优先执行承诺书范文优选10篇思维导图

被申请人与申请人系父子关系。╳╳年╳月╳日，因房屋拆迁补偿纠纷感情破裂，双方互不往来。╳╳年╳月╳日，申请人所在工厂破产，工作无着，积蓄用尽。退休后生活亦无法维持，要求被申请人每月支付500元生活费。被申请人多方推诿拒绝。申请人无奈向法院提起诉讼。但是，申请人至今已经1年零3个月没有经济来源，生活难以为继。

基于以上事实，根据《中华人民共和国民事诉讼法》第97条规定，特向法院申请裁定被申请人先予支付3000元赡养费。

╳╳市╳╳区人民法院

申请人：秦╳

╳╳╳╳年╳╳月╳╳日

申请人与被申请人系母子关系。申请人年事已高，由于地处农村，没有其他生活来源，而被申请人是申请人唯一的子女，应负担起赡养申请人的义务，但被申请人一直不履行上述义务，也从未向申请人支付过任何赡养费。近年来，由于申请人身体状况逐渐变差，每年要支付医药费就超过1000元，同时生活费用也没有着落。而被申请人有固定工作，收入稳定。申请人多次向被申请人催要赡养费，但被申请人一直没有支付。为此，ⅹⅹ年ⅹⅹ月ⅹⅹ日，申请人向贵院提起诉讼，要求被申请人履行赡养义务，并支付相应的赡养费。由于近期申请人病情加重，需要支付相关的医疗费，申请人特依据我国《民事诉讼法》的相关规定，按照当地的生活水平，请求人民法院先予执行上述请求，以解决申请人的困难。

ⅹⅹ省ⅹⅹ市人民法院

申请人： 张ⅹⅹ ⅹⅹ年ⅹⅹ月ⅹⅹ 日

被申请人：广州信和永嘉信息技术有限公司

法定代表人：陈春妮

地址：广州市珠江新城华明路华普广场西塔1010

请求贵院裁定被申请人立即支付申请人三个月工资共 元。

因申请人与被申请人存在劳动纠纷，双方权利义务关系明确，被申请人也有履行能力，由于年关将至，被申请人已拖欠申请人三个月工资共 元，导致申请人生活困难，严重影响申请人的正常生活。

依据《民事诉讼法》的相关规定，特向贵院提出申请，对被申请人的财产先予执行，以保障申请人的合法权益不受侵犯。

广州市 人民法院

被申请人先行向申请人支付医药费15万元。

申请人与被申请人等人身损害赔偿纠纷案，经由贵院立案受理，诉讼请求约112万元。该案事实清楚、证据确凿充分。申请人的'法定监护人与被申请人、***、***于20xx年7月23日签订《协议书》，第一条约定申请人的医药费由被申请人支付三份之一。签订协议当天，被申请人支付了5万元，之后直接拒绝支付，而另外两人已按约定足额支付。现申请人已使用医药费共30万元，欠医院约7万元，按约定被申请人应承担10万元。鉴于被申请人存在再次拒绝支付及转移财产的可能，以及后期医药费约30万元，按协议书应承担的比例特向贵院申请：先予执行被申请人15万元作为医药费。

广州市天河区人民法院

申请人：******

20xx年12月8日

申请人诉被申请人××纠纷一案，已经贵院受理。因本案事实清楚，权利义务关系明确，且经申请人申请后，已对被申请人的××万元存款采取了诉讼保全措施。

因被申请人不按合同约定结算工程款，致使申请人无力支付工程施工工人的工资报酬。目前，参加公路施工的民工已多次向申请人单位要求支付其报酬，申请人急需款项支付民工工资报酬。

另外，根据申请人与被申请人之间的合同约定，申请人已支付给被申请人10万元的合同保证金，该款应由被申请人在工程验收后退还给申请人，但申请人完成施工任务后，被申请人至今未退给10万元保证金。

因上述原因，现根据《民事诉讼法》的第97、98条及民事诉讼法司法解释第106、107条等有关规定，特向贵院申请先予执行。请贵院予以依法核准。 此致

××县人民法院

申请人：××公司

1、我们一直想提高效率，但在实际工作中，没有明确的的思路和具体的方法措施，总是认为只要事情忙完了就可以，只要没造成大的损失就可以了;

2、我们总是想让部门的工作处在可控的状态，忘记了对下属的培养和锻炼，总担心下属犯错，不知道怎么给下属有效指导，怎么有效沟通，造成了部门工作的低效;

3、我们只是埋头忙于具体的工作，却没有仔细思考哪些是真正重要的事情，哪些是紧急的事情，我们习惯于从简单的工作做起，从紧急的事情做起，而不是从紧要的事情做起;

4、我们一直在试图避免错误的发生，特别是避免犯重复的错误，但没有切实的效果，错误还在不断的重复地发生着;

5、我们习惯于独立作业，团队协作的意识淡薄，出现问题总是从别人身上或别的部门找问题，很少主动找自己的问题，即使知道是自己的问题也没有勇气承认，没有批评和自我批评的意识和习惯;

