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产品管理事项思维导图
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产品上架，更新，下架操作内容讲解
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思维导图大纲
产品管理事项思维导图模板大纲
要求
产品上架
市场竞品分析
进行全面市场分析
竞品定价策略研究
保证定价有竞争力、合理
产品更新
与设计、研发等部门沟通
与设计部门沟通更新内容
与研发部门确认更新进度
确保更新内容准确、及时
产品下架
按公司决策流程操作
遵循公司决策流程
提前清理库存
处理售后事宜
数据异常波动
24小时内分析
分析数据异常原因
识别市场变化因素
提出应对方案
制定应对策略
调整产品策略以应对市场变化
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