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如果遇到这些奇葩上级,该怎么办? 思维导图

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有个糟糕的上级,应该是一件比较倒霉的事情了,会大大影响到你工作的状态,跟着小编来看看该如何巧妙应对不同类型的糟糕上级吧。

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思维导图大纲

如果遇到这些奇葩上级,该怎么办? 思维导图模板大纲

1“暗器型”上级

这类上级往往能力不强、气量极小,而且属于两面派,擅长暗中伤人。你有才华要表现,前提是不要在他面前表现,即使在他面前表现也要把他先抬高表现。如果你表现令他失望,他不会公开、而是悄悄惩罚你。他还可能把员工创意窃为己有,散布谣言。在这类上级面前,你要学会示弱,让他不把你当成“眼中钉、肉中刺”,最好让他觉得你是对他最构不成威胁的人。

2“尖叫型”上级

这类上级往往自以为是、粗话连篇,而且会公开批评甚至羞辱下属。若碰到满嘴“白痴、放屁”的上级,你要学会回避。只要不影响正常工作,你尽可能少去找他,尤其是少当着其他同事的面找他,别成为他显示才能和骂人爆粗的最佳对象。

千万别以为,只有当着大家的面被无端呵斥辱骂,才能验证上级的无礼。你经历过,他们肯定也经历过,大家心知肚明。

3“越界型”上级

这类上级会告诉下属太多自己的私生活,或是当面讲一些令许多人不快的粗俗笑话,甚至给下属某种暗示,以提拔为回报。

应对策略是缓慢脱离。例如,这周找借口不去上级家,再过一周再找借口,直到对方找到“替代品”。如果对方没有“领悟”,只能开诚布公,明确告诉对方你的底线。

4“控制型”上级

这类上级会对员工实施“微观管理”,工作每一个环节都会下指令,不让员工自己作任何决定。这一类型又称“看门人”或“保姆”。应对办法是取信对方。例如发邮件时给上级抄送一份,提供每日工作跟进动态,让他感觉一切尽在掌握,但需注意不要过分表现自己的能力。

5“不干事”上级

这类上级往往拉帮结派、不干实事。若看到搞小团体、空谈务虚的上级,你要学会务实。别以为走关系、说大话就真能象他那样平步青云,即使升职了也当不了多久。只有干实事、出实绩的能人,才能永立职场不败之地。只要你在一个单位里呆上三年以上,你就不难发现,这些年被单位淘汰的人大多是务虚的,哪怕是曾经风光一时的所谓领导和上级。

现如今的职场中,碰到糟糕的上司,有时候自己不一定是非要摆出一副气势汹汹的样子,有时候你自己多动动脑子,和你的糟糕上司来个斗智斗勇的比试也是可以的,但是你必须要有着良好的工作状态为前提。

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