6、对重要而困难的事情我们有一种畏难的情绪，我们往往在没有充分准备和仔细思考的情况下草率的接受了任务并开始行动，而对具体的行动方案的可行性，需要的资源考虑较少，对困难估计不足，工作中出现困难时往往措手不及或没有及时的应对措施;

7、在衡量一些关键要素时容易有急功近利的思想，没有顾全大局的观念;

8、工作中害怕犯错，不能正确理解和处理错误和后果的关系，没有主动和上司沟通的习惯，沟通能力弱。

1、效率不是孤立的，是良好的态度和习惯加专业的技能来保证的，特别是习惯和技能需要训练，并靠流程和制度去强化、去约束来保证的。"团队执行力"重点讲了怎样进行流程设计和制度建设，特别关键的几点：1)挑选执行人;2)明确目标和期限;3)制订措施;4)明确检查流程;5)奖惩分明;6)共识与承诺。分别从执行的人、执行的期限、执行的方法、执行的保证几方面讲了流程的执行要素，又重点讲了执行力的根本保障是制度建设。试想如果我们有清晰的流程，有完善的管理制度，我们就会培养出训练有素的员工，员工就会培养起良好的习惯，就会逐渐具备好的职业素养，而职业素养是职业态度和职业技能的基础。

2、对重要的事情，我们一定要有明确的目标和实施计划，还要有督促、检查和考核。人往往是因为做急的事情，而忽视了重要的事情，因为重要的事情往往也是有难度的事情。所以对重要的事情更需要运用目标管理，用绩效考核的方式保证管理的效果。在上级和下属的沟通中达成对要事的共识(包括计划、时间、措施、结果等方面)。

3、我们要不断加强自身的学习，作为一名管理者同时也是一名员工，我们要做到"日精进、修己安人"。没有修己，怎能安人?修好品德我们才会有好的态度和好的出发点，好的态度是做任何事情的前提;修格局让我们有正确的心态处世，有良好的习惯与人共事，有团队意识合作意识，这是事业成功的基础;修能力让我们有能力完成自己的任务，这是实现团队目标的基础。作为管理者，沟通能力尤为重要，它是发现问题、解决问题的基础，是管理的核心，我应当重点在这方面下功夫;修形象让自己成为一个受社会、受团队欢迎的人，受大众欢迎的一个人，我们就会拥有更多的资源。我们每天花十分钟学习，逐步养成习惯，一年后增加到半小时甚至一小时，我们将会每天都有提高，这是一个日积月累、潜移默化的过程。

4、我们应该与时俱进不断改进我们的管理模式和思路。生活的本质是追求快乐，工作的目的最终也是为了生活。我们要把工作变的开心，变的简单。我们自己也需要在工作中寻找乐趣。我们要把工作变成实现我们价值的最终方式。如果再辅之以多种形式的激励措施和方法，让我们每个人享受工作而不仅仅是把工作当成一种负担和赚钱的方式，我们每个人还会不热爱我们的工作并努力工作吗?当然我们的激励不光是奖励，因为人都是有惰性的，在职业素养不高的情况下需要制度去约束、约束、再约束，让每个人养成好的习惯，一旦好的习惯养成了，制度的重要性就下降了。这时候企业文化就逐步发挥作用，要让企业文化不断深入人心直至根深蒂固，让每个员工把企业当成自己的家，让企业精神成为每个员工的精神、企业愿景成为每个员工共同的目标，大家心往一块想，劲往一处使，还有什么事情做不成?还有什么困难能战胜不了?

5、我们要勇于面对困难、面对错误，从错误中吸取教训，只有这样才能不断提高、避免反更大的错误。只有不断学习，不断提高自己，我们才能少犯甚至不犯错误。在团队中、如果每个人都犯错误，累积起来就非常可怕。所以我们需要流程、需要制度去保证每个人尽量不犯错误，我们要吸取别人成功的经验来提高我们团队的效率，防止错误的发生。要决心从我做起，从现在做起，充分利用时间，不断学习，加强工作主动性，增强效率意识、服务意识、危机意识、让自己真正成为一个有职业态度、职业行为、职业技能的人。从我们部门做起，把我们部门建设成服务质量最好、服务效率最高的物料供应部门。为实现自己人生的价值而做一个快乐又努力奋斗的人

一、履职尽责，依法行政。全面贯彻落实《劳动法》、《社会保险法》、《公务员法》、《事业单位人事管理条例》等法律法规，依法办事，规范执法;深入开展农民工工资清欠、人力资源市场整治、社会保险稽查等执法活动，保障劳动者的合法权益;坚决治理机关事业单位"吃空饷"问题，杜绝人才流动、职称评聘、人事招考、干部调配等人事工作中的违纪违规行为。

