管理理论的历史演变思维导图
管理理论的历史演变内容简述
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思维导图大纲
管理理论的历史演变思维导图模板大纲
现代管理流派
管理思维的系统与权变研究
系统观
组织是一个协作的系统
协作系统的基本要素
经理人员的职能
权变观（根据内外条件随机应变）
管理本质的决策与协调研究
管理分析的技术与方法研究
古典管理理论
科学管理研究(泰勒制)
改进工作方法，根据工作要求挑选和培训工人
改进分配方法，实行差别计件工资制
改进企业组织，加强企业管理
在企业设置计划部门，把计划职能和执行职能分开
实行职能长工制
进行例外管理
一般管理研究（法约尔）
经营与管理
管理的原则
劳动分工
权力和责任
纪律
统一指挥
统一领导
个人利益服从整体利益
人员的报酬
集中
等级制度
秩序
公平
人员稳定
首创精神
人员的团结
管理的要素
计划
组织
指挥
协调
控制
科层组织研究
理想的科层组织体系
权力的类型
传统型权力
个人魅力型权力
法理型权力
当代管理理论
制度视角的研究
组织行为的选择组织外部环境特点影响
技术环境
制度环境
组织趋同的原因分析
技术视角的研究
流程再造的原则
业务流程再造过程
观念再造
流程再造
组织再造
试点与切换
实现愿景目标
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