10月23日销售策略与增长方法思维导图
10月23日销售策略与增长方法内容详述
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思维导图大纲
10月23日销售策略与增长方法思维导图模板大纲
销售额计算
销售额公式
销售额 = 单价 × 数量
复盘与销售方法论
复盘目标
复盘卖的好的门店
迁移方法论至其他店铺
方法论应用场景
找到产品应用的3-5个场景
客户从方案中挑选实施
方法论构成
特点
优点
实施方法（话术、陈列、员工奖励）
沟通与销售成本降低
沟通模式化
结论先行
展示成功案例
降低沟通成本
深度工作目的
降低销售难度
全面思考
门店学习案例
优秀门店维护团队方法
优秀门店成本控制
优秀门店员工福利与考核
客户沟通与接受度
沟通内容
展示结果与背景
综合评估
化繁为简
沟通策略
不生产方法，只搬运方法
客户提供全面信息
学习与增长策略
向谁学
向自己学（复盘）
向竞争对手学（模仿）
向兄弟单位学（借鉴）
增长机制
形成流程与方法论
体制化复制
爆品测试与增长
商业逻辑与技能
商业逻辑
接纳紊乱，保持初心
建立信念，明确目标
专注技能，不涉无关
技能与价值
岁月沉淀主事，技能可精进
传授经验，提升价值
观察总结，发出信息
销售本质（以体检为例）
关注设备与流程
服务非最重要因素
客情与本质并重
人际与商业关系
人际关系
向上交往，看淡事物
利益关系为主
商业关系
钻研本质规律
落地实施，不忘初心
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