市场调研 思维导图
这篇思维导图介绍了市场调研
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思维导图大纲
市场调研 思维导图模板大纲
市场调查 思维导图模板大纲
发现并掌握模板市场和用户需求的变化趋势，对未来几年市场上需要什么样式的产品和服务做出预测。
竞品分析 思维导图模板大纲
1、收集竞争对手的资料、使用竞争对手的产品，从而了解竞对手的产品；
2、在APPstore上搜索产品类型的关键字，每个关键字看30-50个App，下载至少5款产品
3、对其产品截图进行横纵向分析，包括UI风格、色彩和图标、文字、按钮的颜色、大小、位置等；
概述
用户体验:产品如何与外教发现联系并发挥作用
用户体验设计:兼顾视觉和功能两方面的因素，同时解决产品所面临的其他问题。
用户体验影响:形成了客户对企业的整体形象，界定了企业和竞争对手的差异，决定了客户是否还会再次光临。提升投资回报率、转化率、工作效率。
核心方法:以用户为中心的设计，在开发产品的每一步骤中，都要把用户列入考虑范围。
针对用户体验5个层次
战略层:分析产品的目标用户和商业价值，找出突破点
范围层:针对产品的功能和内容进行分析，确定需求优先级；
结构层:使用过程中的用户行为和呈现的信息是否合理；
框架层:要做成什么样的App，是否符合用户的习惯；
表现层:产品的视觉效果如何。
要素的应用
大量收集继续解决的非常细微的问题
必须要同事考虑五个层面的全部因素
提出正确的问题
盈利分析 思维导图模板大纲
用来证明我们的概念或者想法成熟。
产品商业需求模型
1、核心价值 ：企业创造的价值举报核心竞争力
2、关键资源:企业用来创造核心价值的资源
3、关键活动:企业未来创造核心价值来组织的活动
4、关键伙伴:企业未来创造核心价值的伙伴关系
5、客户分类:企业的客户是谁？在哪里？
6、客户关系:企业希望与客户保持一种什么类型的关系
7、渠道:企业用什么渠道来有效的交付价值
8、收入来源:企业的核心价值带来的收入来源
9、成本构架:支持企业创造核心价值的成本构架
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用户调研:通过定性(用户访谈，可用性测试)、定量（调查问卷，数据分析）等分析方法对用户需求进行挖掘分析。思维导图模板大纲
1、用户访谈:产品规划阶段：听用户定性的说，确定产品方向。做什么？随机抽样N个用户做访谈，据此写出需求列表。
2、调查问卷:项目的早期：听用户定量的说，确定了需求优先级，线做什么。投放N份调查问卷，确定需求优先级的排序。
3、可用性测试:项目实施过程中：看用户定性的做，要先做的那几个需求，应该怎么做？一边设计，一边陆续的找N个用户来验证，做可用性测试
4、数据分析:上线后的优化阶段看用户定量的做，根据产品的用户使用情况做数据分析，不断的改进产品
思维导图模板大纲
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