水库围堰限期整改公告范文推荐5篇思维导图
水库围堰限期整改公告范文 第一篇市创先争优领导小组办公室：根据市创先争优领导小组办公室关于印发《群众满意度评议活动中征求到的意见建议》的通知要求，结合我局创先争优活动实际，经研究，制定整改措施如下：一、基层组织建设方面。
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水库围堰限期整改公告范文 第一篇
市创先争优领导小组办公室：
根据市创先争优领导小组办公室关于印发《群众满意度评议活动中征求到的意见建议》的通知要求，结合我局创先争优活动实际，经研究，制定整改措施如下：
一、基层组织建设方面。结合开展"基层组织建设年"活动，在进一步加强党员队伍建设的同时，加强党组织硬件、软件建设，强化人员素质，加快推进基层党组织的发展。
二、学习培训方面。根据市委年度学习培训计划，结合我局工作实际，采取"请进来，走出去"办法，加大对广大的党员的学习培训的力度，进一步促进我局基层党组织建设。
三、抓好党员领导干部的教育方面：一是要抓好党员领导干部的双重组织生活的落实及思想汇报工作；二是要发挥好局纪委的监督作用；三是要抓好党员领导干部的政治学习工作。
四、在广泛发动、人人参与、扎实推进、把创先争优活动体现到实处，让群众在活动中看到具体成效方面。一是扎实进行学习讨论。在传达学习上级有关精神的基础上，以开展调研、座谈会、讨论等方式，明确开展创先争优活动要解决的问题和目标措施。把学习讨论与围绕中心、服务大局紧密结合起来，确立创争目标、梳理存在问题，理清水利工作思路和任务。二是积极开展调研走访。通过召开座谈会、上门访户等多种形式，收集党员群众意见建议，增强活动的针对性。三是把创先争优活动与水利工作发展紧密结合，使水利发展与创先争优活动相互推动、相互促进、相得益彰。
五、在树典型，加强典型的引领作用方面。根据市创先争优活动领导小组的要求，结合水利工作实际，充分发掘各级党组织和广大党员在创先争优活动中的先进事迹。充分发挥先进典型的引领示范作用。加强对先进典型的宣传工作，形成典型示范效应，树立党员干部的创新、创优意识；埋头苦干的工作态度；勤奋学习、追求一流的进取精神；克己奉公、淡泊名利的优秀品格；团结同志、顾全大局的团队作风。我局以学习先进典型为抓手，发挥先进典型的示范带动作用，营造学习先进、争当先进、赶超先进的浓厚氛围，引导党员、干部把劲头聚焦在"干"字上，把功夫下在行动上，立足岗位，争创一流。
水库围堰限期整改公告范文 第二篇
水利工程整改措施
【篇1：水利工程质量整改完成报告书】
水利工程质量整改完成报告书
编号：
工程质量问题整改反馈报告
【篇3：水利工程隐患排查方案】
安全生产隐患排查方案
第一章
"安全第一、预防为主、综合治理"是党和国家安全生产工作的方针。安全生产，人人有责。以安全责任为中心，落实层层的责任制，要加强安全生产管理，消除事故隐患，防止职工伤亡事故的发生。
搞好安全生产工作，保护职工在施工及生产过程中的安全和健康，是我们必须履行的职责，也关系着每一个职工切身利益及千家万户的幸福快乐；关系着企业生产的顺利进行及经济效益的稳步增长；关系着社会的安定繁荣及人民的安居乐业，绝不能掉以轻心，须认真对待。
根据xxx强制性行业标准《建筑施工安全检查标准》jgj59-2011及《建筑施工企业工会劳动保护工作检查评分标准》的规定，按照167号国际劳工公约《施工安全与卫生公约》的要求，施工现场做到安全生产不发生事故，应对安全隐患及时发现排查整改，特制定健全安全隐患排查方案。
水利工程现多是临水作业，临时设施多，工序环节多，作业量大且复杂，都将增大安全生产的难度。必须落实有效措施，防患于未然，把安全生产工作做好。现将行业中多发性事故（高处坠落、物体打击、触电、中暑、粉尘、坍塌、火灾和爆炸）的安全隐患排查方案供从事安全管理人员进行日常工作指导（也可作为职工安全教育培训资料）。要认真付诸实践，并不断总结经验，充实完善，提高我们的安全管理水平。
编制依据及目的 第二章
工程概况
