招商工作流程思维导图

制定政策调研计划

数据总结与分析

4月30日-5月5日

酒吧街业态

烟火集类别

5月5日-5月7日

酒吧街政策建议

烟火集政策建议

5月8日-5月10日

烟火集情况梳理

酒吧街情况梳理

5月10日-5月20日

文化城内部商户摸底

酒吧类外、内部资源

烟火集资源摸底

招商服务资源摸底

客户商户咨询登记

5月10日-6月15日

服务商招商

团队直招

文化城物业配合招商

6月20日-8月15 日

文化城配合签约

文件交接单（商户档案）

所有纸质资料需商户带走的请在文件签收单上确认，所有需要运营管理存档的，需要经办人在签收单上签字确认，签收单一式两份

6月20日-8月15日

装修申请表

以签约期所有文件签署作为申请装修的前置条件

装修申请的审批与图纸审核需在2个工作内给予商户回复

7月10日-8月30日

文化城物业人员针对装修进行过程监督

物业管理人员以装修计划作为进度要求

物业技术人员以装修图纸作为技术要求

不定期检查和督促，发现问题立即整改

装修巡查单，由物业人员巡查填写问题和整改意见，商户签字确认

如出现拒不整改，以巡查单为依据申请暂停装修甚至一定程度的处罚，对于恶意拒绝配合者，强制退出

7月10日-9月10日

装修验收申请表

验收人员：物业技术、物业管理、财务人员、带队领导

验收需要整改，文化城出具限期整改通知书，相关验收人员签字确认，商户签字

所有装修申请、验收、各类纸质文件资料全部交回运营管理部，作为商户档案资料，运营管理负责出具文件签收单，确保文件签收不遗漏，签收单一式两份

8月1日-9月15日

针对装修完成的商户所经营的产品质量进行查验

针对装修完成的商户及其工作人员对游客服务标准的查验

针对装修完成的商户及其工作人员服饰形象的查验

针对装修完成的商户经营区域和操作间的查验

根据查验决定是否进入试营业，查验人员须签署营业测试查验单作为验收依据，验收人员签署文件交接单

如有整改项，须出具营业测试整改意见书，填写整改意见及限期时间，商户签字确认，整改后重新查验

测试验收人员、运营管理人员、游客服务人员、商户（厨师）代表，带队领导

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