镇纪委下半年工作计划(推荐3篇)思维导图

XX镇纪委将继续聚焦检举控告、信访举报量大、重复访多、上行风险大等问题，从四个方面着手，注重源头管控，进一步规范制度、主动服务、压实责任、快查快办，实现了超期积压件销号，较好完成了一年的工作。

一是建章立制，主动管理。不以规矩无以成方圆。针对我镇高频信访举报事项，新一届党委果断出击，强化制度管人管事管物，完善修订各项管理机制，规范小微权力运行机制。目前，《XX镇领导班子议事规程》《XX镇综合督考办法》《XX镇村级财务运行管理办法》《XX镇村级资产资源承包合同审查制度》等已经修订完成，《XX镇工程项目管理办法》《XX镇工程项目招投标办法》以及土地流转、农房管控、信访维稳、党员管理、镇村干部考核机制等各项制度建设正在修订中。镇纪委也建立XX镇纪委周例会、村社监察联络站（监委会主任）月度例会，规范XX镇纪检监察信访举办工作流程等，进一步规范镇村干部依法依规依章办事，把各项权力的制度笼子扎得更牢固。

二是深入基层，主动服务。在村级组织换届满一年的时间节点，组织开展换届回头看工作，实施"摸民情、访民意"专项行动，建立"九张清单"、落实"六必访"，让组团联村团长、驻村干部下沉到一线，到群众中去，了解群众的真实想法，真实诉求，畅通党委政府与群众之间的沟通渠道。"有走访，更要有反馈"，各组团副团长将对各村走访情况进行梳理汇总，针对群众反映的问题，制定问题整改清单，限期组织回访；针对两委班子队伍建设，制定村级后备干部培养措施，选优建强村级班子队伍；针对村级党员干部作风问题，镇纪委提前介入、逐个调查核实，主动第一形态运用，形成"防范在先、化解在早、处置在小"的态势。

三是压实责任，主动担当。领导班子主动担责，进一步明确"一岗双责"，按照"谁分管谁负责"、"我的团长我的团"，业务分管领导和组团联村团长，明确分管领导牵头政策把控、联村团长落实到位、各司其职、相互配合，压实维稳责任。驻村干部主动化解，针对初信初访反馈处理不及时、敷衍塞责等形成反复访的症结，让镇派驻村干部机制不流于形式，镇里专门制定了驻村干部"十条"工作职责和考核细则，结合村庄情况和工作量，将考核等次划分为三档，并以定量指标、督查定性、维稳底线和配合推进四个考核类别，通过绿牌表彰、黄牌警示的亮牌积分，综合考量驻村干部工作成效，让"摸村情、访民意"被固化成日常任务，督促驻村干部深"扎"根群众，抓早抓小，尽快形成"小事不出村、大事不出镇"的局面。2023年，镇纪委收到检举控告件37件，同比减少11。9%，其中初信初访30件，同比增长7。1%，重信重访件7件，同比下降50%。

四是快查快办，主动监督。在区纪委关心支持下，本次乡镇换届中，XX镇纪委完成了换届工作，配备了2名专职纪委副书记（该项工作得到了市纪委蔡旭昶书记肯定，在12月2日全市乡镇街道纪工委书记培训班动员讲话上，蔡书记讲话中肯定了XX镇配备2名专职纪委副书记、贺村镇配备7名专职纪委干部），区纪委也下派1名纪检干部来XX指导镇纪委驻点工作，办件办案速度有了明显的提高。明确责任分工，划分镇纪委委员分片管理、谁办理谁汇报的原则，会商会要提交讨论的信访件，由具体办理人员一并参加一并汇报，切实提高责任意识，提高办理质量、提高调查报告质量。针对"室组地"重点信访件跟踪办理机制，镇纪委委员专人负责、主动联系、主动稳控。加快"清廉村居"建设，发挥好村社监察工作联络站（村社监委会）的前哨作用。加快推进我镇合字型监督体系建设，镇纪委委员联系村监察工作联络站，进一步指导村级监察工作联络站自身建设，提升日常监督作用发挥，织细织密镇村两级防控网络。

XX镇纪检信访工作存在不足，主要表现为：一是纪检监察信访总量大，纪委干部都是新转岗的，业务不够熟练，目前主要精力在涉纪信访件办理，监督方面有所弱化，所以在源头治理方面有所欠缺。二是信访生态矛盾突出，宗族派系形势不容乐观。三是XX镇征地拆迁、土地整理等重点项目多，重点工作交织叠加、各方利益纠葛。四是小微权力运行存在不规范。

