管理思维导图

1.现金流量的含义

2.现金流量图

1.资金时间价值的含义

2.利息和利率

1.一次支付情形

2.等额支付系列情形

1.名义利率

2.有效利率

1.投资收益率

2.投资回收期

3.偿债能力指标

4.净现值

5.净年值

6.内部收益率

7.净现值率

1.独立型方案

2.互斥型方案

3.互补型方案

4.现金流量相关型方案

5.组合一互斥型方案

6.混合相关型方案

1.应用投资收益率进行评价

2.应用投资回收期进行评价

3.应用NPV进行评价

4.应用IRR进行评价

1.静态评价方法

2.动态计价方法

1.价值工程及其特点

2.提高产品价值的途径

1.对象选择的一般原则

2.对象选择的方法

1.功能分类

2.功能定义

3.功能整理

4.功能计量

1.功能现实成本C的计算

2.功能评价值F的计算

3.功能价值V的计算及分析

4.确定VE对象的改进范围

1.方案创造

2.方案评价

1.工程寿命周期经济成本

2.工程寿命周期环境成本

3.工程寿命周期社会成本

1.费用效率（CE）法

2.固定效率法和固定费用法

3.权衡分析法

1.工程搜名周期成本分析法的特点

2.工程寿命周期成本分析法的局限性

1.计价的单件性

2.计价的多次性

3.计价的组合性

4.计价方法的多样性

5.计价依据的复杂性

1.工程造价的宏观管理

2.工程造价的微观管理

1.全寿命期造价管理

2.全过程造价管理

3.全要素造价管理

4.全方位造价管理

1.报考条件

2.考试科目

3.职业资格证书

1.一级造价工程师执业范围

2.二级造价工程师执业范围

1.工程造价咨询业务范围

2.全过程工程咨询业务范围

1.英国工程造价管理

2.美国工程造价管理

3.日本工程造价管理

4.我国香港地区工程造价管理

1.政府的间接调控

2.有章可循的计价依据

3.多渠道的工程造价信息

4.造价工程的动态估价

5.通用的合同文本

6.重视实施过程中的造价控制

1.建筑工程施工许可

2.从业资格

1.建筑工程发包

2.建筑工程承包

3.建筑工程造价

1.工程发包

2.施工图设计文件审查

3.工程监理

4.工程施工

5.工程竣工验收

1.工程承揽

2.勘察设计

1.工程承揽

2.工程施工

3.质量检验

1.业务承担

2.监理工作实施

1.工程质量保修制度

2.工程最低保修期限

1.工程质量监督检查

2.工程竣工验收备案

3.工程质量事故报告

1.勘察单位的安全责任

2.设计单位的安全责任

3.工程监理单位的安全责任

4.机械设备配件供应单位的安全责任

5.施工机械设施安装单位的安全责任

1.工程承揽

2.安全生产责任制度

安全生产管理费用

4.施工现场安全管理

5.安全生产教育培训

6.安全技术措施和专项施工方案

7.施工现场安全防护

8.施工现场卫生、环境与消防安全管理

9.施工机具设备安全管理

1.安全施工措施的审查

2.安全监督检查权利

1.生产安全事故应急救援

2.生产安全事故调查处理

1.招标方式

2.招标文件

3.其他规定

1.投标文件

2.联合投标

3.其他规定

1.开标

2.评标

3.中标

1.招标范围和方式

2.招标代理机构

3.招标文件与资格审查

4.招标工作的实施

1.投标规定

2.属于串通投标和弄虚作假的情形

1.开标

2.评标委员会

3.评标

4.投标否决

5.投标文件澄清

6.中标

7.签订合同及履约

1.投诉

2.处理

1.公开招标

2.邀请招标

3.竞争性谈判

4.单一来源采购

5.询价

1.招标文件

2.投标保证金

3.评标程序

1.合同形式

2.合同内容

3.合同订立程序

4.合同成立

5.特殊合同

6.格式条款

7.缔约过失责任

1.合同生效

2.无权代理人代理合同

3.合同中免责条款无效情形

1.合同履行原则

2.合同履行的一般规则

3.合同履行的特殊规则

1.代位权

2.撤销权

1.合同变更

2.合同转让

1.合同终止的条件

2.债务履行

3.合同解除

4.合同债务抵消

5.标的物提存

1.违约责任及其特点

2.违约责任的承担

1.经营者权利

2.经营者违规行为

1.政府定价的商品

2.定价目录

3.定价依据

1.既有法人项目资本金筹措

