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招商工作流程思维导图

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招商工作流程

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思维导图大纲

招商工作流程思维导图模板大纲

政策调研

制定政策调研计划

调研计划及模板

数据总结与分析

数据分析图表

4月30日-5月5日

业态类别排布

酒吧街业态

烟火集类别

5月5日-5月7日

政策起草与建议

酒吧街政策建议

烟火集政策建议

5月8日-5月10日

招商情况梳理及手册制定

烟火集情况梳理

酒吧街情况梳理

5月10日-5月20日

客户摸底及政策汇报

文化城内部商户摸底

文化城商户摸排台账

酒吧类外、内部资源

烟火集资源摸底

招商服务资源摸底

第三方服务商合作

客户商户咨询登记

商户咨询登记表

5月10日-6月15日

招商期

服务商招商

团队直招

文化城物业配合招商

6月20日-8月15 日

签约期

文化城配合签约

文件交接单(商户档案)

装修资料包

装修申请表

装修巡查单

装修验收申请表

商户信息资料包

商户及其员工身份信息和相关证件,如健康证

经营所需各类证件:营业执照、餐饮许可证、卫生许可证等

双方签署资料包

运营服务承诺书

缴纳经营保证金

运营安全承诺书

运营控价承诺书

消防安全责任书

装修安全责任书

运营合作合同书

营业资料包

营业内测申请表

运营类资料,如供应商资料、产品资料、报价资料等等

所有纸质资料需商户带走的请在文件签收单上确认,所有需要运营管理存档的,需要经办人在签收单上签字确认,签收单一式两份

6月20日-8月15日

装修申请

装修申请表

附件:装修计划、装修图纸

以签约期所有文件签署作为申请装修的前置条件

装修申请的审批与图纸审核需在2个工作内给予商户回复

7月10日-8月30日

装修期间

文化城物业人员针对装修进行过程监督

物业管理人员以装修计划作为进度要求

物业技术人员以装修图纸作为技术要求

不定期检查和督促,发现问题立即整改

装修巡查单,由物业人员巡查填写问题和整改意见,商户签字确认

如出现拒不整改,以巡查单为依据申请暂停装修甚至一定程度的处罚,对于恶意拒绝配合者,强制退出

7月10日-9月10日

装修验收

装修验收申请表

以装修申请表和装修巡查单位依据

验收人员:物业技术、物业管理、财务人员、带队领导

验收需要整改,文化城出具限期整改通知书,相关验收人员签字确认,商户签字

所有装修申请、验收、各类纸质文件资料全部交回运营管理部,作为商户档案资料,运营管理负责出具文件签收单,确保文件签收不遗漏,签收单一式两份

8月1日-9月15日

营业测试

针对装修完成的商户所经营的产品质量进行查验

针对装修完成的商户及其工作人员对游客服务标准的查验

针对装修完成的商户及其工作人员服饰形象的查验

针对装修完成的商户经营区域和操作间的查验

根据查验决定是否进入试营业,查验人员须签署营业测试查验单作为验收依据,验收人员签署文件交接单

如有整改项,须出具营业测试整改意见书,填写整改意见及限期时间,商户签字确认,整改后重新查验

测试验收人员、运营管理人员、游客服务人员、商户(厨师)代表,带队领导

进入试营业期

证照上墙

制度上墙

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