招聘视频讲话稿范文优选6篇思维导图

各位朋友、同志们：

各位领导、各位评委：

各位领导、企业代表、求职朋友们：

_×信用社，曾经是一个人心涣散、资不抵债的亏损大社，然而仅用了两年的时间，竟然扭亏增盈，各项业务指标不断攀升。仅_年第一季度，各项存、贷款就都比上年底净增了_亿，贷款收回率达到_%。这不能说不是一个奇迹。

问渠哪得清如许，为有源头活水来。_×信用社超常发展的力量之源，就在于该社英明的领导者深切体会到了"人本主义"在企业发展中的巨大力量，以人为本，以科学的管理态度和经营机制，用人员素质的全面提高，来推进各项业务发展的。

企业，好比行驶在改革大潮中的一艘大船，而企业的职工就是那水，水能载舟亦能覆舟。在业务发展处于低谷的时候，有些经营单位的领导者不从管理机制和自身的领导艺术上找问题，而是一味地抱怨职工素质低，缺乏敬业精神，做事懒懒散散，漠不关心，马马虎虎。当然，这样的员工不乏人在，可以说哪里都有，但更多的人还是具有一定的责任心，能够完成交给的工作任务，但是，工作却缺乏主动精神和创造精神，满足于一般以完成而不是高质、高效和创造性。总而言之，就是说我们社里缺乏象《致加西亚的信》里面的那个"送信人"罗文。在本人看来，其实，这些不良现象的发生和存在，对企业来说，根本的原因就在于机制问题，对于一个领导者来说，却是自身影响力不足和领导艺术上的失误。没有哪个人天生就是合格的"送信人"，也没有人天生懒惰，喜欢逃避责任的。人是可以变化的，是可以造就的，好的员工，就在良好的管理机制下造就出来的，就是被好的"伯乐"发掘出来。

就拿_×信用社来说吧，面对人人畏寒的业务低谷，其领导班子没有退怯和埋怨，而是及时地调整工作思路，直面困难，以科学的态度，结合自身实际情况，转换新的管理模式和经营机制：打破用工界限，引进激励机制，奖勤罚懒;建立学习型机关，保证可持续发展;打造企业文化，提升企业的凝聚力和向心力。试问本人这里所列的哪一项机制，所指向的"客体"不是一个"人"呢。所以说只有充分调动人的主观能动性，发掘人的潜能，全面提高员工的整体素质，才是企业发展的第一要素。只有随着人员素质的不断提高，企业才会有象罗文那样的合格"送信人"不断涌现，工作质量才会不断提高，工作的前瞻性和创造性才会更进一步地实现。

梅花香自苦寒来，潮头搏浪征帆扬。让我们大家携起手来，共同努力，一起创造我们自己的明天吧。成就企业的同时也成就了我们自己。

亲爱的同学们!

大家上午好!

春天是草木萌动，百草新生的季节，更是升腾希望与理想的季节，在这美丽的日子里!我院迎来你们这些朝气蓬勃的年轻人!首先我代表院董事会和全体医院职工向来自四面八方的你们表示最诚挚的问候和最热烈的欢迎! 你们的到来为东山医院这支充满激情与梦想的队伍注入了新的活力，东山医院也会因你们的加入而逐渐发展壮大! 中国有句古话叫"女怕嫁错郎，男怕入错行"，各位同学，选择一个能施展自己所长的企业，一个能长足发展的行业，是你们这一生成功的起点，也是最关键的一步。通过在几年的学习，你们已经具备了较高的文化水平和专业技能，即将走向工作岗位，但我希望你们在这之前能明白以下几点：

钦州2017年招聘宣讲稿

（自我介绍）大家好，我是金寿康现代药房连锁有限公司的副总经理，也是这次招聘的负责人樊书龙。很荣幸能再次来到钦州卫校，距上次来刚刚好一年，这一年中我见证了上一批钦州卫校10位实习生从临近毕业的困惑到现在自信满满回归的过程，这中间的点点滴滴就恍如昨日一样亲切。

