怎么制作员工工作计划表(4篇)思维导图

在门店日常管理中，往往会出现员工无所事事、效率降低的情况，但管理者又不知如何下手改善!其根本原因就在于工作计划制定出了问题。

要更好地落实员工周、月计划，制定时建议注意以下要素。

一、确定周计划的时间。

二、周计划的内容。

三、按事情的大小、重要性进行排列。

四、按每天进行排列。

五、特别时间安排。

六、周计划的检查。

七、周计划的奖一般对周计划没有奖罚。

八、周计划的开会汇报不要超过1个小时，在会上不要对具体问题展开讨论，会后再专题讨论解决。

九、注意避免周计划制定时的问题。

很多人习惯用Excel现成的表格模式制作甘特图。

虽然Excel自带强大的函数计算公式，可以让你把数据直接在Excel进行计算，但跟专业软件相比，Excel数据不能实时同步，达不到大中型项目所需，且对Excel不太熟悉的人太说也显得过于繁琐，需要花费大量的时间来学习使用。

因此，它更适合那些熟练掌握Excel，做给自己使用，且对甘特图美观度要求不高的人。

但如果你想用较低的学习成本，来实现一个项目管理所需的甘特图，且对其美观度和数据联动性都有着很高要求的话，建议您试试伙伴云。

伙伴云甘特图独特优势：

1. 员工的心态调整问题

2. 客房的`卫生质量

3. 做房的流程

4. 工作车上物品的摆放及工具的清洁

1. 尽量做好与员工之间的沟通与交流，帮助员工调整好心态，使员工尽快投入到工作中去。

2. 加强对员工的岗位培训，严格按照客房的卫生标准进行做房。

3. 继续跟进做房，发现问题及时与员工进行沟通讨论，严格按照客房的工作流程进行工做。

4. 随时检查员工的工作车整理及物品摆放，下班后检查工具的清洗及摆放。

包括全部计划名称，工作板块，计划级别，计划开始/结束时间，进展阶段，负责人等信息。团队管理者在制定计划时，每个需求颗粒度要拆分得够细。制定计划后估计每个任务的开始结束时间，任务力度较细时，也便于估算开发时间，减少延误风险。

可以将上述列出的所有计划事项的内容字段直接导入伙伴云，或者直接在伙伴云中创建表格。

如进展阶段中，橙色——立项准备中；蓝色——策划中；绿色——进行中；红色——已复盘。

选择创建视图-甘特图，设置甘特图起始时间或者进度，即可生成一张现成的甘特图了。

团队协作中，如果两个任务如果存在时间上的先后顺序，这时拖动任务色后面的白色圆点到被依赖关系色条上，依赖它的任务的起始时间自动就会变为被依赖任务的结束时间了。协作任务多也不怕弄乱，前面任务不结束、后面任务不开始！协作路径清晰、完整，团队配合更默契。

团队各个成员都能准确理解工作任务和要求节点，合作更高效。

按照以上操作，你就可以得到一张超详细的月度工作计划表了～

咱就说，拿着这种甘特图进行团队工作计划管理，还有什么不能搞定的！！！

文末，悄悄奉上这张月度工作计划表的甘特图模版吧～这套模板直接套用即可，可以倍提高你10倍的工作效率，轻松解决你90%的进度规划与展示需求。

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