系统集成项目管理工程师思维导图

1.项目管理计划；2.项目章程；3.干系人登记册；4.组织过程资产；5.事业环境因素

1.分析技术；2.专家判断；3.会议

风险管理计划

1.风险管理计划；2.成本管理计划；3.进度管理计划；4.风险登记册；5.组织过程资产；6.事业环境因素

1.数据收集和展示技术；2.定量风险分析和建模技术；3.专家判断

项目文件更新

1.风险管理计划；2.成本管理计划；3.进度管理计划；4.质量管理计划；5.人力资源管理计划；6.范围基准；7.活动成本估算；8.活动持续时间估算；9.干系人登记册；10.项目文件；11.采购文件；12.组织过程资产；13.事业环境因素

1.文档审查；2.信息收集技术；3.核对单分析；4.假设分析；5.图解技术；6.SWORT分析；7.专家判断

风险登记册

1.风险管理计划；2.风险登记册

1.消极风险或威胁的应对策略；2.积极风险或机会的应对策略；3.应急应对策略；4.专家判断

1.项目管理计划更新；2.项目文件更新

1.风险管理计划；2.范围基准；3.风险登记册；4.组织过程资产；5.事业环境因素

1.风险概率和影像评估；2，概率和影响矩阵；3.风险数据质量评估；4.风险分类；5.风险紧迫性评估；6.专家判断

项目文件更新

1.风险管理计划；2.风险登记册

1.风险再评估；2.风险审计；3.偏差和趋势分析；4.技术绩效测量；5.储备分析；6.会议

1.工作绩效信息；2.变更请求；3.项目管理计划更新；4.项目文件更新；5.组织过程资产更新