在面对亚马逊的大举进攻时,欧迪办公选择关店削减成本以求自保,而沃尔玛则选择收购以积极应战。据华尔街日报昨日报道,沃尔玛正在洽谈收购在线零售商Jet.com,估值可能高达30亿美元。
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这家马云认可的电商将成为沃尔玛对抗亚马逊的利器? 思维导图模板大纲
在面对亚马逊的大举进攻时,欧迪办公选择关店削减成本以求自保,而沃尔玛则选择收购以积极应战。据华尔街日报昨日报道,沃尔玛正在洽谈收购在线零售商Jet.com,估值可能高达30亿美元。
作为一家刚刚上线近一年的电子商务公司,Jet.com在正式上线之前就获得包括贝恩资本等多家著名风投的资金,外媒报道称阿里巴巴当时也对公司进行注资。
作为一些业界人士认为可能成为未来10年最具雄心的电子商务公司,Jet.com的主要竞争力就在于其低价上。
与亚马逊不同,Jet.com更像是一个在线营销市场,在这个网站上,美国数百个类似的大小网站零售商都可以销售他们的商品。不同于亚马逊等传统自营电商,公司并不建立大型的仓储设施,而是将所有零售商都作为它的库存分站。同时,公司也将原本应收入囊中的部分第三方销售零售佣金返还给客户,以进一步压低价格。
公司通过开发“动态定价系统”以进一步削减成本降低价格:在用户下单时,系统将通过实时计算选择最近的出货点以节省物流成本;放弃退货服务也能获得让利;选择不同的支付方式,例如使用借记卡而不是信用卡将获得更多的折扣,而这一切都可以通过系统累计。同时,公司为了积累会员数,已将原本50美元/年的会员费取消,同时承诺35美元以上免运费的服务。
Jet公司创始人Lore之前创立Quidsi公司,旗下Diapers.com重点销售母婴产品,2010年公司销量高达30亿美元。后被亚马逊以低价亏损策略挤压,被迫以5.5亿美元出售公司。这也是其第二次向亚马逊发起挑战。
在收购Jet.com后,沃尔玛可以获得公司的定价系统、仓储网络及用户数据,结合自身的分销网络和技术,将能够进一步和亚马逊抗衡。市场人士对此也是呈积极态度,研究机构J.RogersKniffenWorldwide首席执行官JanKniffen今日在接受CNBC采访时称,亚马逊的定价模型是无法与Jet.com的相抗衡的。但也有分析机构持不同观点,研究机构Cowen对其投资者称二者的合并虽然能够显著提高沃尔玛在电子商务领域表现,但还不足对整个公司(股票评级)造成决定性影响。
市场对此反应中性,沃尔玛今日上涨0.5%,同时带动好市多等其他大型零售股票微涨。
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