妍肌管理工作
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妍肌管理工作思维导图模板大纲
日常行为规范
职业形象
着装
妆容
考勤排班
每月末确认下月排班
每日工作总结
时间、内容要求
处罚机制
培训
考核
日常行为考核
服务流程及手法考核
每月定期考核品项
耗材管理考核
客户满意度考核
业绩指标达成考核
服务流程SOP
确立
定期考核调整
定期复训
每月业绩目标确定
新客业绩
新客来源
平台导流:客数*客单价+客数*转换比率*留客客单
老带新
保证老带新权益给到位:确定机制和方式
渠道
异业
地推
新客数量
激励机制
转换率
新客套餐
常规复购
规划到客、到品项
活动业绩
活动主题
活动内容
活动方案
品项
力度
目标
话术
激励方案
宣传物料
目标客户业绩分解
业绩达成
业绩分析
按客户来源
平台新客、老客、老带新
按客户
前10、会员等级等
按品项
分析品项销售结构
会员概况分析
消费
服务
会员权益
店面形象
卫生
卫生标准
大扫除
陈列
装饰陈列
日常
节庆
营销陈列
水牌&活动立牌
家居产品
收纳
资产及库存管理
管理细则
按月盘点
有赞系统管理
朋友圈管理
数量和质量要求
客户档案管理
电子
照片
按价格区间
300以下
300-500
500-800
800-1500
1500-3000
3000-6000
6000-10000
100000以上
按功效
清洁
保湿
美白
抗衰
塑形
SPA