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办公空间功能分区——办公室篇思维导图

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关于办公空间功能分区的合理规划以及建议。

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思维导图大纲

办公空间功能分区——办公室篇思维导图模板大纲

1、区域划分以及房间功能设置

根据办公室设计定位进行区域划分和功能设置。工作用房主要包括董事长办公室、总经理办公室、员工办公室等;

辅助功能用房包括更衣间、资料室等;公共设施用房包括配电室、制冷机房、空调机房、计算机房等。

在办公室设计中,其接待区域划分和功能设置工作是一项非常重要的基础工作,因为不同的接待区域和房间功能设置涉及许多配套设施涉及,

3、办公室平面功能图

在区域划分及房间功能设计的基础上,形成办公室平面功能图,对房间功能进行标注,便于后续办公室设计工作的统一性

办公室在设计过程中变动情况较多,因此,最好在一份统一的平面功能图基础上进行各专业设计,以保持施工设计图的连续性和完整性。

4,办公室设计思维导图模板大纲

根据实际办公需求设置功能分区。把办公室分为多个区域的目的就是为了保证日常工作交流的正常进行,在设置功能分区前一定要明确企业自身有哪些实际需求,经常和客户洽谈就必须有洽谈室,有多个部门需要频繁使用会议室就要多设置几个会议室。

根据办公室面积设置功能分区。无论办公室面积有多大,它始终是一个有限的数字。

想要利用有限的地方,尽可能的合理设置功能分区,就需要充分利用空间面积。

最重要的就是根据办公需求对空间面积进行规划,让每个功能分区更合理地分布在空间里。

2、房屋使用面积确定及预留思维导图模板大纲

在办公室设计过程中,其室内房间面积大小需要按照办公室的需求进行设计,与建筑模数有关,采用何种模数及何种结构形式需要根据办公室的实际情况进行确定

这部分工作应该由办公室决策层决定,切不可掉以轻心。应该充分考虑公司业务的发展前景,既要有前瞻性,预留一定发展空间,又要考虑经济性,不能无限制地扩大。

应该充分考虑公司业务的发展前景,既要有前瞻性,预留一定发展空间,又要考虑经济性,不能无限制地扩大。特别是对于旧建筑改造的情形,当办公室内部各部门从自身的角度出发期望获得更多的空间,从而产生矛盾时,更需要决策层从总体上进行科学的调研分析,合理安排空间分布。

思维导图模板大纲

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