介绍了计划的概念与性质和计划的类型的思维导图
树图思维导图提供 计划与计划工作思维导图 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 计划与计划工作思维导图 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:a3c7f5a315280934424987af3583ebaa
计划与计划工作思维导图模板大纲
概念
5W1H
What Who Why Where When How
计划与决策的关系
计划
不同部门不同成员在一定时期内行动任务的具体安排详细规定了不同人在不同时期的任务
决策
组织活动方向,内容,方式
计划的性质
决的逻辑延续,为组织目标实施提供组织保证,其余五项职能的基础
时间长短
长短
职能
业务
财务
人事
综合性程度
战略
战术
明确性
具体
指导
程序化程度
程序性
非程序性
哈罗德.孔茨,海因.克里克8层级 1.目的或使命 2.目标 3.战略 4.政策 5.程序 6.规划 7.方案 8.预算思维导图模板大纲
相互区别相互联系 决是计前提,计是决的逻辑延续;实际工作,相互渗透,不可分割思维导图模板大纲
树图思维导图提供 9.战斗的基督教 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 9.战斗的基督教 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:33d168acd0cd9f767f809c7a5df86e3a
树图思维导图提供 第六章 群体传播与组织传播_副本 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 第六章 群体传播与组织传播_副本 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:1672f555831e7d9a3bb2cf2fb792cb49