二、落实政策，保障民生。大力实施"全民创业"工程，加大就业创业培训力度，落实就业创业优惠政策，扩大小额贷款规模，保障企业用工需求;落实社会保险、收入分配、职级待遇等领域的各项改革措施，城乡居民养老保险参保率98%以上，确保各项政策尽早落地;坚持数量与质量并举，凡进必考，择优录用，切实解决教育卫生事业单位人才短缺和偏远乡镇人难进、人难留的问题。

三、优质服务，方便群众。进一步提升社会保险经办能力，下放社会保险待遇年检、工资保证金收取、医疗保险报销等行政审批权限，减化社会保险参保缴费流程，解决好群众办事"最后一公里"的问题;坚持"三明四亮五制"，即：亮身份、亮承诺、亮标准;明程序、明依据、明时限、明结果以及首问负责制、全程代理制、一次性告知制、限时办结制和责任追究制，改进窗口服务态度，更新经办服务理念，确保经办服务"零投诉"。

四、转变作风，廉洁从政。坚定不移落实党风廉政主体责任，强力推进党风廉政建设，认真贯彻执行中央"八项规定"、省委"六条意见"、县委"五个严禁"和"五个不准"，严明政治纪律，严守政治规矩;坚决查处在劳动监察执法、社会保险资金管理和干部人事管理中的违纪违规、"暗箱操作"、以权谋私和弄虚作假行为;对在社保经办中出现的"吃拿卡要"、"生冷横硬"行为，一经投诉和举报，从重从严处理，绝不姑息。

五、畅通民-意，接受监督。深入开展大走访、大帮扶、大沟通活动，畅通人社部门与组织、纪检、编制、财政、审计、税务、法检部门的信息沟通渠道，实现信息共享;定期开展人社工作"进农村、进社区、进企事业单位、进工地"活动，工作和大家一起议，作风交给群众评，使人社工作更加接地气、更加贴进基层群众，自觉接受社会各界监督。

日期：XX年XX月XX日

请求人民法院裁定被申请人先予给付申请人1200元赡养费。

申请人与被申请人系父子关系。申请人年事已高，由于地处农村，没有其他生活来源，而被申请人是申请人唯一的子女，应负担起赡养申请人的义务，但被申请人一直不履行上述义务，也从未向申请人支付过任何赡养费。近年来，由于申请人身体状况逐渐变差，每年要支付医药费就超过1000元，同时生活费用也没有着落。而被申请人有固定工作，收入稳定。申请人多次向被申请人催要赡养费，但被申请人一直没有支付。为此，20xx年8月18日，申请人向贵院提起诉讼，要求被申请人履行赡养义务，并支付相应的赡养费。由于近期申请人的病情加重，需要支付相关的医疗费，申请人特依据我国《民事诉讼法》的相关规定，按照当地的生活水平，请求人民法院先予执行上述请求，以解决申请人的困难。

XX省XX市人民法院

申请人：马XX

20xx年8月26日

团队执行领导，是团队的领航者，首先要做到以身作则，领导的执行力将员工产生强大的震撼力，员工也乐意服从和跟随，并还要具备很高的执行威信，领导在员工心目中的威信高，员工就会高度信耐领导，严格落实领导安排的各项工作任务。

工作是靠团队中每个成员去完成的，就领导的执行力还远远不够，我觉得首先挖潜团队中员工的悟性，悟性高的员工能够迅速领会领导的意图，知道自己需要做什么以及工作的目标和追求的效果，只有掌握这些员工才会知道做什么，如何做，才会引起员工的重视及追求执行的速度，落实到力度以及完成的效果。

提高计划能力，工作千头万绪如何保证按时完成，就必须掌握工作的轻重缓急，要科学规划，合理计划明确各项工作的主次和时间限制，便于进行合理的便筹，实现有效管理及提高工作效率，保证员工明确工作的进度、标准，及时的对自己的工作进行总结和调整，并增强指挥能力，引导员工指挥自我，管理自我，这样既能提高员工的协调能力，又增强员工合作意识和团队意识。还要加强过程控制，对执行的检查、监督，技能促使员工从思想上给予重视，强调执行速度，又能促使团队内部的交流和沟通，明确掌握工作进度和工作标准，控制的过程即使抓落实，讲考核的过程，又是增强沟通，统一思想的过程。一个团队如果没有共同的目标，没有凝聚力。他们就会缺乏关爱，缺乏付出，勾心斗角;而一个优秀的团队，他们有共同的目标，他们追求共赢，勇于创新，永远把团队的利益放在第一，愿意去付出，去鼓励，去支持别人。

那么，如何把一个团队打造成一个优秀的团队?一个优秀的团队如何更进一步坚持下去?这就离不开团队所体现的价值和坚持做好的信念，当团队的每一个成员都愿意发自内心把自己当作一个执行者来要求自己做好每一项工作时，其团队必将发挥前所未有的战斗力。强化团队成员执行力素质，让员工发现并切实具备强大的执行能力，激发起对生命的热爱和激情，从而在工作中和生活中不再找借口，不再推卸责任、凡事积极主动、全力以赴、感恩付出。