员工异动申请表范文 第1篇院人事处:我于xxx年从xx大学毕业后分配来本院,此刻xxxxxx工作。因本人工作离家较远等原因,无暇顾及家庭,且家中父母年老多病,给我的生活来了诸多困难,也影响了我的工作。长期以来,我一向在单位与家庭间奔波,疲倦之极,实在难以支撑。
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员工异动申请表范文(汇总5篇)思维导图模板大纲
院人事处:
我于xxx年从xx大学毕业后分配来本院,此刻xxxxxx工作。
因本人工作离家较远等原因,无暇顾及家庭,且家中父母年老多病,给我的生活来了诸多困难,也影响了我的工作。长期以来,我一向在单位与家庭间奔波,疲倦之极,实在难以支撑。
为了更好地更好地投身工作,同时也为了照顾家庭,特向领导提出申请,我期望调回市区,就近解决工作问题。
请领导批准。
申请人:
20XX年X月X日
人事异动管理规定
文件编号:DZHR0404028
版 次:A
页 次:1/6
实施日期:
1.目的:
为规范公司范围内人事异动工作,使人事异动管理有所依据,促进公司人事工作工作良性发展。
2.范围:
公司范围内人员转正任用、调薪、晋升、降职、调动、离职均涵盖。
3.权责:
各用人单位依照离职的工作绩效提出人事异动申请,人力资源部负责人事异动之审核,副总、经理负责人事异动之核准。
4.定义:
转正任用:公司员工试用期满后,经试用考核合格者作正式聘用,从而成为公司正式员工。
调薪:依照公司规定,以业绩为基础指标,参考相关部门意见对正式雇员作薪资调整。(含加薪及降薪)
晋升:依照雇员之工作表现,结合雇员之具体学识、能力、工作经验等要素,对满足工作条件需要之员工作出由低到高之职位调整。
降职:依照雇员工作表现,结合雇员之具体学识、能力、工作、经验等要素对不适合从事主要岗位的工作的人员作出由高到低的'职位之调整。
调动:依照雇员之工作绩效,参考雇员本身之工作能力、学识、经验等要素,结合公司各部门人员需用求之状况优化人员管理,对从事某一岗位的雇员调任至另一工作岗位的人事管理。具体分为临时借调和正式调动,其中时限为2周内为临时借调,超出2周时间为正式调动。
人事异动申请书
尊敬的领导:
您好!
首先感谢公司领导这两年来对我的培养、关心、照顾和信任,同时感谢领导在百忙中审阅我的调岗申请书。
本人是XXX年应聘到公司电解车间,工作两年中,我深感公司的.企业文化和人文关怀。现已较熟悉公司内部管理模式,在工作中,我尽我最大的努力,发挥我的才能,慢慢的我融入到了公司的工作、文化中,对工作也一步步熟悉起来,对公司产品的认知日渐加深,对此本人深为感激公司领导给予我的最大程度的提升发展空间,感谢领导对本人工作学习的关怀与指导,唯有以更为出色的岗位业绩来回报。
经过近两年时间的工作锻炼,结合各方因素,慎重考虑之下,今向公司领导提出岗位调换申请。
因为我自身因素,我对电工方面实在是不是很精通,加上在电解车间工作时,温度过高,不利于我的身心健康。出于本人对装备的兴趣,也为了自己的前途发展,以便造就更好的人生道路,希望公司领导考虑我的申请,安排我到装备工作岗位,哪怕是从头开始的岗位,我相信我能胜任,并且能在公司领导班子带领之下,进一步提高工作能力,像赛道上的"赛车"风驰电掣,为公司摘金夺银,尽献全力。
申请人:XXX
时间:XXXX年XX月XX日
人事转正申请书
人事转正申请书
尊敬的人事部:
我于X年X月X日进入XX,根据X的需要,目前担任XXX一职,负责XX工作,人事转正申请书。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过培训学习,来提高自己的综合素质,目前正自学XX课程,计划报考XX,以期将来能学以致用,同XX共同发展、进步。
三个多月来,我在XX、XX和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:
一、思想上个人主义较强,随意性较大,显得不虚心与散漫,没做到谦虚谨慎,尊重服从;
二、有时候办事不够干练,言行举止没注重约束自己;
三、工作主动性发挥的'还是不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离;
四、业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不够扎实等等。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭
着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步,
我将更加努力上进,希望上级领导批准转正。
申请人:XXX
X年X月X日
人事异动管理标准作业规程
1 目的
规范员工转正晋升、降级、调薪、调岗、离职工作办理程序,确保公司上述人力资源管理工作的公平与合理。
2 适用范围