2.新设法人项目资本金凑错

1.信贷方式融资

2.债券方式融资

3.租赁方式融资

1.资金成本及其构成

2.资金成本的性质

3.资金成本的计算

1.项目资本金与债务资金比例

2.项目资本金结构

3.项目债务资金结构

4.资本结构的比选方法

1.项目导向

2.有限追索

3.风险分担

4.非公司负债型融资

5.信用结构多样化

6.融资成本较高

7.可以利用税务优势

1.投资决策分析

2.融资决策分析

3.融资结构设计

4.融资谈判

5.融资执行

1.典型BOT方式

2.BOOT方式

3.BOO方式

1.TOT的运作程序

2.TOT方式的特点

1.ABS融资方式的运作过程

2.BOT方式与ABS方式的比较

1.PFI的典型模式

2.PFI的优点

3.PFI方式与BOT方式的比较

1.PPP项目实施方案的内容

2.物有所值（VFM）评价方法

3.PPP项目财政承受能力论证

1.纳税人

2.增值税税率

3.应纳税额计算

4.小规模纳税人应纳税额简易计算办法

5.建筑业增值税计算办法

6.纳税地点

1.纳税人和纳税对象

2.计税依据和税率

3.应纳税额计算

1.城市维护建设税

2.教育税附加

1.纳税人

2.纳税对象

3.计税依据和税率

3.应纳税额

1.纳税人

2.纳税对象

3.计税依据和税率

4.应纳税额

1.纳税人

2.纳税对象

3.计税依据和税率

4.应纳税额

5.税收优惠

1.纳税人

2.纳税对象

3.计税依据和税率

4.应纳税额

1.纳税人

2.计税依据和税率

3.应纳税额

4.免税范围

1.被保险人与投保人

2.保险项目与保险金额

3.保险责任与除外责任

4.保险期限

5.保险费率

6.赔偿处理

1.被保险人与投保人

2.保险项目与保险金额

3.保险责任与除外责任

4.保险期限

5.保险费率

1.被保险人与投标人

2.责任范围

3.工伤保险基金与费率

1.被保险人与投保人

2.保险范围

3.保险金额

4.保险期限

5.保险费率

1.构思工程项目系统框架

2.奠定工程项目决策基础

3.指导工程项目管理工作

1.工程项目构思策划

2.工程项目实施策划

1.技术方案比选

2.经济效益比选

1.工程项目经济评价的内容

2.财务分析与经济分析的联系和区别

3.工程项目经济评价内容和方法的选择

4.工程项目经济评价应遵循的基本原则

1.财务效益和费用的估算

2.财务分析参数

3.财务分析内容和指标

1.经济分析的范围

2.经济效益和费用的识别和计算

3.经济费用效益分析

4.费用效果分析

5.区域经济与宏观经济影响分析

1.投资现金流量表

2.资本金现金流量表

3.投资各方现金流量表

4.财务计划现金流量表

5.投资方案现金流量表构成要素

1.合理确定设计限额目标

2.确定合理的初步设计方案

3.在概算范围内进行施工图设计

1.公开招标

2.邀请招标

1.《标准施工招标文件》（2007年版）中的合同条款

2.《标准设计施工总承包招标文件》中的合同条款

1.FIDIC《施工合同条件》的组成及解释顺序

2.FIDIC《施工合同条件》中的各方主体

3.PIDIC《施工合同条件》中的争端解决

1.可选择报高价的情形

2.可选择报低价的情形

1.不平衡报价法

2.多方案报价法

3.保本竞标法

4.突然降价法

5.其他报价技巧

1.评标委员会的组成

2.评标委员会中专家成员的确定及要求

1.评标准备

2.初步评审

3.投标文件的澄清和说明

4.投标偏差及其处理

1.经评审的最低投标价法

2.综合评估法

1.中标单位的确定

2.中标通知

1.履约担保

2.签订合同

1.按工程项目构成恰当分解资金使用计划总额

2.编制各工程分项的资金支出计划

3.编制详细的资金使用计划表

1.编制工程施工进度计划

2.计算单位时间的资金支出目标

3.计算规定时间内的累计资金支出额

4.绘制资金使用时间进的计划的S曲线

1.成本预测

2.成本计划

3.成本控制

4.成本核算

5.成本分析

6.成本考核

1.工程变更范围和内容

2.工程变更程序

1.工程索赔产生的原因

2.工程索赔分类

3.工程索赔处理程序

1.偏差表示方法

2.偏差参数

1.横道图法

2.时标网络图法

3.表格法

4.曲线法

