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中医养生馆人员简介范文推荐5篇思维导图

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中医养生馆人员简介范文 第一篇技术总监岗位职责主要分以下三部分内容: 1.核心技术管理 2.仪器设备、产品管理 3.项目改善、研发管理 具体职责为: 本职工作:1、业务素质过硬,深刻领悟蓝氧系列项目,且对所有项目均100%全面掌握,同时精通各项目的手法。

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思维导图大纲

中医养生馆人员简介范文推荐5篇思维导图模板大纲

中医养生馆人员简介范文 第一篇

技术总监岗位职责主要分以下三部分内容: 1.核心技术管理 2.仪器设备、产品管理 3.项目改善、研发管理 具体职责为: 本职工作:

1、业务素质过硬,深刻领悟蓝氧系列项目,且对所有项目均100%全面掌握,同时精通各项目的手法。

2、负责培训美容师/健康师的专业知识及手法,做到手法娴熟统一,精通专业知识

3、负责店内仪器、产品的操作、培训。

4、配合门店做顾客的美容和养生的讲座

5、配合美容师/健康师的招聘考核

6、对当地市场信息进行相关收集并反馈,根据市场对项目及仪器做合理调整、规划,确保项目竞争力。

7、负责对新员工进行企业文化及接待、服务礼仪的培训

8、负责总结项目服务话术及产品卖点话术 直接责任

1对顾客的满意度负责 2对仪器、产品负责

4对门店员工操作及专业素养负责 素质要求 1亲和,说服力 2组织管理能力 3过硬的专业知识 4较好的个人形象 5激励和培训能力

中医养生馆人员简介范文 第二篇

养生馆员工岗位职责:

工作作风:快、精、稳、准、严。

工作做到三不原则:不接收、不制造、不交付不礼貌工作作风。

养生馆管理者主要业务流程。

忠于职守,精通业务;作风深入,服务基层;办事公道,讲究效率。

1、精通本职业务,熟练而有序地开展本职工作,边缘结合部分的事务不推诿、不扯皮、不 拖延。

2、牢固基层服务观念,主动为基层解决问题,办事公道、正派;作风深入、细致,全面及 时优质地完成各项任务。

3、不徇私舞弊,以权谋私,玩忽职守。 4、精诚团结,密切协作。

具有责任心和事业感,顾全大局,工作兢兢业业;树立诚信,对同事和顾客热情。

养生馆员工行为规范

一、养生馆部门职责:

工作动力:全体员工的参与,持续改进工作缺陷。

工作质量:零缺陷,每道程序都按规范、标准的进行操作。

质量管理核心:预防。为防止问题出现而管理,做到一次性做到最好。 部门宗旨:团体利益最大化,保障客户合法利益。

部门理念:不逃避责任。

部门工作原则:公平、公正、有理、有节、避免矛盾激化。

二、员工品质

具有责任心和事业感,顾全大局,工作兢兢业业;树立诚信,对同事和顾客热情。 奉行准确、自律、快捷、友善、的服务理念,为客户提供高效、诚实的服务。强化市场观念和竞争意识,讲求优质服务和经济效益,维护公司和企业根本利益。 尊重他人、礼貌待人,文明用语。发扬团队精神,维护企业形象,部门间、上下级间、员工间相互尊重,密切配合。

严格遵守公司规章制度,令行禁止,执行力强。

培养正直品格,勤奋敬业、遵纪守法。

员工是公司形象的再现,必须具备强烈的形象意识,从基本做起,塑造良好的企业形象。

三、技能

积极参加文化、技术培训,不断提高自身文化素质。

刻苦钻研业务,精通本职工作,熟练掌握与本职工作相关的业务知识,不断提高自身专 业技术水平。

精通业务规程、岗位操作规范,提高分析、认识解决问题的能力。

充实更新业务知识和工作技能,学习同时运用科学技术。

商场组织机构和岗位职责

一、在公司总经理、副总经理的领导下,全面主持商场各项工作。

二、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护商场的正常经营秩序。

三、组织制定商场内部各项管理制度。

四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。

五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标,并组织完成。

六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。

七、及时掌握商场销售情况,并进行系统分析,定期向有关部门及领导汇报经营管理情

八、协调与供货商的工作关系,随时随季做好商品的调整与更换。

九、解决商场内重大顾客投拆,并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。

十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨,收集有关信息及合理化建议,对公司整体经营管理工作提出改进意见。

