创业思维导图
创业基本内容、概念及注意事项
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思维导图大纲
创业思维导图思维导图模板大纲
基本阶段
第一阶段
初创阶段，以产品和技术来占领市场
第二阶段
公司化阶段
规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度
而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，创业搭档团队也初步形成
第三阶段
集团化阶段
这时依靠的是硬实力（产业化的核心竞争力）
整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，（人治变成了公司治理）
销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络，建立了销售队伍，有一定的销售队伍管理能力
思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者及其创业搭档就有了现金流系统（赚钱机器），它是24小时为企业工作的，这就是许多创业者及其创业搭档梦想达到的理想状态
第四阶段
集团总部阶段
无国界的经营，俗称跨国公司
集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系
软实力
硬实力
思维已从三维到多维，是企业发展所能追求和达到的最高境界
创业方法
目标明确
有明确的创业目标，奋发图强，努力实现自己的理想，不负青春，为社会和人民做出贡献
创造价值
初创公司所聘用的员工不仅要符合工作岗位的能力要求，还要能够为公司创造附加值
最关键的创业初期，有能力的创业者及其创业搭档是不会在用人方面总考虑节约的
生活规划
创业者及其创业搭档应当将个人财务和公司财务划分开来管理
在开始创业前，要先保证你的个人生活不会出现问题，否则你很难取得成功
创业者及其创业搭档可以通过贷款解决公司运营资金的需求
创业是为了生活得更好，而生活不是为了更好地创业
投资创业注意问题
投资创业注意1
创业毅力的问题
有很多创业者之所以会失败，其中最主要的原因就是因为毅力不足
投资创业注意2
虽然个人独资企业的相关政策出台，对于创业者来说无疑是个福音
但是相对于有限公司而言，这种企业形式还是没有被国内的经济市场所真正认可
个人独资企业在不同的地区，设立的难度也有所不同
投资创业注意3
资本可能是最大的难题
没有资产没有不动产，想要进行银行贷款是难之又难
注意事项
1、积极利用现有资源
善于利用身边资源，以便近水楼台先得月
对能帮自己生存的项目，要优先进行考虑
不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用
2、自己业务渠道
选择合作经营的创业方式
慎重选择创业搭档
首先要志同道合，其次要互相信任
合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚
最好形成书面文字
3、细致准备必不可少
通过各种渠道增强基础知识
根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头
撰写一份详细的商业策划书
4、尽量用足相关政策
政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意"用足"这些政策
5、决策问题
决策失误时，不要对失误过于敏感，自己的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与自己断绝关系
作为企业家，冒风险时，要谨而慎之。如果出现失误，不要过于敏感
接受失误，从中吸取教训
6、不要被胜利冲昏头脑
不要太过自信，投入过量的资金，使自己陷入泥沼之中
企划书
一、创业的内容
包括创办事业的名称、事业规模大小、营业项目或主要产品名称等，即所创事业为何
先订出所营事业的规模及营业内容，这是创业评估的基础
二、信息分析
对于所创事业相关环境分析，了解相关法令规定、潜在客户﹑竞争对手﹑切入的角度或竞争手法
市场价格和毛利率
三、创业资金规划
包括个人与他人出资金额比例、银行贷款等
营运资金
四、经营目标
社会环境变迁快速，在设立营业目标大多不超过一年
新创事业应参考相同规模同业之月营业额，订出自己的营业目标
五、财务预估
预估第一年的营业收入与支出费用的大概
目的是让创业者估算出所营事业的每月支出与未来可能利润，并明了何时能达到收支平衡，并算出未来经营企业的利润
六、营销策略
了解服务市场或产品市场
同业销售方式
竞争优势
营销手法
七、企业风险评估
企业在创业的过程中可能遭受挫折，这些风险甚至会导致创业失败，因此列出事业可能碰到的风险，及因应的办法
八、其它
包括事业愿景、股东名册、事业组织等或创业者所特别要向投资者说明之事项
创业人群应有特质
1、乐观性
习惯从正面角度看待人与事的倾向
2、社交性
喜欢社交活动并积极与他人互动的倾向
3、坚毅性
做事锲而不舍，坚持不懈的倾向
4、活力
精力充沛，活动力旺盛的倾向
5、领导性
喜欢担任领导者，愿意主动承担领导责任的倾向
6、冒险性
愿意尝试风险并乐于体验不确定性的倾向
7、求变性
喜欢追求变化、尝试新奇事物的倾向
8、创造性
喜欢思索独特、创新想法的倾向
9、敏觉性
喜欢观察人际互动，随时注意别人反应的倾向
创业领域
方向一：高科技领域
可积极参加各类创业大赛，获得脱颖而出的机会，同时吸引风险投资
方向二：智力服务领域
智力服务创业项目成本较低，一张桌子、一部电话就可开业
方向三：连锁加盟领域
对创业资源十分有限创业者来说，借助连锁加盟的品牌、技术、营销、设备优势，可以较少的投资、较低的门槛实现自主创业
方向四：开店
入门较为容易，然而想要创业成功却并没有想象中的简单，需用心经营
方向五：技术创业
有一技之长可开店创业，退可打工积累资本，进可做大做强
先订出所营事业的规模及营业内容，这是创业评估的基础思维导图模板大纲
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