XX镇纪委本着刀刃向内、自我检视的态度，深刻剖析问题存在原因，归结起来，存在五方面原因。一是基层基础不均衡存在短板。因镇村干部能力态度，历史积案情况等因素，造成了基层基础不均衡的情况。部分村对初信初访不够重视，合理诉求未得到及时解决，网格化管理模式下，工作未落实落细，对信访矛盾排查不到位，网格底线作用未真正完全发挥作用，在越级访中，网格灵敏度存在漏洞。二是信访生态没有形成良性的循环。受城镇扩张、人口集聚、项目推进以及XX镇特有的埠头文化等因素影响，加之XX民风历来较为剽悍，抱团上访、惯性带访、择机上访情况较为突出。历年重大节点，全镇梳理上报的重点稳控对象都在30人以上，其中涉纪信访的缪村、三十六亩村、孙家村、西果源村等稳控压力较大。三是小微权力运行存在不规范。特别是村级三资管理、村级工程、拆迁征地、土地流转等重点项目领域方面矛盾集中。四是监督作用有待提升。全镇人口7。2万多人，党员1850人，村两委干部、社区干部、报账员、村务员、镇干部及下属事业单位工作人员等各类监察对象数量400余人，村监察工作联络站主动监督、主动发现问题不多，未能真正发挥镇村两级协同监管作用，镇纪委工作专职人员仅3人，主要精力在涉纪信访件查办方面，监督检查有待提高。五是依法办事还需加强。镇村干部办事存在老经验老做法，政策掌握不全面，主动服务思想有所欠缺。

在市区纪委、镇党委的坚强领导下，围绕中心服务大局，进一步树立系统思维、辩证思维、创新思维、精准思维、底线思维，增强整体意识、危机意识、发展意识、质量意识、忧患意识，秉持严管就是厚爱理念，坚持源头治理，规范权力运行，建立"不敢腐、不能腐、不想腐"的环境。

一是坚持源头治理，加快办信办案工作进度。加大镇村干部思想教育和法治教育，杜绝小微权力任性运行。在各项制度修订完成后，镇纪委坚决落实制度落地执行到位，保障到位，监督到位，确保各项权力按照制度约束、规范流程实施，联合督考办对制度落实情况进行监督检查，快速形成镇村两级干部依法依规干事的良性局面。加大信访件的快查快办，提高办信办案工作进度，加大走访调查力度，借助联系纪检一室、纪检组的片区协作力量，做好分析研判，做到查深查透，运用好"四种形态"，以身边事教育身边人，以案说法，举一反三，争取良好的社会效果。

二是坚持日常监督，构建合字型监督体系。按照市区纪委部署，整合监督力量，提升监督效果，运用"五项监督法"，结合XX镇实际，突出监督重点，强化监督分类，推动精准监督，形成镇党委全面领导、镇纪委具体监督执纪、村社监督前哨三级网络。工程项目领域，建立XX镇村两级工程项目清单，加大工程项目公开招投标比例，初步形成各线领导推进，分管领导把关，镇纪委全过程监督的格局；农村三资领域，严格落实村级财务运行管理办法、村级资产资源承包合同审查机制、村级财务公开要求，让三资在阳光下下运行；在土地流转、拆迁征收等重点项目领域，加大政策宣传力度，提升知晓率，对老百姓关切做到及时回复，严格工作流程，依法依规，公平公开公正，确保一碗水端平。

三是坚持考核导向，抓好干部队伍建设。建立从领导班子到基层网格员全覆盖的考核问责机制，由过去的年度、季度考核，转为实时、常态、动态的考核。对矛盾化解不及时，推诿扯皮矛盾上交，从而造成赴省进京上访的行政村，倒查责任并进行严肃问责，产生严重后果的一律撤职处理。同时，配套完善党政机关内部管理机制、信访追责问责机制等，打破干好干坏一个样、干多干少一个样的"大锅饭"局面。积极做好干部管理文章，用好周一夜学平台，克服干部"本领恐慌"。通过表彰谈心、运动减压、考核激励等，充分激发镇村两级干部创业干事热情，真正打造敢拼、敢打、敢担当的XX铁军。

四是坚持刀刃向内，强化镇纪委自身建设。打铁还需自身硬，加大镇纪委、村社监委会的自身建设，完善每周镇纪委例会和村社监察联络站（监委会）月度例会，安排党规党纪学习、监督作用发挥、监督能力提升方面的专题内容，在实践中学习、在实践中提升，推进"清廉网格"建设，开展网格化监督，紧盯安全底线、守牢纪律红线，落实镇村两级监督作用落到实处。