销售每日工作计划思维导图
主要讲解一名销售员每日的工作内容以及考核内容.
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思维导图大纲
销售每日工作计划思维导图模板大纲
工作内容及流程
准备工作
路线安排
需要拜访和联系的客户的详细资料
销售工具：答应客户应办而未办事项
早9：30点之前出发
每周五下午16：00准时到达公司
销售员汇总个人一周业绩以及总结。(拜访客户的情况；收获和市场的难题)
新客户加入档案做好记录以便下次拜访
信息整理反馈
工作要求
销售人员在当日内必须对收集有效的客户资料进行分析，并将分析结果以电子版形式在当日22点前上传到公司指定邮箱。预约拜访每天不得低于每日定制的任务违者进行惩罚(特殊情况需说明)。
每天按照工作计划和详细的方案拜访
每天早会需汇报业务员的前日工作总结
工作总结的内容
具体的工作内容、销售情况、销售中遇到的问题(包括客户的问题)
销售额、本周回款的落实及下周回款的预测(原定目标回款有无变动/差额的追补计划)、行业动态及竞品在当地市场的表现
电话二十四小时开机，如果没能接听公司电话，在看到未接电话后，必须回复
业务人员在工作时间内不得随意做与业务无关的事，发现一次罚款20元，发现3次，立即开除
每周一所有业务人员必须将个人一周工作的指标、目标认真详细填写，早会上交负责人
每周的工作总结及案例分析，周五下午所有业务员需用书面形式进行呈现
每天登门拜访不得低于10个意向客户；每周至少签单有效客户不少于3个
必须拿到订餐卡不少于10张
见到客户经理不少于5人
见到负责人不少于2人
每日拜访记录要和当日所拿到的订餐卡相对应，记录内容要求字体工整，内容完整、真实有效，弄虚作假一旦发现，第一次提出警告，第二次扣款50元，严重将予以辞退
电话预约，前一个工作日晚上应提前准备好20个有效的资料，作为第二天电销的资料
子主题 2
其他
有特殊情况时，应该及时与领导沟通，得到答复后，按照领导指示进行办理。有特殊工作时，必须服从领导安排，按时完成交待工作
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