雄安创业者联盟组织结构图思维导图

配合董事会制定公司战略

领导团队实现目标

决策重大事项

管理财务预算和报表各项统计工作

监督财务健康状况及资金筹备

制定财务策略

管理日常运营事务

确保部门高效协作活动执行

优化志愿者会员流程，各项客服工作

制定市场营销策略各种自媒体宣传配合及资源统计

分析雄安本地各项创投项目执行

商务合作，业务拓展，项目投资，建立和维护品牌形象

成员具备相应职位技能和经验

提高团队整体效率

共同的价值观和工作态度

增强团队凝聚力

确保信息传递顺畅

及时解决遇到的问题

使用各种有效办公软件

提高工作效率

包括任务内容、负责人和截止时间，物料签到，统计归档

明确工作目标，确保活动流程执行

及时发现和解决问题

确保工作按计划进行

完善活动流程标准化，发现优质会员 拜访，资源链接

提高团队工作效率

提升成员技能和知识，储备资源

促进个人与团队成长

包括工作质量、效率和团队协作，出席公益活动，及会议时长

确保考核公平有效

激励成员积极工作

对表现不佳的成员进行教育

包括危机分类、应对措施和责任人

确保危机时有条不紊应对

提高团队危机管理能力

增强应对能力

发现并改进问题与不足

优化工作流程和沟通机制

根据组织发展需求进行调整

提高团队适应性和灵活性