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食品企业品控总监工作流程思维导图
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食品企业品控总监工作流程
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思维导图大纲
食品企业品控总监工作流程思维导图模板大纲
概述
食品企业品控总监是负责控制食品生产过程并确保产品符合相关法规和标准的高级管理人员。他们的工作流程主要包括以下环节：
1.确定品控政策和目标
2.确定品控策略
3.制定品控计划
4.实施品控计划和监控
5.确认产品质量
6.分析和解决品控问题
7.改善品控计划
详细说明
确定品控政策和目标
确定符合所有法规和标准的产品品质指标
制定品控目标以达到指标标准
确定品控管理的战略
确定品控策略
建立品控标准和规程
根据产品特点和生产流程选择最适合的品控方法
建立品控档案管理和维护流程
制定品控计划
制定品控计划详细的时间表和流程
定义品控检查点
开发品控流程和检查表
实施品控计划和监控
检查生产过程和产品的所有阶段
确保产品符合质量标准和规程
确保所有品控流程和检查单都是有效的
确认产品质量
使用各种测试方法以确认产品的所有物理和化学特性
检查产品的外部和内部质量特征
分析和解决品控问题
建立并运行问题解决方法
持续改善产品的品质和效率
严格处理所有问题并保留记录
改善品控计划
进行持续的监控和精益生产
持续提高品控标准并更新流程和检查表
与研发和制造团队合作以确保产品符合顾客需求和要求
结论
食品企业品控总监在日常工作中需要围绕品控的各个阶段进行管理、监控和改进，以确保产品符合相关法规和标准，以保证产品质量，并不断改进生产和品控过程。
沪公网安备 31011502019485号
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