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锐仕方达猎头工作计划(热门3篇)思维导图

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锐仕方达猎头工作计划 第1篇1、某私人猎头,从业五年■根据风口,随时转变赛道这几年,猎头行业一个大的变化是,随着国家政策从规模数量型向质量效益型转变,企业招聘人才的需求,也从效率的提高向效益提高转变。现在企业更关心的是人才能否为公司创造效益,帮公司赚钱的价值型人才。

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思维导图大纲

锐仕方达猎头工作计划(热门3篇)思维导图模板大纲

锐仕方达猎头工作计划 第1篇

1、某私人猎头,从业五年

■根据风口,随时转变赛道

这几年,猎头行业一个大的变化是,随着国家政策从规模数量型向质量效益型转变,企业招聘人才的需求,也从效率的提高向效益提高转变。现在企业更关心的是人才能否为公司创造效益,帮公司赚钱的价值型人才。比如:现在比较火的短视频趋势,能通过抖音和快手帮公司引流变现的人才,是市场上的香饽饽。

2015年以前,我比较挑客户,那时候市场很繁荣,时间太紧张了,对我来说一个完全不熟悉的行业,我学习成本太高了。

但是从2015年开始,整个市场变化剧烈,不换赛道是不可能的,现在业务基本上涵盖所有的行业。以前最擅长寻找电商人才,2015年以后,社区、社群趋势最强,所以我开始看社区,像今年,医疗板块我也找了很多。

当整个行业环境不好,市场到处裁员时,真正有雄心的公司,应该是踏踏实实进人才的时候,而不是收缩。

我在做评估时,总结了优秀人才的四个特质

第一是对时代有回答能力的人。每个时代都有它的主题,优秀的人才也有他特定的历史任务。对一个创业公司来说,往往是在这个时代,能有瞬间的灵感,能够响应的人物。

第二是自我挑剔和强烈好胜心。在评估人才时,我发现那些优秀的人才,往往都是有斗志有欲望,野心足够大的人。但这样的人在生活中常常是不讨喜的,会给周围人很大的压力感。

第三是人才的管理潜力。现在整个互联网行业,普遍存在的问题是,业务好的人才不等于管理好。现实中,很多业务特别好的人,被提拔到管理岗,就出现很多问题,最后管理没做好,业务也丢了。

国内中小型互联网公司出现的35岁离职潮现象,就是如此。35岁公司给的薪资很高,但是管理不能倚重你,业务也不会有大的突破。抢走这些中年人工作机会的并不是年轻人,而是市场上那些具备某种专业能力的人。

2、某人力资源公司PE/VC猎头 从业4年

■环境变化,对小团队影响不大

其实对于一个猎头公司,负责金融业务板块的人来讲,我们团队也就5到8个人,针对全国性的业务,行业环境的变化,对我们的影响不会很大。

现在金融行业处于一个洗牌期,很多金融机构已经玩不起来,因为大家都没钱了。股市走低后,很多上市公司钱荒了,连带PE机构、VC机构也处于钱荒时期。而这些公司寻找钱的一个途径,就是寻找国有资本的LP,目前市场上大多数招人的还是"国"字头背景,以及头部机构。

很多上市公司也会建立自己的股权投资部门。d一些资金不好的公司,急需要融资的,也会借机挖一些投资公司的募资总监、经理等。但大部分投资经理,裁员之后为了避免风险,往银行资管、保险公司流动。

锐仕方达猎头工作计划 第2篇

1、锐仕方达创始人:黄小平

■是风险也是机遇

目前,占我们平台业务排名前几的行业,有互联网、金融、房地产、制造业等。但今年以来,汽车制造业相关的上下游供应链几乎处于一个寒冬;以住宅地产为主营业务的房产公司也受到了环境影响;互联网行业和金融行业也在裁员进入了洗牌期。

一些专业化程度不高,粗放式经营的企业被淘汰,我们的客户要求越来越高,花钱更谨慎。今年业绩依然保持增长,但还是会受到一些影响。

洗牌期是一个危机也是机遇,很多新的业务方向随着产业结构的转变,正在崛起,医药健康、人工智能、大数据、半导体等行业成为我们新的关注对象。

在这期间,市场在没有增量的基础上,猎头公司在存量业务竞中,比拼的的一定是谁更专业。我们也一直在调整,从去年开始,我们重塑了使命愿景价值观:崇尚科技、崇尚专业。在科技方面,利用云计算、大数据、AI人工智能,做数字化转型。其次,以客户为中心,提升各个环节的专业化程度。

2、智乐聘创始人:李熔峰

中高端人才流动呈现两大趋势

智乐聘平台,目前大概有2万的猎头,业务最大是互联网、制造业。从平台中高端人才流动区域来看,有两个趋势:一是,工作经验在5年之内的人,流动方向为薪酬比较高的北上广深杭州地区,这些人比较年轻,学习能力强。

二是,有10年以上工作经验的人,除了一线城市外,第二意向会往各自户籍归属地的周边强市靠拢。这部分人,相对有了一定的资本积累,更愿意离开新生代力量强,节奏快的一线城市,转向生活较舒适的其他城市。

