文化手册》。

企业文化建设虽是近几年才正式提出,但过去的许多表现形式已经属于企业文化范畴。公司在抓企业精神、战略方针、创立活动、精神文明、员工文体活动方面都取得了突出的成绩。因此。企业文化建设具有一定的基础。现在,要按照企业文化建设要求,围绕企业文化理论、项目与市场、公司经营战略、企业效益管理、项目管理、人才管理、民主管理、企业价值观、企业精神、企业道德、企业形象、员工文化、业余生活等方面,对公司发展脉络进行梳逐步理,提炼出精要的内容,形成公司的文化手册。同时,要聘请有关专家来公司讲课,9

2020年4月19日

下发有关企业文化学习资料,公司管理部对企业文化的掌握要有一定的深度。要采取行之有效的措施向员工灌输企业文化的有关内容,逐步形成企业文化建设的骨干队伍,保证公司企业文化建设工作不断深入发展。

5、对公司办公环境进行美化、公司大楼进行改造,注重形象塑造,增强知名度。

要以优良的素质、优美的环境、优质的服务,塑造公司员工形象、视角形象、社会形象。要加强思想道德建设、职业道德建设、科学文化建设,努力提高干部、员工的素质。要设计公司视觉形象,公司大门要有高雅、气势的特点,在办公大楼显著位置悬挂代表公司业绩和实力的图片或文字,公司徽记作为标志要在重要场所悬挂。要加强公司形象的宣传力度,发挥自身宣传载体的作用,加强与媒体的联系,加大对外宣传和对内宣传力度和效果。

6、创办公司首期对外宣传杂志,进一步提高公司对外宣传资料的档次、规格和品位,进一步在社会各界展示公司发展的辉煌成果和优秀的企业形象,让竞争对手为之叹服。

创办杂志几大可运用亮点:一是股份公司成立,在公司发展历史 上具有里程碑的意义,应将其记录并适度扩大宣传;二是公司经过多年的发展已经有一批忠诚于事业的优秀管理精英,可策划一次光荣册,在员工塑造楷模形象作为榜样进行学习和仿效,激励员工积极向

2020年4月19日

上。(此项工作可考虑专业媒介传播公司操手打造,最重要是杂志要设计的精美、气派、具有珍藏价值,具体方案正在拟定中,怎么做还需公司领导予以指示)

品牌社区创建打造方案范文 第四篇

xx建设股份有限公司

牌建设方案

xxx管理咨询公司

二零零九年六月

第一章 总则..6 第二章 品牌定位....6 第三章 品牌管理....7 第四章 附则 11

xx建设股份有限公司

品牌建设方案

xxx管理咨询公司

二零零九年六月

第一章 总则..6 第二章 品牌定位....6 第三章 品牌管理....7 第四章 附则.11

第X条

(指的是第一条,第二条等)

为了建立股份公司统一的市场品牌,完善公司的品牌管理,促进品牌建设的发展,特制定本方案.第X条

品牌建设的目的是为客户提供一个长期特定的特点、利益和服务统一的品牌服务质量保证。

第X条本方案适用于股份公司市场部。

第X条本方案通过品牌定位、品牌管理两部分来建设股份公司品牌。

品牌定位

第X条

品牌是一个复杂的标志,对于股份公司来说,品牌定位的重点是了解品牌的含义:

