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食品企业品控部经理工作梳理思维导图

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食品企业品控部经理工作梳理

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思维导图大纲

食品企业品控部经理工作梳理思维导图模板大纲

1.质量管理

参与编制公司质量管理体系标准

落实生产过程中的质量验收点

监督、检查生产质量,确保合格率

2.生产技术管理

对新产品的生产工艺、生产线进行审核和评估

协助制订生产规程和工艺文件

做好生产记录的管理和归档

3.食品安全管理

负责组织食品安全风险评估和应急处置预案的制定和实施

整理法律法规和标准,指导并监督食品生产企业的安全管理工作

审核、指导和协调检验市场上销售的各种食品

4.团队管理

协调品控部和其他部门之间的工作关系

指导、培训下属,提高团队整体素质

安排工作计划和控制工作进度

5.市场反馈分析

收集市场反馈信息,进行分析和归纳

整理并及时向上级汇报市场反馈结果和分析意见

根据市场反馈结果,对生产工艺和产品质量加以调整和改进

6.协调外部关系

参与行业协会、联盟的活动和交流

与供应商、客户建立良好合作关系

负责环保、质检等相关单位的联系和协调

7.技术研究和创新

关注新技术、新工艺的研究和应用

针对生产实际问题及时提出技术创新建议

推动质量管理、生产技术、食品安全等方面的创新和改进

以上就是食品企业品控部经理的工作梳理。

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