抖音运营工作计划模版(通用4篇)思维导图

长效活动的意思更多在表达该活动策划是能顾产生的效果是长远的，如直播间录制短视频的工作是可以长期使用而且对消费者能够长期有效的，此外还有买家秀，微淘图文推广等;

短效活动与长效策划相对应，我们以一个活动策划方案为例，目前我们对每个直播间的活动策划是按周做活动计划表的，热门一点的直播间会采用月度计划的方式执行，这类的活动包含了非常多细节的活动安排的归纳，具体可以参考如下：

相对于长期活动，短期活动更注重刺激性比较强的大促、秒杀等活动，这类活动的特点是无法长期使用，或者是长期使用会对店铺产生消极影响，但是短期内对店铺会有促进作用;

不同的平台有不同的变现门槛，不同的底层逻辑，而各行业细分赛道的排行也有很大的区别。

小红书vs抖音

小红书：变现门槛低，小红书的素人种草，对粉丝的要求比较低，比较适合个人做副业。

特别是没有办法在前期投入金钱的

抖音：变现门槛略高，虽然变现方式也很多，但是执行起来的难易程度也很多，比较适合有自己的产品或服务的人，全职操作。

特别是有投入预算，能快速增加账号的关注度，加持账号的成长。

为什么要先考虑变现？

因为你想要做的领域，决定了变现方式，又决定粉丝构成，差不多80%的新手在开始做抖音的时候都是没想清楚这一点的。

.小白不容易变现的领域

1）风景类

2）书单/文案馆

3）不要单纯的记录生活没什么人爱看，因为你普通人的生活和别人一样，没有什么好看的。

4）影视剪辑类账号/搬运素材的/混剪

5）全民任务

6）团购达人

7）好物分享

1）知识分享类（这部分内容比较长，也是我个人觉得会更有价值的变现方向）

这份计划既然是给老板看的，不用写面临的用户是谁，因为老板会说，所有人都是，针对哪些用户，自己心里知道就好。

定位，主要包含3方面内容：

托克维尔说过，假如事前缺少缜密的预备，机遇也会毫无用处。

虽然不能无限期地耗着，但必要的预备仍是得有的。

包含，预备条件、预备关键性动作两部分。

预备条件。

这一部分，其实是在告知老板，做这件事的最小本钱是多少。

抖音需求必定的设备和人员，事前搜寻可以助于快速剪辑的软件，比方剪映；一只可以专门登录抖音号的手机（同一手机登录不同的抖音号，切换频频，会被判定为营销号，被限流,确保一机一卡一账号）；抖音注册相关资料（最佳的注册方法，是经过手机号进行注册，并绑定头条号。

在注册账号的进程中，切记必定要用数据流量，防止同一个WiFi下受其他账号影响）；竞争对手账号重视（用于模仿借鉴以及养号）。

预备条件的周期，一般为一周，即你列出的一切条件，都是能在一周内搞定的！

预备关键性动作。

这一部分，是向老板争夺缓冲的时刻。

关于抖音运营，在前期，有一个关键性动作是有必要的，那便是养号。

许多人有一个误区，抖音号一上线，就开端发布视频，然后开端盯着数据看。

其实这是不对的，新注册的账号先养着，在正式开端发布抖音创造内容前，先养号5-7天，主要的意图便是为了增加账号的初始权重。

养号便是模拟真人行为，点赞、重视、评论、分享、看直播、在线时长（每日1小时左右，分上下午进行）……而你刷的这些内容，需求和你的内容定位有关，是你垂直领域内的内容，这个时候，你重视的竞争对手就很重要了。

前期预备要出现出周期短、进程简单易操作，但却很有必要的特征，一般来说，一周时刻，老板仍是给得起的。

你不说清楚，他今天要求了，明天就会要你出成果。

定位有了，预备好了，那么你需求给到你的老板，一些可操作的内容，便是在他不知道能做什么的时候，给他一个思路。

包含：

在抖音的引荐机制里，引荐依据账号的权重，会分为三档：