第三章 组织机构 公司成立应急准备领导小组，由分管日常生产工作的副总裁任组长，公司生产技术部负责人任副组长，组员安全部门及设备人员及安装人员有关人员组成。
各项目部成立排查小组，由项目经理任组长，专职安全员任副组长，主持日常安全隐患排查工作，队员由项目部管理人员及有关班组有关人员组成。
安全隐患被发现后，项目部应定人、定时、定措施消防安全隐患，并复查记录。
上海江龙建筑工程有限责任公司隐患排查领导小组
组 长：陆华平
副组长：施汉忠 张建忠
组 员：吴步宏 陆海涛 xxx 沈利明 朱东笛 宋勇 陆卫峰 龚佩
上海江龙建筑工程有限公司职工餐厅及附属楼工程施工项目部隐患排查领导小组
组 长：陆华平
副组长：施汉忠 张建忠
组 员：吴步宏 陆海涛 xxx 沈利明 朱东笛 宋勇 陆卫峰 龚佩
及各监理单位、劳务管理人员、各班组组长。
第四章 施工现场存在的常见安全隐患
一、施工现场存在的重大安全隐患
（一）安全管理部分
1.施工现场未编制施工组织设计和专项施工方案；施工组织设计和专项施工方案中无安全技术措施或无法指导安全施工；施工组织设计和专项施工方案未按规定进行编制审核批准的；未按国家、省市有关规定对危险性较
大的工程进行专家论证，擅自施工的。
2.现场实际施工未按施工组织设计、专项施工方案或专家论证方案组织实施的。
水库围堰限期整改公告范文 第三篇
篇一：水利工程整改措施 整改措施
灞河上游(蓝田)段河道综合治理工程6#溢流坝于2013年3月1日开工，预计于2013年6月底完成，该项工程为混凝土重力溢流坝，主要分部为防冲槽、格宾石笼铺盖、坝体、消力池、海漫、挡墙。
2013年4月3日现场监理人员对我项目部施工工程质量检查后发现了几个问题：
1、溢流坝坝体一期混凝土与二期混凝土接触面未按设计及施工规范要求凿毛到位就进行钢筋绑扎工序施工；
2、我项目部在混凝土结合部采用的橡胶止水带质量不合格，不符合设计及相关规范要求；
3、橡胶止水带安装未按施工规范要求进行安装，橡胶止水带安装过程中，现场施工人员将其用铁钉直接固定于模板上，造成止水带边沿撕裂，影响止水效果；
4、混凝土浇筑完成后，现场施工人员在模板拆除的过程中未按规范施工，对混凝土的面层形成扰动，导致表面有裂缝；
5、项目部的技术人员对施工图纸理解不清，造成坝体一期混凝土预埋筋的埋设不能满足设计要求。
我项目部针对以上问题召开了专题会议，会议由项目部技术总工×××主持，项目部的全体工作人员及施工班组的负责人共同参加，会上大家对上述问题的形成做了深刻剖析，认为主要原因有：
1、项目部在原材料的采购、检验和管理等方面的工作存在漏洞，导致不合格的原材料流入施工环节，导致出现质量问题。
2、项目部的技术人员在研读施工图纸的过程中，不够细致严谨，尤其在一些设计说明不明析的情况下，未能及时反映，单凭主观意识做出判断，造成对设计意图理解的偏差，导致施工质量未能达到设计要求。
3、项目部的技术员在施工前对施工队伍的技术交底不彻底，重点部位的技术要求没有讲透彻，造成现场施工人员对重点部位认识不足。
4、施工队的负责人对施工队伍的管理不到位，施工人员经常出现蛮干、粗干等现象。
综合上述原因，项目部所有成员经过认真讨论，为了吸取经验教训，保质保量的完成建设任务，制定了以下整改措施：
1、对于本次检查出现的问题，要一查到底，落实到人，绝不放过，项目部将会根据问题的严重程度对不同的人处以不同的处罚，直至清退。
2、对于现场原材料的质量问题，项目部将按照监理部的指示，要求材料供应商立即在现场监理的见证下将不合格的原材料清理出场，并终止合同，另行考察原材料供应商，按照施工管理程序上报监理批准。
3、加强原材料的出、入库管理，不合格的原材料必须及时清除。对原材料的流向要有记录，便于追查。
4、橡胶止水带存在破损问题的，我项目部已经及时组织施工人员进行修补，对止水带存在老化问题的部位，我部本着质量第一的原则，已按照施工规范的要求全部凿除，待合格原材料进场后重新安装。
5、溢流坝坝体埋石砼凿毛不彻底的问题，我项目部已经组织施工人员严格按照施工规范的要求重新补凿。