从城市吸引力来看,增长最快的是西南板块,尤其是成都、重庆地区,近年来,大数据、人工智能,零部件等向西部转移,对人才的需求极大。

在产业转移过程中,激烈的人才竞争,会出现淘汰现象,这是一种企业发展良性的驱动。人才优胜劣汰会出现,从一线城市向二线城市,二线到三、四线城市转移的趋势。未来,二三四线城市的人才空间潜力很大,对猎头公司来说,机会也大。

锐仕方达猎头工作计划 第3篇

■一年两单,净赚50万

我是2014年进入这行,那时候,互联网新经济发展很快,发现身边有越来越多的人,跳槽找工作,都来找我推荐。我觉得这是个机会,就从原来的工作转行做猎头。

做了5年的猎头,基本上每天都在见人、做简历、做报告、跟hr聊需求。每年大概要跟人见面交流200-300次。但是收入都不稳定,最好的年份能到一百多万,最差的年份四五十万,像今年这个环境,可能都不到50万。

因为我算是私人做猎头,越小的猎头公司其实成本低,所以利润还是比较高的。一般来说,如果一年能做两单左右,利润就能达到50万。

早期,候选人基本都是通过公开网络招聘获得,那时,我经常会把某招聘网站五年的简历全部下载研究,再进行约访。除此之外,还要研究客户企业所在的行业,找行业内最好的咨询公司交流,研究上市公司的财报,基本一个行业,三个星期的就能打透。后来经过这几年积累,慢慢建立了自己的圈子,现在推的都是熟人,我很少推陌生人

我一般关注的客户都是B轮以上的公司,年薪在60万以上的岗位。因为B轮客户会在融完钱后密集地花一次钱,比较财大气粗。C轮左右的公司就不行了,这个阶段,业务都不太赚钱,属于理智阶段。

■绝大多数项目做不成

从2016年开始,我就只服务上市公司,一般来讲上市公司不会欠帐,也不容易甩单。这个行业就是存在各种砍价和甩单的现象。很多公司知道猎头利润高,所以明明签了合同,候选人都入职了,还要故意砍价,一般我们也不会把底牌亮出去。

我最长的项目做过11个月,推荐的候选人都已经入职公司了,但是最后还被甩单。虽然签了合同,整个流程我都主导参与,但客户坚持说这个候选人是别人推荐的,也没办法。

猎头行业供应商竞争非常激烈。像BAT这样的大公司,合作随时可能会中断,因为他们供应商太多了。但他们还挺乐意跟我们这样小的供应商合作,一个人盯一两个岗位,全权服务。而这些大公司,也比较讨厌猎头在外面接别的公司的业务,尤其是竞争公司,他希望你专属于它。

大公司之间的人才竞争,非常激烈,对竞争对手高管的变动很敏感,有时为了争夺一个人,会使很多手段。甚至宁愿撬过来自己公司,每年几百万年薪闲养着,也不会让对手得手。

做好猎头这门生意,其实需要掌握多种技能,比如市场分析能力、交涉能力、商务谈判能力、信息检索能力,撰写报告能力、背景调查能力等。但首先要具备的是抗挫折能力,因为绝大多数项目都做不成的,你会遇到各种拒绝,可能约了面试被爽约,有的甚至拿了offer的还放鸽子。

2、某人力资源公司PE/VC猎头 从业4年

■大部分员工年薪10万-20万

当时选择这个行业,觉得做猎头是个很有意思的事儿,后来发现的确。每天都在见人,接触各式各样不同的人。还会根据时下风口,切入各个行业,研究产业上下游的发展,分析行业发展路径。也能经常看到,一个候选人从应届毕业生成长为公司高管、首席官,研究他们的成长,这也是非常有价值的。

我们团队主要做的是北京、上海、杭州的金融行业人才挖猎。以PE、VC领域为主。前期,团队成员均以电话形式沟通,公司有自己的人才库、同时也会从公开招聘渠道、网站获取信息。每个人也会建立自己的圈子,投资机构也会有我们的朋友。平时,参加一些投资公司的路演,来获取人脉。

做PE/VC行业猎头涉及面比较广,需要很强的学习能力,能够快速渗透到行业。如果是百万猎头顾问,每天的薪水在3000-4000左右,好一点的年薪在四五十万,大部分猎头公司的员工年薪也都是10万-20万左右。

一般来说,猎头公司会收到候选人年薪的20%-40%佣金,猎头顾问拿到的是佣金的30%-45%,每家公司都不一样。

在金融行业,我们评估时,更看重名校毕业的高学历人才,有国企背景,有完整的案例经验,有成功的IPO经验,以及有成功的投资退出经历。

金融行业经常会出现一些假简历、骗子简历,如果对这个行业不熟悉,是很难去甄别的。

市面上有很多不专业的猎头公司,也会在各个地方大规模设点,今年的淘汰率就特别高,有的公司淘汰率接近50%,能够活下来度过两三年的已经很少了。

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