人的一生其实仅有五分之一的时间是在学校度过，而校园生活不仅是让我们学会如何自我学习，而更多的是让你学会在学校这个小社会中如何与人相处交流，最终能更容易地融入到你剩余的5份之四的人生当中去。就是你毕业以后的生活。而作为我们药学毕业的学生很多人在公司在药店在零售业里面发展更是离不开与人交流。所以这里我希望大家能本着一颗积极乐观，戒骄戒躁的心情去迎接你的新生活，这会让你做任何事情都得心应手事半功倍的（公司简介）现在我介绍一下我们金寿康现代药房有限公司的基本情况。金寿康公司成立于2007年，到现在为止公司直营店达20余家，加盟店达一百余家，预计2018年将会突破200家大关，而加盟店的老板有一半基本都是从金寿康直营店的老营业员或者店长出身的。公司会给予每一个员工一个非常好的晋升渠道，我们公司主要以新特药为主，金寿康在17年年中正式和润泽堂，广安利，健一生等连锁组成一个700家药店的兄弟联盟，金寿康负责这个700家联盟的绝大部分的新特药配送采购，新药品种超过500个全部都是广东省省代理品种，这是深圳其他医药企业所不能具备的，润泽堂负责整个联盟的普药配送。所以我们公司的前景在整个深圳医药企业里是属于翘楚行列的，（职业发展规划）金寿康公司高层管理人员的组成结构也是非常年轻基本都是80，85后.所以我们员工的发展机会非常多，比如说我们可以为大家提供三条职业发展之路：一是店长或片区经理。从门店实习营业员转正为正式营业员再列为储备店长人选，工作中只要你够努力，够勤奋，够好学，最快三年内可升至店长甚至为片区经理。二是合伙人。当你成为一名优秀店长时，如果你想自己当老板，金寿康会帮助你开店，包括药店选址、药店装修、执照xxx、营业人员搭配、药品成列等全方面全方位去帮助我们优秀的店长。如果觉得自己开店风险大，资金不充足，我们金寿康可以让优秀店长以低价买入30%的股份合伙经营，这样你可以即拿工资又拿分红。目前我们金寿康有好几家老店的优秀店长就是以这种模式在操作，即是店长又是老板，每月底薪加分红可突破2万。三是公司总部部门负责人。如果你们来到金寿康实习，觉得自己不适合门店销售，对公司总部各部门业务感兴趣的或，也可以申请应聘公司相关合适的岗位，金寿康会优先考虑钦州的实习生。

（工作时间和待遇）接着我说一下大家最关心的工作时间和待遇问题，实习期间的工资按钦州卫校统一安排在1000块每月包吃住，实习期内表现优异的学生可提前转正。而实习期结束后想回来金寿康继续工作的学生可直接享受老员工待遇，每月4天假，每日工作8到9小时包括用餐时间。

（新员工培训）对于实习生这一块的培训是，我们每家店最少会配备一个经验非常丰富的执业中药师和店长，很多都是公司董事长亲自带出来的人。他们的销售能力以及教出来的学生的水平绝对是深圳医药界里面顶尖的，因为他们不仅仅是把你当做一个普通营业员在做培养，而是在培养预备店长，一切店里的操作，销售，管理都会手把手地教你

其实在我们现在这个社会不怕你起点低，最怕你起点低还不愿意花多点时间去增值自己。而那些文凭高的人就是国内前30大学硕士研究生以及国外留学回来的留学生每年都有几十上百万，这也铸锭了所有行业的起薪不会有多高，甚至是做了5年这些人的绝大部分年薪都很难超过30万。所以不管做哪一行你的起点或许会因为学历的不同会有点偏差，但是通过努力所有人可以达到的目标是公平的，学历在这个社会真的每太大用处，主要还是靠你通过对你本行业的付出才能真正的跳出你的圈子，成为人上人

（成功案例）在现在这个社会扎实的同行业工作经验比什么东西都重要，这个是通过我5年的留学经验以及回来后对各大招聘会得出的结论，不管是国内国外这个情况都一样，所以我希望同学们能通过这次实习的机会好好地学几年，我们也会好好地培养你们锻造你们，而如果你们选择了这一行就要好好地坚持下去，不要做一天算一天，每天要有自己的规划，这样你们才能不断进步，这里我给大家举个例子，就是现在我们鹤洲分店的老板，冷伟健冷老板，以前也是我们金寿康直营店营业员出身的，他天资比较出众4年时间把所有的操作都学会了，然后金寿康和他他合股自己开店，每年也能稳定赚20到30万，但是后来他觉得不满足去做其他的，亏了，后来又借钱回来做药店，店的位置人员也都是金寿康给他安排的，这次他变得非常勤奋晚上抓药抓到凌晨两点才关门，因为他终于通过其他行业的失败得出只有扎实的本行业的经验自己才可能从中脱颖而出。所以这半年来他和他老婆日以继夜不敢懈怠一分，最终他的营业额突破了15万毛利点达65个点，店铺由于是由董事长亲自帮他定位的只要6000包括住房房租，所以一个月他能纯赚8到九万，实现了在这个竞争压力这么大行业里的4个月回本。这里告诉了我们做一行只有全身心投入才能突破你的预期，坐二望三的生活你将很难找到你努力的目标。冷老板到现在他还很感激董事长，不仅仅是在冷老板困难的时候帮助了他，更多的是让他明白到做一行爱一行才是自己的出路，所以最近冷老板一直在邀董事长再一起开店。我希望这个人能成为你们的标杆，既然决定要做这一行就全身心投入进去，你们说好不好。

最后大家如果在金寿康工作遇到什么问题可和店长联系，如果解决不了可以和我联系。谢谢大家，祝大家实习顺利。