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产品管理事项思维导图

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产品上架,更新,下架操作内容讲解

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思维导图大纲

产品管理事项思维导图模板大纲

要求

产品上架

市场竞品分析

进行全面市场分析

竞品定价策略研究

保证定价有竞争力、合理

产品更新

与设计、研发等部门沟通

与设计部门沟通更新内容

与研发部门确认更新进度

确保更新内容准确、及时

产品下架

按公司决策流程操作

遵循公司决策流程

提前清理库存

处理售后事宜

数据异常波动

24小时内分析

分析数据异常原因

识别市场变化因素

提出应对方案

制定应对策略

调整产品策略以应对市场变化

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