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青年骨干“星青年”培训项目计划思维导图

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青年骨干“星青年”培训项目计划

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思维导图大纲

青年骨干“星青年”培训项目计划思维导图模板大纲

目的

提升青年骨干的综合素质和能力水平,通过培训使其成为具有高素质的人才。

培养团队合作精神、管理能力和领导力,为实现从骨干到中层转变做准备。

培训内容

1.专业知识与技能培训

企业战略规划

公司发展历程

2.综合能力提升课程

内驱力

领导力与管理

执行力

复盘技术

3.实践课题

叠合楼板施工过程中防漏浆、防渗漏相关措施的研究

项目降本增效---提高钢筋精细化管理

地下室剪力墙防开裂方案

BIM与机电一体化

培训流程

1.思维导图编制和项目计划(含预算)制定

2.线上拆书彼得·德鲁克《卓有成效的管理者》+感悟

3.培训开班仪式

4.专业知识和技能培训(公司战略、内驱力、领导力、执行力、复盘技术)

5.实践课题推进

6.课题汇报与结业典礼

培训期限

6个月,分为三个阶段。

培训对象

青年骨干,年龄在25~35岁之间,入职3年以上。共计54人。

培训地点

讯美科技大厦3栋4楼会议室。

培训效果评估

个人能力评估和团队表现评估。

基于实际项目成果评估。

培训费用

约26万元。包括教学、后勤、场地租赁、课题推进等费用。

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