1.偏差产生原因

2.费用偏差纠正措施

1.工程结算方式

2.工程结算主要内容

1.施工承包单位的内部审查

2.建设单位审查

3.工程竣工结算审查时限

1.缺陷责任期起算时间

2.缺陷责任期延长

1.工程质量保证金的使用

2.工程质量保证金的返还

1.单项工程

2.单位（子单位）工程

3.分部（子分部）工程

4.分项工程

1.按建设性质划分

2.按投资作用划分

3.按项目规模划分

4.按投资效益和市场需求划分

5.按投资来源划分

1.编报项目建议书

2.编报可行性研究报告

3.项目投资决策管理制度

1.工程设计

2.建设准备

3.施工安装

4.生产准备

5.竣工验收

1.效益后评价

2.过程后评价

1.工程项目管理及类型

2.工程项目管理任务

3.工程项目管理发展趋势

1.项目法人责任制

2.工程监理制

3.招标投标制

4.合同管理制

1.PMC类型

2.PMC工作内容

3.PMC管理模式的优越性

1.工程代建性质

2.工程代建制与项目法人责任制的区别

1.强矩阵制组织形式

2.中矩阵制组织形式

3.弱矩阵制组织形式

1.工程项目前期工作计划

2.工程项目建设总进度计划

3.工程项目年度计划

1.项目管理规划大纲

2.项目管理实施规划

1.工程概况

2.总体施工部署

3.施工总进度计划

4.总体施工准备与主要资源配置计划

5.主要施工方法

6.施工总平面布置

1.工程概况

2.施工部署

3.施工进度计划

4.施工准备与资源配置计划

5.主要施工方案

6.施工现场平面布置

1.工程概况

2.施工安排

3.施工进度计划

4.施工准备与资源配置计划

5.施工方法及工艺要求

1.专项施工方案的内容

2.专项施工方案的审查

3.专项施工方案的论证

1.主动控制

2.被动控制

1.工程项目进度控制

2.工程项目质量控制

3.工程项目造价控制

1.组织措施

2.技术措施

3.经济措施

4.合同措施

1.网络计划技术

2.S曲线法

3.香蕉曲线法

4.排列图法

5.因果分析图法

6.直方图法

7.控制图法

1.流水施工的横道图表示法

2.流水施工的垂直图表示法

1.工艺参数

2.空间参数

3.时间参数

1.等节奏流水施工

2.异节奏流水施工

1.非节奏流水施工的特点

2.流水步距的确定

1.网络图和工作

2.工艺关系和组织关系

3.紧前工作，紧后工作

4.先行工作和后续工作

5.线路、关键线路和关键工作

1.双代号网络图的绘制规则和方法

2.单代号网络图的绘制规则和方法

1.工作持续时间和工期

2.工作的六个时间参数

3.节点最早时间和最迟时间

4.相邻两项工作之间的时间间隔

1.按工作计算法

2.按节点计算法

3.标号法

1.计算工作的最早开始时间和最早完成时间

2.计算相邻两项工作之间的时间间隔

3.确定网络计划的计划工期

4.计算工作的总时差

5.计算工作的自由时差

6.计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间

7.确定网络计划的关键线路

1.关键线路和计算工期的判定

2.相邻两项工作之间时间间隔的判定

3.工作的六个时间参数判定

1.费用与时间的关系

2.费用优化方法

1.“资源有限，工期最短”的优化

2.“工期固定，资源均衡”的优化

1.前锋线比较法

2.列表比较法

1.改变某些工作之间的逻辑关系

2.缩短某些工作的持续时间

1.工程勘察设计合同订立

2.工程设计合同示范文本

1.工程勘察合同履行

2.工程设计合同履行

1.通用合同条款

2.专用合同条款

3.合同文件的优先解释顺序

1.发包人义务

2.承包人义务

3.违约情形

4.工程施工合同法律解释

1.材料采购合同示范文本

2.设备采购合同示范文本

1.材料采购合同履行

2.设备采购合同履行

1.发包人义务

2.承包人义务

3.违约情形

1.自行开发

2.直接购买

3.租用服务

1.强化建设单位作用，强调全员参与

2.编制信息管理手册，建立健全信息管理制度

3.明确信息管理工作流程，充分利用信息资源

4.建立基于网络的信息平台，实现工程项目协同管理

1.基于互联网的工程项目信息平台特点

2.基于互联网的工程项目信息平台体系结构

1.基本功能

2.扩展功能