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ABC时间管理法思维导图
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ABC时间管理法
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思维导图大纲
ABC时间管理法思维导图模板大纲
以事务的重要程度为依据，将待办的事项按照又重要到轻的顺序划分为Ａ，Ｂ，Ｃ三个等级，然后按照事项的重要等级依据完成任务
ABC时间管理法实施方法
(一)根据事务的重要性将各阶段目标分为ABC三个等级
A级
最重要且必须完成的目标
B级
较重要很想完成的目标
C级
不太重要可以暂时搁置的目标
(二)具体步骤
1.列出目标
每日工作前列出“日工作清单”。
2.目标分类
对“日工作清单”分类。
3.排列顺序
根据工作的重要性、紧急程度确定ABC顺序。
4.分配时间
按ABC级别顺序定出工作日程表及时间分配情况。
5.实施
集中精力完成A类工作，效果满意，再转向B类工作。对于C类工作，在时间精力充沛的情况下，可自己完成，但应大胆减少C类工作，尽可能委派他人执行，以节省时间。
6.记录
记下每一事件消耗的时间。
7.总结
工作结束时评价时间应用情况，以不断提高自己有效利用时间的技能。
ABC时间管理法让我们剔除了自己对每项任务附带的个人情绪，理清思路，知道优先做什么，重要在哪里，不至于一味按照自己的喜好来做事或者不知从何下手。
沪公网安备 31011502019485号
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