十一、监督商场内部财务管理,协同部会计及财务部做好对供货商的结款工作。

十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。

十三、落实公司大型公关与促销活动,组织本楼层品牌的促销活动。

十四、作为楼层安全、消防第一责任人,配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全

保卫消防工作。

十五、负责商场内财产的合理使用与调配。

十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。

十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育,提高全体员工的整体素质,关心员工生活,做好思想工作。

十八、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。

十九、每月主持班前会不得少于8次,每班不少于4 次。

二十、完成领导交办的其它工作。

岗位职责:

1. 维持全店良好的服务水平,保障商场的正常销售; 2. 完善服务体制;

3. 做好员工培训工作,提高员工服务意识和水准; 4. 负责整个服务区域的环境整洁、卫生。

主要工作:

1. 负责店内收货、收银、客服工作的正常运作;

2. 严格执行培训计划,加强对新进员工及在职员工的培训; 3. 严格执行服务流程和服务标准,并安排实施、检查; 4. 严格控管本部门人事成本及费用; 5. 负责部门正、副主管的排班和业绩考核; 6. 激励部门士气,提高工作效率; 7. 传达公司政策并落实执行; 8. 负责与其他部门的沟通协调工作;

9. 负责店内轮值班,在正、副店长不在店内时,根据授权代表店长作出决定,并在值班簿内登记报告给店长;

中医养生馆人员简介范文 第三篇

中医院长岗位职责 中医馆各岗位职责

院长岗位职责

1、负责把控医疗安全、医疗质量、医疗技术;

2、负责整体医疗、护理质量的管理以及院感管理和相对应考核制度的建立执行。 3、建立规范的医疗服务质量管控体系和操作规程,以确保医疗服务质量和安全。

4、负责中医医学团队流程管理、质量管理团队建设及各岗位考核指标确定及考核分配等,统筹考核、指导与改进团队内部工作;

5、负责科室及职能管理团队人才培养、梯队建设以及人员管理。

运营总监岗位职责

1、根据公司战略规划制定团队经营计划及量化经营管理目标、管理架构、发展计划及日常管理办法;

2、通过管理手段实现中医科室运营业绩目标、落地计划制定,为业绩达成负责;

3、负责抓经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。

4、负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。

5、管理协调现场运营工作,确保经营系统整体功能发挥,对重大问题上报公司裁决。 6、负责组织制定岗位责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。 7、主持中医馆经营营销总体方案 ,负责中医馆经营预算方案、在批准后组织实施。 8、密切关注国际国内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术的影响,为中医馆引进先进信息技术提出意见和建议。

9、负责审查中医馆提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理,定期听取直接下级述职,并做出工作评定。

10、负责指导、管理、监督中医馆各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。

11、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度; 12负责组织对中医馆人员的业务培训; 13 完成公司临时交办的工作。

医生岗位职责

1、负责到馆病人的中医医疗,中医用药指导。开展对常见病、多发病的中医治疗。 2、按排班出诊,坚持首诊负责制。

3、负责对病人的会诊及双向转诊,坚持首诊负责制。 4、规范中医医疗文书的书写,对下级同事工作的指导。

5、运用中医药对慢性病给予干预措施的制定和执行。协助做好预防保健工作,负责健康处方的发放。 6、运用中医传统方法结合现代康复理论及技术开展馆内康复、社区康复、家庭康复等工作。 7、开展具有中医特色的多种形式的健康教育、保健及师承培训等工作。

康复理疗主管岗位职责

1、负责整个康复团队的建立、管理和培养。

2、带领康复团队落实及完成年度工作计划及经营指标。 3、负责康复学科的建设和培训等工作。 4、为中医馆其他业务提供康复专业的支持。

康复理疗师岗位职责

1.全面负责中医馆患者康复治疗工作;

2.完成患者康复评估,制定康复方案,实施康复计划; 3.管理患者治疗进程。 4.中医馆的其他相关工作。

中药药剂师岗位职责

1.在上级中药师的指导下进行工作;

2.参加药品调配、制剂工作和药材的加工炮制及煎药工作,在主管药师的指导下负责整理药品的检验、鉴定和药检仪器的使用保养;

3.保证药品质量符合药典、局颁药品标准和中药炮制规范等规定; 4.经常深入临床科室了解药品的使用情况,征求用药意见;