属性:xx建设应当表现出质量优良、价格合理、服务周到、拥有高声誉的品牌属性。

利益:"质量优良"意味着功能利益,"价格合理"意味着经济利益,"服务周到"意味着使用利益,高声誉可以转化为情感利益,是客户充分享受到xx建设这一品牌带来满足。

价值:xx建设的品牌体现了公司高质量、高信誉、高满意度的价值所在。文化:xx建设的品牌体现了中同建设学习、创新的企业文化

客户:xx建设的品牌,对客户需求来说,体现了客户拥有良好的质量意识和品质要求。这是中同建设在客户使用上的品牌体现。

第X条 品牌定位的目的是使公司在品牌建设上有的放矢,能够从品牌建设中达到企业品牌发展的愿望。

第X条

品牌定位是各分公司品牌的统一,是股份公司对外使用统一品牌的基准。

第X条

在品牌定位后,各分公司可以在此基础上增加自有亚品牌的特色,但不能超越或改变股份公司品牌定位内涵

第X条

品牌定位由股份公司董事会讨论修改,其他部门不得擅自更改。

第三章

品牌管理

第十条

品牌管理是通过日常管理行为逐步实现品牌定位的内涵,从而达到品牌建设的目标。

第十一条

品牌管理是通过以下几方面实现的:(一)组织结构(二)品牌架构

(三)品牌识别 (四)品牌宣传

第X条

品牌管理是由公司市场部负责。市场部设立品牌经理一职,下属各分公司设立品牌管理员,配合股份公司的品牌管理和建设。

第X条

品牌经理由市场部经理任命,对市场部经理负责,下属品牌管理员由分公司总经理提名,市场部任命,对品牌经理汇报。品牌经理和品牌管理员统一由市场部考核。

第X条

品牌经理职责如下: *制定并实施公司品牌建设计划

*全面管理品牌开支(品牌宣传、促销)*了解公司品牌内涵及构成*寻找公司品牌发展的薄弱环节并加以改进

*协调公司各部门协调品牌建设工作 *管理并指导品牌管理员的工作 *拜访大客户,商讨品牌计划中的缺陷

*收集任何有价值的信息,对品牌建设的效果进行评估 第X条品牌管理员的职责: *配合品牌经理实施品牌建设计划 *了解分公司品牌内涵及构成*寻找分公司品牌发展的薄弱环节,向品牌经理提出对策,并得到批准和支持 *协调分公司各部门配合品牌建设的工作

*拜访区域客户,商讨区域品牌建设的缺陷

*记录任何有价值的信息,所有有助于判断计划是否产生预期效果的实地研究都要进行,并向品牌经理汇报

第X条品牌经理每月向市场部经理提交品牌管理报告,报告内容如下: *品牌计划完成情况 *开支情况 *品牌管理的问题 *信息收集情况

第X条

品牌管理员每周向品牌经理提交品牌管理报告,内容如上。第X条

品牌经理和品牌管理员的报告情况都记入当年绩效考核之中给 与奖评。

第X条

品牌架构是指股份公司主品牌与分公司亚品牌之间的关系定位。第X条

主品牌在品牌建设中占有主导地位,是市场的代表,在建设过程中大力投入主品牌建设是关键所在。

第X条

亚品牌是与主品牌相联系的,它可以增强主品牌的效应,亚品牌的作用是将主品牌拓展到一个新的领域,加深主品牌的作用。

第X条

保留亚品牌的主要目的是:(一)是品牌战略的需要

(二)通过平衡现有品牌财产,保留部分创建品牌的资源 (三)保护主品牌,避免快速变化对品牌的削弱

第X条品牌识别是在品牌建设过程中为了达到客户对品牌的美好印象而做的工作。

第X条品牌识别的主要目的是帮助品牌与客户之间建立良好的关系。第X条品牌识别涉及的内容: *产品的品牌(质量、价值)*组织的品牌(组织特性)*作为符号的品牌(标识、品牌历史)

*作为人的品牌(品牌个性、品牌与客户的关系)

第X条股份公司品牌识别的架构包括:

(一)品牌精髓:高质量、高信誉、高满意度的通讯建设服务品牌 (二)核心识别:

*服务品质:为客户提供一流的服务

*创新精神:最先为客户提供高附加值的服务 *积极进取:一个积极进取的公司(三)延伸识别:

*开拓者:以高质量、高信誉、高满意度的服务开拓市场 *个性:能吃苦,有实力,做事漂亮,水准高 *xx的符号:?

(四)品牌与客户的关系:xx品牌是客户最佳的选择

第X条各部门在日常工作重要切实结合品牌识别的内容,扎实的工作,在年度考评中给与体现。

品牌社区创建打造方案范文 第五篇

活动方案之企业品牌建设方案

2020年4月19日

企业品牌建设方案

【篇1:企业品牌建设方案】

公司品牌建设方案

为增强企业的综合实力,提高企业的知名度和影响力,提升产品竞争力,打造庄合品牌体系,加快公司发展步伐,形成上下游产业集群,打通全产业链,特对庄合的品牌建设进行了梳理。

一、指导思想

品牌是企业竞争力的综合体现,是企业人格化的象征。加强企业品牌建设,提升公司的品牌形象。经过品牌创立的过程,实现企业精神与企业文化的结合,把企业产品打造成知名品牌,使企业品牌所代表的产品与消费者产生"精神共鸣",形成企业品牌魅力。

二、组织机构

三、目标与定位

(一)品牌目标

1、内部目标:建设一支创新、实干、开放、高效、超越的专业化团队,建立先进的企业文化,实现企业品牌化道路。

2020年4月19日

2、外部目标:打造品牌"三度",即社会知名度、市场美誉度、消费者忠诚度。

四、品牌项目

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