适用于公司所有员工的转正、晋升、降级、调薪、调岗、离职的管理工作。
3 职责
总裁负责公司所有员工的转正、晋升、降级、调薪、调岗、离职手续的审批;
人力资源部负责公司所有员工的`转正、晋升、降级、调薪、调岗、离职手续的办理;
各部门负责提出本部门员工的转正、晋升、降级、调薪、调岗、离职建议。
4 程序要点
转正条件
a) 正常转正的条件:员工试用期满,经公司绩效考评合格;
b) 提前转正的条件:员工于试用期表现特佳,有显著工作业绩;
试用期结束前15个工作日,各部门待转正员工到人力资源部主动领取《转正申请表》、《试用期转正申请评估表》,根据自身情况,实事求是填写表中内容,递交至部门负责人审核;
人力资源部参考《员工试用期面谈表》,对新员工在试用期的工作表现作出评价,报用人部门分管总监及总裁签批;
在试用期间,对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新员工,用人部门经理可以提前结束试用期,并将《转正申请表》、《试用期转正申请评估表》报分管总监、人力资源部审核,总裁批准。
试用期内,对明显不适合某岗位或不适合录用的员工,试用部门可以提前向人力资源部门提交报告,经部门负责人及人力资源部、总裁签字审批后,安排在其他岗位试用或提前辞退试用员工。
晋升/调薪
晋升/调薪的条件,须符合以下条件之一方可予以申请:
a) 工作成绩优秀,本岗位成绩突出者;
b) 年度综合绩效考核被评为良好以上者;
c) 工作有突出贡献或重大立功表现者;
d) 有突出才能,为公司急需者;
e) 为同行业竞相争取者。
凡有以下情形之一者,不得晋升/调薪
a.近三个月内有迟到、早退行为者;
b.本年度内有旷工行为者;
c.本年度内工作有重大失职行为者;
d.本年度内有其他严重违反规定者。
晋升、调薪办理流程
各部门经理提报晋升、调薪幅度建议,填写《人事异动申请表》,经分管总监审核,报人力资源部复核,经总裁审批后;人力资源部调整员工岗位等级或工资标准。晋升人员均有为期三个月见习期。
降级的条件
a.管理不善者;
b.多次重复违反公司标准作业规程,但未造成严重后果者;
c.一年内记大过一次,记小过两次者;
d.绩效考评连续两个月考评分数均为末位者;
e.其他须给予降职、降薪的处分者。
降级办理流程
各部门负责人或人力资源部提报降级建议,并提交《奖惩单》,员工填写《人事异动申请表》,经部门经理及总监签批后,报人力资源部审核;报总裁审批后;人力资源部调整员工岗位等级。
内部调职
调动和借调
1)相对于晋升和降职,调动是公司内平行的人员异动。
2)借调是指公司内平行的人员短暂性异动,人事关系仍隶属于异动前所在公司。
公司内部调动
凡属公司内人员的调动,由调入部门与调出部门协调后,进行员工面谈,员工填写《人事异动申请单》提出申请,交调出部门经理、分管总监签署意见,经人力资源部审核,主管级以上人员的调动,报总裁批准。
跨公司调动
凡属跨公司调动的人员,由人力资源部与相关部门协调后,进行员工面谈同意后,员工填写《人事异动申请单》提出申请,交调出部门经理、分管总监签署意见,经人力资源部审核,报总裁批准。
调动经总裁批准后,调出部门务必安排调动员工于指定日期内完成交接工作,完毕后就任新职;调动员工从到新岗位报到之日起,执行新岗位的相关待遇。
借调程序同调动程序,借调期间绩效考核在异动后所在部门考核,工资由异动后所在公司发放。
禁止任何部门和个人未经上述程序擅自调整员工工作岗位。
离职管理
书面通知
a)辞职:员工提出辞职,应当提前三十日以书面形式通知公司。
b)辞退:公司辞退转正后的职员必须提前三十日以书面形式通知本人,公司阐明辞退理由。被辞退职员在收到辞退通知的三十日内,仍算公司职员,应照常上班,三十日后应立即办理手续离开公司。
c)试用期人员离职应提前三天提出申请。视实际情况经公司批准获提前离职者不在此限。
离职面谈
离职前,公司可根据职员意愿安排上司或人力资源部进行离职面谈,旨在查明员工离职的原因,听取员工的意见或建议。
离职审批
离职前十五天向人力资源部领取《离职申请表》按要求至各部门办理离职手续;并经由部门经理、分管总监、人力资源部经理、总裁批准。
离职交接
离职前一周向人力资源部领取《员工离职工作交接单》,员工必须按《员工离职工作交接单》指引办理相关交接手续,手续办理完整后方能正式离开公司。
离职通报
离职手续办理完成之后方能领取公司开具的离职证明,并告知相关部门,与其解除劳动关系;公司将在员工离职十五日内为其办理档案和社会保险关系转移手续。
资料记录
人力资源部人事专员将调动员工在《员工花名册》中登记,将《转正申请表》、《试用期转正申请评估表》、《人事异动申请表》存入员工本人档案。
5 记录
《转正申请表》
《试用期转正申请评估表》
《离职申请表》
《离职审批表》
《离职面谈表》
《人事异动申请单》
《员工工作移交清单》
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