6、我部将已经做的c15混凝土底部侧面 φ20预埋筋整改植埋，严格按照设计图纸要求施工。
7、我项目部将加强内部管理，施工过程中严格执行三检制，上道工序不合格坚决不许进入下道施工工序。
以上措施，我项目部已经严格落实，特此申请复工，如有不足，请监理部批评指正。2013年4月6日篇二：水利水电 工程质量问题整改报告 工程质量问题整改反馈报告 篇三：整改报告
南水北调东线一期工程
济南～引黄济青段东湖水库工程
（施工标）
整 改 报 告
内蒙古黄河工程局股份有限公司南水北调 济南市东湖水库工程施工ⅱ标项目经理部
二〇一一年七月二十日
东湖水库工程施工2标整改报告 2011 年3月15日至20日，省南水北调建设管理局组成稽察专家组对东湖
水库工程进行工程质量及质量管理、安全生产管理专项稽察。稽察组通过现场察勘、查阅资料、座谈等方式开展了稽察工作，并对我标段的施工提出了一些很好的意见和建议，现就稽察中存在的问题和整改情况汇报如下：
1、存在问题：料场场地硬化不到位，堆料场底部砂石料质量难以控制。整改措施： 针对砂石料场未做硬化处理的情况，我们已用成品碎石料铺底，压路机碾压。在上料过程中，装载机铲料时底部保留10～15cm,确保铲料时不漏底。整改结果:如下图
2、存在问题：施工单位委托山东省水利工程试验中心提供的土工试验检测报告（如送样检测），未标明土样来源、取土深度和工程所用部位。整改情况：
已与试验中心进行了沟通，送样时必须标明土样来源、取土深度、工程所用部位，严格控制取土深度不小于15cm。附1份试验报告
3、存在问题：部分围坝分层填筑相邻工段放坡不够，不满足坡比缓于1：3的要求。整改措施：
围坝填筑上土大至保持水平上升，局部相邻工段有高差时，进行放坡，坡比缓于1：3。如k4+600处接头部位放坡示意图： 如k7+000处接头部位放坡示意图： 如k5+270处接头部位放坡示意图：
5、存在问题：混凝土防渗墙施工平台过于简易，路面松软、不平整。导浆沟作用不明显。整改措施：
为了确保施工质量和安全，在砼防渗墙的施工中，对开挖槽段及施工平台基础面，进行平整并用振动碾进行碾压，保持道路通畅。进入雨季后将采取有效措施，防止土壤冲刷污染泥浆。对坝坡进行初步修坡，防止多余土料落入槽内。
6、存在问题：泥浆试验中仅提供了满足施工阶段要求测试的密度、漏斗粘度、含沙量指标，不满足在确定泥浆配合比阶段要求测试的项目。
整改措施：补充了确定泥浆配合比阶段和施工固壁、清孔浇筑阶段泥浆性能要求值等内容，增加了泥浆试验阶段检查内容失水量、泥饼厚、静切力、ph值。
7、存在问题：混凝土防渗墙施工方案偏于简单，需补充设计文件中有关数据、规定、技术要求，施工平台和导浆沟布置、标准，确定泥浆配合比阶段和 施工固壁、清孔浇筑阶段泥浆性能要求值等内容。
为提高抗侧压强度，防止槽孔位移，对先坝后墙槽身的导墙应用现浇钢筋混凝土构筑。整改情况： 重新编制了防渗墙施工方案，补充了设计文件中有关数据、规定、技术要求，施工平台和导浆布置，确定泥浆配合比阶段和施工固壁、清孔浇筑阶段泥浆性能要求值等内容。后附砼防渗墙专项施工方案。
8、存在问题：部分工程变更内容不全，程序不完善。如机井封堵处理（浙水建安〔2010〕变更1bd01号），缺少工程量和工程单价等，未见监理指示。整改情况：
2011年3月28日由东湖水库建设管理处组织监理单位和施工1、2标段的项目经理、计划负责人在建管处召开了专题讨论会，会上明确了变更工程审报格式及要求的内容，会后我项目部已对所有变更资料进行了修改，并已上报济东局计划合同部审核。
10、存在问题："三检制"抽查中发现仅有终检阶段质检员证书，缺少复检阶段的质检员证书。整改情况：对没有质检资质的人员进行调整。
11：存在问题：现场见证取样（见证施工单位取样、见证委托试验室取样）记录不全
整改措施：责成质检科负责进行检查，按照送检日期逐条对照检查，发现见证取样记录分别由材料科人员和质检科人员存放，未能统一管理。要求由质检科统一进行管理、保存。整改结果：由质检科统一归档保存。附件1：土样检测报告。附件2：砼防渗墙专项施工方案。附件3：复检人员资质证。附件2：见证取样记录。