5.检查所在岗位毒性中药、麻醉中药和贵重中药的使用、管理情况,发现问题及时上报; 6.参加加工炮制方法和院内制剂的配制工作。

护士长岗位职责

1、在院长和总执行的业务指导下,根据对护理工作质量标准、工作计划,结合护理工作的实际情况制订护理计划,并组织实施。

2、对复杂的护理技术或新开展的护理业务,要亲自参加实践。

3、教育本单位的护理人员加强工作责任心,改进服务态度,认真执行医嘱、规章制度和技术操作规程,严防差错事故。

4、经常发现和了解护理工作中存在的问题,加强医护联系。 5、组织护理人员学习护理业务技术,并注意护士素质的培养

6、组织拟订护理科研计划,督促和检查计划的实施,及时总结护理经验。 7、了解病人的病情、思想情况。督促检查护理工作,提出改进措施和意见。 8、确定护士的轮换和临时调配。

9、团结本部门同志、搞好相互协助。负责提出本单位人员的升、调、奖、惩意见。 10、完成领导交给的其它各项工作。

护士岗位职责

1、在护士长领导和护师职称以上人员的指导下进行工作。 2、严格执行各项护理制度和技术操作规程,正确执行医嘱,准确及时地完成各项护理工作,做好查对及交接班工作,防止缺陷事故的发生。 3、做好患者的基础护理和心理护理。经常巡视病室,密切观察与记录危重患者的病情变化,如发现异常情况须及时报告。

4、认真做好危重患者的抢救工作及各种抢救物品、药品的准备和保管工作。 5、配合医师进行诊疗工作,负责正确采集患者各种检查标本。 6、参加本科组织的护理、会诊和病例讨论,努力提出高业务水平。 7、自觉提高护理技术操作水平,做到准确熟练而精细。 8、协助本科室护理科研、教学和技术革新活动。 9、指导护生和护理员、卫生员的工作。

10、在护师以上人员的指导下,正确运用护理程序,参与患者健康教育活动。 11、维护病室秩序,办理到诊登记手续以及消毒隔离工作

运营助理岗位职责

1、负责VIP会员维护、会员营销执行; 2、负责中医馆整体环境日常管理;

3、负责每日经营数据统计、汇总、汇报; 4、负责每日中医工作手机维护,朋友圈发布; 5、负责客户预约管理对接;

6、周会议组织(周度总结、问题收集、提升点收集) 7、其他上级交办任务

中医养生馆人员简介范文 第四篇

养生馆标准工作流程及岗位职责

千年艾体验中心秉承"蕲艾养生,问道千年"的宗旨,提倡健康养生的经营理念,着力打造全国统一的高品质的养生会所,为全国的众筹店,传统的加盟店提供统一标准化。

目录 第一章

千年艾体验馆服务礼仪标准及流程

第一节 体验馆每日晨会流程 第二节 接待客人的标准及流程 第三节 产品销售流程

第四节 体验馆投诉问题处理的标准化流程 第二章 第三章 第四章

体验馆员工岗位职责 体验馆管理制度

千年艾体验馆服务礼仪标准及流程

第一节 每日晨会流程

点名、检查仪容仪表、公布业绩排名、每日晨训、宣布当日之预约情况、安排当日工作、结束

各岗位开始标准服务 备注:

1、晨会内容包括: A、每日个案分析; B、产品知识强化; C、销售技巧; D、疗程搭配;

E、服务意识及敬业精神。

2、所有的养生师必须每日上班前,在前台收银员处查看前一天个人上钟的情况,并确认后签上自己的名字。

第二节 接待客人的标准及流程 1、迎客标准及流程

营销部长站立点门内侧迎接客人的到来,其标准要求及流程如下: ( 1) 立姿端正、收腹、挺胸、抬头,成"

T 字步"站立。

( 2) 两臂自然下垂,左手搭在右手上向前轻轻相握置于小腹正中部位。 ( 3) 精神饱满,面带微信(嘴角上翘,不露齿,眼含笑意)

( 4) 面朝外,目光始终注视观察体验馆门外情况,不交头接耳,遇有客人驻足观看

门外招牌。立牌及促销广告等情况,要立刻主动开门上前行

45 度鞠躬并问候:

"您好,欢迎光临千年艾!请问有什么可以帮到您?"在顾客表达完意向后,做出诸如递宣传资料,介绍店内情况及引导客人进店等适当反应,如遇雨天,

大门口保安可撑伞把客人接进馆内。

( 5) 目光含笑地注视客人, 笑容亲切地询问: "先生和姐姐 (老顾客必须立即呼出其

姓),请问您有预约吗?"

