公司内部设计团队管理规范
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公司内部设计团队管理规范思维导图模板大纲
制定项目计划
制作草图及初稿
评审并修改初稿
制作详细设计及细节
完成设计成果
整理并提交设计文件
设计流程必须遵循标准化的流程和时间安排
设计人员必须清楚各流程节点的职责和要求
设计过程需有严格的文档管理,以保证设计成果的完整性和准确性
评审人员需了解项目的背景、目标和预算
评审人员需了解设计规范和品牌标准
评审需公正客观,根据设计需求和目标进行评价
评审结果需详细记录并及时反馈给设计人员
设计成果需要符合设计需求和目标,同时符合品牌标准和设计规范
设计成果需要表达清晰简洁的设计思路和概念
设计成果需要与开发团队沟通,并配合进行后续开发
需要了解品牌标准和设计规范
需要熟练掌握设计软件和技巧
需要及时和评审人员、开发人员沟通
需要保证设计成果的质量和时效
设计文件需按标准进行文档化,并进行版本管理
设计文件需备份和存档,以备后续查找和管理
设计文件需整齐规范,方便他人查找和使用