水库围堰限期整改公告范文 第四篇
致：无为县水利建筑安装公司巢湖市旱涝保收高标准农田建设重点县工程项目部
事由：
巢湖市20xx年度旱涝保收高标准农田建设示范重点县项目金府坝衬砌工程混凝土
预制块未按《堤防工程施工质量评定与验收规程》（SL634-20xx）、《水工混凝土施工规范》和有关合同文件要求施工。
通知内容：
一、暂停金府坝衬砌工程施工。
二、对已实施的工程，立即按《堤防工程施工质量评定与验收规程》（SL634-20xx）、《水工混凝土施工规范》和有关合同文件要求进行整改：
1、不合格的原材料沙、石必须清理出场，改用合格原材料。
2、混凝土预制块厚度必须达到合同规定的8cm。 整改结束，经联合验收合格后，方可重新施工。
水库围堰限期整改公告范文 第五篇
整改措施
灞河上游(蓝田)段河道综合治理工程6#溢流坝于2013年3月1日开工，预计于2013年6月底完成，该项工程为混凝土重力溢流坝，主要分部为防冲槽、格宾石笼铺盖、坝体、消力池、海漫、挡墙。
2013年4月3日现场监理人员对我项目部施工工程质量检查后发现了几个问题：
1、溢流坝坝体一期混凝土与二期混凝土接触面未按设计及施工规范要求凿毛到位就进行钢筋绑扎工序施工；
2、我项目部在混凝土结合部采用的橡胶止水带质量不合格，不符合设计及相关规范要求；
3、橡胶止水带安装未按施工规范要求进行安装，橡胶止水带安装过程中，现场施工人员将其用铁钉直接固定于模板上，造成止水带边沿撕裂，影响止水效果；
4、混凝土浇筑完成后，现场施工人员在模板拆除的过程中未按规范施工，对混凝土的面层形成扰动，导致表面有裂缝；
5、项目部的技术人员对施工图纸理解不清，造成坝体一期混凝土预埋筋的埋设不能满足设计要求。
我项目部针对以上问题召开了专题会议，会议由项目部技术总工×××主持，项目部的全体工作人员及施工班组的负责人共同参加，会上大家对上述问题的形成做了深刻剖析，认为主要原因有：
1、项目部在原材料的采购、检验和管理等方面的工作存在漏洞，导致不合格的原材料流入施工环节，导致出现质量问题。
2、项目部的技术人员在研读施工图纸的过程中，不够细致严谨，尤其在一些设计说明不明析的情况下，未能及时反映，单凭主观意识做出判断，造成对设计意图理解的偏差，导致施工质量未能达到设计要求。
3、项目部的技术员在施工前对施工队伍的技术交底不彻底，重点部位的技术要求没有讲透彻，造成现场施工人员对重点部位认识不足。
4、施工队的负责人对施工队伍的管理不到位，施工人员经常出现蛮干、粗干等现象。
综合上述原因，项目部所有成员经过认真讨论，为了吸取经验教训，保质保量的完成建设任务，制定了以下整改措施：
1、对于本次检查出现的问题，要一查到底，落实到人，绝不放过，项目部将会根据问题的严重程度对不同的人处以不同的处罚，直至清退。
2、对于现场原材料的质量问题，项目部将按照监理部的指示，要求材料供应商立即在现场监理的见证下将不合格的原材料清理出场，并终止合同，另行考察原材料供应商，按照施工管理程序上报监理批准。
3、加强原材料的出、入库管理，不合格的原材料必须及时清除。对原材料的流向要有记录，便于追查。
4、橡胶止水带存在破损问题的，我项目部已经及时组织施工人员进行修补，对止水带存在老化问题的部位，我部本着质量
第一的原则，已按照施工规范的要求全部凿除，待合格原材料进场后重新安装。
5、溢流坝坝体埋石砼凿毛不彻底的问题，我项目部已经组织施工人员严格按照施工规范的要求重新补凿。
6、我部将已经做的C15混凝土底部侧面 Φ20预埋筋整改植埋，严格按照设计图纸要求施工。
7、我项目部将加强内部管理，施工过程中严格执行三检制，上道工序不合格坚决不许进入下道施工工序。
以上措施，我项目部已经严格落实，特此申请复工，如有不足，请监理部批评指正。
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