7月份影视项目计划思维导图
7月份影视项目计划
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思维导图大纲
7月份影视项目计划思维导图模板大纲
目标
业绩目标
保底目标
30万
预期目标
50万
渠道目标
保底目标
固定屏营收8万
渠道内衍生搭建20万
预期目标
营收10万
渠道内衍生搭建30万
拓客进度
影视制作公司
邀约拜访35家
提案报价20家
下单13家
定投渠道
每家回访2次（搜集数据）
转化提案报价5家
下单2-3家
市场客资数据
ABC类影棚50家（不含直播室）
已全部建立有效联系
影视制作公司300家
截止6月30日已建立有效联系100家
已拜访70家
已合作过43家
策略
产品策略
P2.97微距倍投
天幕
客户素材无纯色画面
指定拍摄无摩尔纹
显示效果客户认可
小面积一致性经过确认
仓库内屏幕一致性经过销售确认后使用
P2.6
主屏
优惠策略
制片公司
首次合作，P3免费升级P2微距体验
P2正常报价8折优惠
利润保持20%以上
执行策略
定投点位，第一周各拜访一次，搜集信息数据
搜集足够的数据再拟定准确的运营调整方案
历史客资整理，提高意向客户数量，提高已合作客户关系紧密度
渠道运营数据汇总及整理
项目组每个销售专员每周组织2个意向客户/重点交付主管跟进
销售主管每周组织2个意向客户/重点客户交付总监跟进
执行
执行分工
项目销售组
销售主管
影视制作公司/制片个人/道具公司
邀约拜访最低不少于25家
提案报价15家
下单8家
支援销售组意向客户成交
负责渠道运营
回访8次
接单2个
调整营收最差的点位1家
改善最少2家点位动态
负责点位经营数据整理
销售专员
影视制作公司/制片个人/道具公司
邀约拜访最低不少于25家
提案报价15家
下单5家
协助渠道运营
回访4次
搜集信息为主管铺垫
协助主管整理定投点位经营数据
销售总监
支援销售主管定投点位运营收益提升调整及改善
支援意向客户拜访
总监业务助理
汇总每周项目进度数据
执行总监影视业务订单
总经理
支援重点客户方案及订单签约
执行要求
必须匹配执行内容相应的产品知识和业务技能
必须按要求及时，如实汇报工作信息
支援
P2.6
7月20日之前到货
一致性挑选
挑选300方一致性至最佳状态 满足本月使用
业务经费
礼品
2000
人事支援
确保影视项目组3人编制
跟进影视项目组人员匹配岗位职责履职情况，对于不能完成任务员工安排培训及处理
7月份每周跟进执行分工及要求，进行绩效考核
总经办支援
总助（丽姐）
负责云仓组人员工作态度，确保每个编制内人员服从性和积极性合格
商务（孙总）
支援销售总监达成业绩目标及管理目标
总经理
每周三支援大客户拜访
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