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战略澄清思维导图
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庐山瀑布 浏览量：1462023-06-02 14:39:07
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战略澄清
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思维导图大纲
战略澄清思维导图模板大纲
定义战略
为组织设定远期目标和方向
形成决策和行动的框架
建立组织竞争优势
澄清步骤
1.定义目标
量化目标
确定时间范围
2.评估现状
SWOT分析
竞争优势分析
客户需求分析
3.制定战略
确定主要目标
制定具体战术
制定执行计划
4.沟通和执行
将战略传达到组织各个层级
将战略转化为具体行动计划
监听进展并作出必要的调整
澄清的价值
提高组织决策的效率和精度
建立一个明确的方向和目标
促进组织间协作和合作
提高组织竞争力
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