出库流程
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出库流程思维导图模板大纲
物品需求
金库-仓库责任人王宏业
地下一层库房-仓库责任人王宏业/李湫炜
出库单审批
物品领取
非紧急物品,凭出库审批单领取
物品领取人填写《库房台账》(张贴在每个库房门口)
紧急物品,凭出库审批单/微信同意截图等相关信息领取
物品领取人填写《库房台账》(张贴在每个库房门口)
紧急物品,部门负责人口头同意需后补出库审批单
仓库管理人员找相关负责人补签《出库单》
负激励标准:部门负责人拒绝签字的,负激励100元/次(员工与部门负责人一并负激励)
填写《盘点表》1次/周,每周四下班前提报财务部
负激励标准:若未按时提交,负激励50元/次
账实不符,确认差异问题隶属哪个部门,则按负激励标准执行,负激励明细如下:
领用部门登记错误负激励200元/月;库房管理人员登记错误负激励200元/月;财务数据错误负激励200元/月;
结束
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