年度工作汇总,通过它,可以全面地、系统地了解以往的工作情况,正确认识以往工作中的优缺点,明确下一步工作方向,少走弯路,提高工作效益。
树图思维导图提供 课程处工作总结 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 课程处工作总结 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:baea7c5c791d2438ce5eb2217592a7f6
课程处工作总结思维导图模板大纲
报名前
教师定位表
作息时间表
课程设置表
课程表
工作量表
教材领取与分发
通知年级组长
循环教材发放
备课组长领取教参 登记 便于回收
发放后询问缺少数量
教材费用报销
免费教材家长退费
报名时
办理学籍(转出转时,学生处协调报名人员)
上报学校、集团、教育局学校人数
全校人数
各班人数
转出转进人数
对接校医室(晨检)、学生处(安排就餐)、后勤(安排午休)
一年级学籍申请(联合学生处 班主任制作电子收集表)
报名后
早读安排表
作业课安排表
晚托管安排表
校本课安排
每周作业搜集表
教研组长备课组长会
本学期工作重点和计划
备教辅批要求
常规指导
备课指导
开学前至少?课
月常规检查
年级调研
教研组调研
上课巡查
课前三分钟候课
课中常规
按课表上课
学生教师状态
做眼操
按时下课
常规管理
联合班主任做好常规管理培训
批改作业指导
作业量是否合理
作业设计是否科学
作业是否全批全改
作业是否订正错误
年级组是否做到大致统一
辅导指导
每天至少辅导三人
每周辅导记录
设计作业过关表
正面过关记录(征求组长意见)
反面辅导记录
听课指导
联合听课
每次调研听课4节
人员安排
校长
教学校长
课程处、教师处
联合确定上课人员
成绩在年级组最后
新教师
需要关注的教师
教研组长
备课组长
同组教师
流程安排
提前一天预约
分组听课
年级共同研讨(40分钟左右 人人反馈 共同促进)
上课老师写课堂反馈
发布公告
校本课
课程安排
定人员
定内容
定时间
定测评
日常督导与反馈
期中
确定时间
制定测评内容
测评内容反馈
家长反馈
质量分析及后期措施上交学校
期末
教室布置要求
监考人员分工
校内监考
巡考
校外监考
阅卷安排及要求
登分汇总
质量分析
树图思维导图提供 车主充电涉及现场联合测试问题处理流程 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 车主充电涉及现场联合测试问题处理流程 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:810b6c99a238ed5319242725d7f1cda2
树图思维导图提供 一“面”之缘《一》思维脑图 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 一“面”之缘《一》思维脑图 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:9e8bb93923f2100607b1472c31ff3a75