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工作管理思维导图
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工作管理
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思维导图大纲
工作管理思维导图模板大纲
任务分配
对任务进行分类
按优先级排序
分配到不同的工作人员
时间规划
列出所有任务和截止日期
按时间先后顺序排列
制定详细的时间计划表
进度跟踪
定期跟进任务完成情况
及时调整计划
将进度报告给相关人员
风险管理
预测潜在的风险和问题
制定应对措施
调整计划以应对风险
团队协作
确定各个团队成员的职责和任务
促进团队协作
解决团队内部的冲突
质量控制
确定项目要求和标准
制定质量控制计划
定期检查和评估工作成果的质量
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