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SPC 能力 稳定思维导图
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思维导图大纲
SPC 能力 稳定思维导图模板大纲
控制图的选择
中位数，数据性质差异不大时
平均值，数据性质差异大（极差大）
Ca 准确性
Cp 精密性
CPK
CPK & Sigma
导论
S 统计 Σ
S 是样本的sigma Σ 是群体的sigma(SPC分析以此为准)
收集
数据
计算
R Max-Min 极差
P
过程
process
积极的地方可防止不良
消极的地方只能防堵
C
控制
1 范围
2 成本
3 风险
总结
制定关键行动计划
付出行动
7项概念
1 客户需求转换成质量特性 CTQ
2 过程参数管控
3 适用管制图
判断制作是否稳定
4 MSA
5 制程不稳定
未适当层别
过度调整 迷信反馈机制
原物料不稳定
6 光有稳定X-R制程是不够的，制程要满足符合质量规格之能力(CPK)
7 由管制图中判读出两种问题
有偶发性的异常现象发生
制程能力不足
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