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xx医院信息科年终工作总结思维导图

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王小二 浏览量:42022-12-15 18:18:51
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思维导图大纲

xx医院信息科年终工作总结思维导图模板大纲

一、工作情况

1、信息科保证24小时有人值班

信息科人员能及时响应各科室的电脑软件、硬件、网络、打印机的维护

尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,信息科人员做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予解决

并克服了设备老化,电脑、打印机已过保修期,备用机器不足等多方面困难,能自己修的自己修,为医院节约了大量资金

信息科常常下到各个工作站检查隐患,及时发现及时维修,从未因为机器的故障而影响到各个工作站的正常工作

全年共计维护各种硬件故障及系统问题1300多次

2、网络安全管理方面

目前,医护人员中有相当一部分的安全意识还相对淡薄,因而在实际工作中给医院的信息系统造成了极大的安全隐患和威胁

对使用者进行严格管理必不可少

如禁止使用U盘及其它移动存储,从根源上杜绝病毒的来源

禁止在网络上共享文件,尤其是完全共享

不定期对科室计算机使用进行检查,及时发现新情况新问题

利用到科室维修和其它授课的机会,向医护人员讲解网络安全知识,深入开展网络安全教育

3、根据上级部门及科室要求继续完善及升级信息系统各项功能

认真听取科室意见、须求,与科室积极沟通,进一步完善系统功能

对抗菌药物和体检系统进行了进了重新调试工作,现已可正常使用

4、对远程会诊系统进行升级

加强了系统功能的优化,对病人相关信息上传作出限制,只传送相关须求信息,不传输所有病人相关信息,加强病人信息保护

5、全科工作重点放在数字化医院评审

根据评审要求及医院各科室须求完善信息系统和其它软硬件的系统改造工作。

完满完成了20__年数字化医院评审工作

二、加强科室管理,提高工作效率

一是提高自身素质

我明白要做官、先做人,要管好人须首先管好自己,学会管人和用人

于是一年来,我不断进行思想和业务学习,提高自身的思想素质,提高组织管理能力,争取以德服人,以能力服人

在实际工作工程中,我们也遇到了诸多难题和挑战,对我来说,也是一个提升自身能力的机会

在领导和同事的支持帮助下,闯了一关又一关,感觉自己的“战斗”意识更强烈了,工作能力更上了一个台阶

二是加强对科员的指导

在科室里严格岗位责任制,提高各人的自觉性和解决问题的能力

工作上有布署更有检查,出现问题及时给予纠正和指导,让科室每个成员在磨炼中成长

三是疏通沟通的渠道

在科室建立定期信息交流、反馈及思想沟通制度

我与科员之间,科员与科员之间紧密联系,相互尊重、支持、理解,使信息正常流通,排出非正常信息的干扰

四是给予科员一定的自主权

责权利结合,以利于调动积极性,更好地发挥科室管理的效果和作用

五是健全管理制度

在工作上强化制度的约束意识,维护制度的严肃性

面对制度,人人平等,让人人事事都置于制度管理之中,各人均严格按制度管理

三、存在的问题

1、内部网络安全及职工信息安全意识还需进一步提高

2、数据库数据备份无实时异地备份,如本地出现问题会造成数据丢失

3、医院信息安全还应进一部完善

4、现机房未安装稳压器,特别是在停电后使用发电机发电,电压不稳过高过低会造成机房服务器、存贮、交换机、防火墙等设备损坏

5、外出学习机会太少,应多学习其他医院的先进信息管理经验

四、下一步工作重点

1、为了医院信息系统安全,将安装终端设备管理软件,在工作站电脑上安装,禁止使用移动介质、定期对系统打补丁、升级杀毒软件

2、请第三方评审机构对我院信息化进行等级安全保护测评,进一步降低安全隐患

3、为减少病人缴费等待时间、方便病人对检查结果查询,上线微信平台

4、根据医院管理及科室须求进一步完善系统

信息科各项工作纷繁复杂,还有很多改进提高之处。新的一年,信息科将继续提高各项工作水平,提升科室成员素质能力,规范化工作流程,完善工作内容,把信息科打造成领导的臂膀,并为各科室发展提供支持

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