( 6) 带客人进房间一定要站立在右边,引领客人指定房间后,营销部长应咨询贵宾做

哪些服务项目,以及介绍技术总监给客人,详细了解贵宾的身体现实状况。

2、服务区礼仪标准

( 1) 在服务区内,若碰到客人,养生师一定要立刻侧身到一旁,让出通道让客人先走,

同时含笑向客人道: "您好!"等客人走过之后再走,只要见到客人都须主动打招呼。

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中医养生馆人员简介范文 第五篇

工作作风:快、精、稳、准、严。

工作做到三不原则:不接收、不制造、不交付不礼貌工作作风。

养生馆管理者主要业务流程。

忠于职守,精通业务;作风深入,服务基层;办事公道,讲究效率。

1、精通本职业务,熟练而有序地开展本职工作,边缘结合部分的事务不推诿、不扯皮、不 拖延。

2、牢固基层服务观念,主动为基层解决问题,办事公道、正派;作风深入、细致,全面及

时优质地完成各项任务。

3、不徇私舞弊,以权谋私,玩忽职守。

4、精诚团结,密切协作。

具有责任心和事业感,顾全大局,工作兢兢业业;树立诚信,对同事和顾客热情。

养生馆员工行为规范

一、养生馆部门职责:

工作动力:全体员工的参与,持续改进工作缺陷。

工作质量:零缺陷,每道程序都按规范、标准的进行操作。

质量管理核心:预防。为防止问题出现而管理,做到一次性做到最好。 部门宗旨:团体利益最大化,保障客户合法利益。

部门理念:不逃避责任。

部门工作原则:公平、公正、有理、有节、避免矛盾激化。

二、员工品质

具有责任心和事业感,顾全大局,工作兢兢业业;树立诚信,对同事和顾客热情。 奉行准确、自律、快捷、友善、的服务理念,为客户提供高效、诚实的服务。强化市场观念和竞争意识,讲求优质服务和经济效益,维护公司和企业根本利益。 尊重他人、礼貌待人,文明用语。发扬团队精神,维护企业形象,部门间、上下级间、员工间相互尊重,密切配合。

严格遵守公司规章制度,令行禁止,执行力强。

培养正直品格,勤奋敬业、遵纪守法。

员工是公司形象的再现,必须具备强烈的形象意识,从基本做起,塑造良好的企业形象。

三、技能

积极参加文化、技术培训,不断提高自身文化素质。

刻苦钻研业务,精通本职工作,熟练掌握与本职工作相关的业务知识,不断提高自身专 业技术水平。

精通业务规程、岗位操作规范,提高分析、认识解决问题的能力。

充实更新业务知识和工作技能,学习同时运用科学技术。

商场组织机构和岗位职责

一、在公司总经理、副总经理的领导下,全面主持商场各项工作。

二、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护商场的正常经营秩序。

三、组织制定商场内部各项管理制度。

四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。

五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标,并组织完成。

六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。

七、及时掌握商场销售情况,并进行系统分析,定期向有关部门及领导汇报经营管理情 况。

八、协调与供货商的工作关系,随时随季做好商品的调整与更换。

九、解决商场内重大顾客投拆,并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。

十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨,收集有关信息及合理化建议,对公司整体经营管理工作提出改进意见。

十一、监督商场内部财务管理,协同部会计及财务部做好对供货商的结款工作。

十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。

十三、落实公司大型公关与促销活动,组织本楼层品牌的促销活动。

十四、作为楼层安全、消防第一责任人,配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全 保卫消防工作。

十五、负责商场内财产的合理使用与调配。

十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。

十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育,提高全体员工的整体素质,关心员工生活,做好思想工作。

十八、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。

十九、每月主持班前会不得少于8次,每班不少于4 次。

二十、完成领导交办的其它工作。

岗位职责:

1. 维持全店良好的服务水平,保障商场的正常销售; 2. 完善服务体制;

3. 做好员工培训工作,提高员工服务意识和水准; 4. 负责整个服务区域的环境整洁、卫生。

主要工作:

1. 负责店内收货、收银、客服工作的正常运作;

2. 严格执行培训计划,加强对新进员工及在职员工的培训; 3. 严格执行服务流程和服务标准,并安排实施、检查; 4. 严格控管本部门人事成本及费用; 5. 负责部门正、副主管的排班和业绩考核; 6. 激励部门士气,提高工作效率; 7. 传达公司政策并落实执行; 8. 负责与其他部门的沟通协调工作;

9. 负责店内轮值班,在正、副店长不在店内时,根据授权代表店长作出决定,并在值班簿内登记报告给店长;

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