怎么才算真正拥有一个人才？ 思维导图

就像真正长久的爱情，不是怦然心动、风花雪月，而是思想深处的价值观一致。两个人之所以相互吸引并长久陪伴，来源于彼此兴趣爱好、人生价值、生活理念的彼此认同。他们能在这段感情中，找到自己的影子。

人才与雇主之间的契合，也如同爱情中的这种默契。你是否真正拥有这个人才，首先在于他对你的企业文化、你所宣扬的雇主品牌有没有深深的认同感，他能不能在这里看到与自己相契合的价值观。

只有这样，他才能够通过它，来证明他在生活中无法体现的部分，也恰恰是证明其价值所在且与众不同的东西：他们的欲望、能力、思想、价值观以及无限潜能。

有了这种认同感，人才才会有归属感。

真正拥有一个人才的第二个特征：你是否看到他在工作中发挥自己所有的价值、愿意付出额外的努力。

曾有一个笑话，一位CEO被问到：“有多少员工在您公司里工作？”CEO回答道：“大概一半吧！”

我们衡量自己有多少劳动力，有多少人力资源，归根结底看得不是Headcount，而是那些真正拼尽全力，发挥自我价值的部分。也就是光辉合益在调研中，发现的那36%高效的人才。

人们竭尽全力认真地专注于工作，不仅体现在聚精会神的状态，更重要的是，他还会考虑如何把工作做得更好，寻思更好更有效的工作方法。比如说为了增加销售，还有没有更好的促销方案？为了提高效率，有没有更好的生产方式？这样不断钻研，往往会产生意想不到的额外价值。

真正可以走入婚姻的爱情，是你们憧憬的未来生活都有彼此；而你真正拥有一位人才，是他未来的职场蓝图里有你的存在。

特别是如今的世界，释放了人性、每个人都可以活出自己的本性。人们的个性和价值观不断展现，外部的花花世界也一同挑战着人对组织所谓的承诺和忠诚。而这种变化使我们无法简单地要求员工忠贞不渝。

如果他的未来规划中有你，那就意味着你是他为了实现自我价值，而选择的最佳组织和发展平台，你才算真正拥有这个人才。

在这个性化的时代，我们有了很多种可能性打破时间与空间的惯例，随之而来的高流动性，让我们很难真正意义上完全拥有一个人才。

唯有一种胸怀可以让我们实现，光辉合益大中华区总裁陈雪萍女士给出了答案：“当你把一个人看作你的员工，他就只是一个员工，就像大海中的一滴水，离开大海就是一滴水。但如果把他放到社会中，就像一滴水放到大海，你看到的是整个海洋。”

你不仅要把他看作自己公司的人才，他也是社会中的人才。只有拥有这样的胸怀才有机会找到更多的人才，并且真正拥有他们。